并購案例：分眾的并購看集團公司戰(zhàn)略(已修改)
2025-08-16 16:08 本頁面
【正文】 分眾傳媒的并購看集團戰(zhàn)略一、分眾并購2007年3月1日上午，分眾傳媒在上海召開新聞發(fā)布會宣布，全面進軍網(wǎng)絡廣告營銷市場。據(jù)悉。如果在2007年4月1日到2008年3月31日的12個月里，好耶達到特定的收益目標，分眾傳媒將再支付價值7500萬美元的普通股。通過這次江（分眾CEO江南春）海（好耶總裁朱海龍）合流，分眾傳媒將橫跨戶外電視和互聯(lián)網(wǎng)兩大最具前景的新媒體平臺。正如阿里巴巴集團CEO馬云表示的那樣，“江海合流可讓互聯(lián)網(wǎng)廣告界產(chǎn)生無限遐想?！狈直娺@兩年來馬不停蹄的并購，其中包括收購聚眾傳媒、框架傳媒和凱威點告等，使分眾傳媒完善了其生活圈媒體群的網(wǎng)絡。收購完成后，分眾傳媒正式整合了樓宇電視、賣場終端電視、公寓電梯海報、手機廣告網(wǎng)絡、戶外LED、影院廣告及互聯(lián)網(wǎng)廣告等多樣化、分眾型、可組合的媒體網(wǎng)絡，一個中國最大的生活圈媒體群已經(jīng)浮出水面。在這炫目的并購背后，實際上已隱現(xiàn)著分眾傳媒謀劃已久的未來新媒體版圖。下面，我們首先了解一下分眾傳媒的概況與發(fā)展路徑，然后根據(jù)發(fā)展路徑對分眾傳媒的競爭戰(zhàn)略的謀劃，最后在競爭戰(zhàn)略的基礎，結合分眾并購路徑來看分眾傳媒的整體集團戰(zhàn)略。二、分眾傳媒概況分眾傳媒（Focus Media），中國生活圈媒體群的創(chuàng)建者，是面向特定的受眾族群的媒體，這部分受眾群體能夠被清晰的描述或定義，同時，這部分群體也恰恰是某些產(chǎn)品或品牌的領先消費群或重度消費群。分眾傳媒旗下?lián)碛猩虡I(yè)樓宇視頻媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯平面媒體（框架媒介）、戶外大型LED彩屏媒體、手機無線廣告媒體、分眾直效商務DM媒體及數(shù)據(jù)庫營銷渠道等多個針對特征受眾、并可以相互有機整合的媒體網(wǎng)絡。分眾傳媒以獨創(chuàng)的商業(yè)模式、媒體傳播的分眾性、生動性及強制性贏得了業(yè)界的高度認同。2005年7月分眾傳媒成功登陸美國NASDAQ，成為海外上市的中國純廣告?zhèn)髅降谝还?，目前市值超過40億美元，是納斯達克中國上市公司龍頭股。2003年，分眾傳媒首創(chuàng)中國戶外視頻廣告聯(lián)播網(wǎng)絡，以精準的受眾定位和傳播效果博得消費者和廣告客戶的肯定。2006年1月，分眾傳媒合并中國樓宇視頻媒體第二大運營商聚眾傳媒（Target Media），覆蓋全國75個城市，以約98%的市場占有率進一步鞏固了在這一領域的領導地位。2004年底分眾傳媒全面推出中國賣場終端聯(lián)播網(wǎng)，鎖定快速消費品的主要購買決策人群，影響終端購物中的品牌選擇和消費決策，填補了全國性終端媒體的空缺。目前，這一媒體網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋全國約106個城市，超過5000個賣場和零售點。目前，分眾傳媒所經(jīng)營的戶外視頻聯(lián)播網(wǎng)已經(jīng)覆蓋約百個城市、約10萬個終端場所，日覆蓋上億主流消費人群。2005年10月份分眾傳媒收購占據(jù)全國電梯平面媒體市場90%份額的框架媒介（Framedia），進入社區(qū)平面媒體領域，目前進入約10萬部電梯，日覆蓋約4500萬中高收入人群。這一網(wǎng)絡成為分眾生活圈媒體群的重要組成部分。2006年3月，分眾傳媒全資收購北京凱威點告公司，啟動“分眾無線”手機廣告媒體品牌。 2006年4月底，分眾傳媒正式推出戶外LED彩屏媒體，覆蓋都市中心商務區(qū)的行進路途。2007年3月，~3億美元并購中國最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告及互動營銷服務提供商好耶公司，全面進軍網(wǎng)絡廣告營銷市場，借力好耶的技術與營銷平臺，分眾將觸及更廣泛、更細分的受眾市場，而其所能影響到的受眾注意力時間也大大增加。分眾傳媒所打造的生活圈媒體群正日益成為中國都市生活中最具商業(yè)影響力的主流傳播平臺。三、從傳奇看競爭戰(zhàn)略截止2006年，分眾傳媒僅僅用了三年的時間，就打造出一個遍布國內(nèi)4
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