生產(chǎn)與運作管理課程大作業(yè)指導(dǎo)書(已修改)
2025-08-16 09:49 本頁面
【正文】 《生產(chǎn)運作管理》大作業(yè)指導(dǎo)書一、課程大作業(yè)的目的與要求課程大作業(yè)的目的學(xué)生在學(xué)完《生產(chǎn)運作管理》專業(yè)課程后，進行生產(chǎn)運作管理的課程大作業(yè)。通過課程大作業(yè)的訓(xùn)練，使學(xué)生進一步掌握所學(xué)專業(yè)知識，培養(yǎng)學(xué)生獨立分析問題和解決問題的能力，熟悉和掌握企業(yè)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法和步驟。課程大作業(yè)的要求根據(jù)所提供的材料，按設(shè)計任務(wù)要求進行分析、計算和設(shè)計，并獨立完成一份完整的課程大作業(yè)報告。具體要求：⑴ 對各類原始資料進行分析；⑵ 掌握各有關(guān)主要期量標準的計算方法和步驟；⑶ 掌握生產(chǎn)計劃的編制方法和步驟；⑷ 掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法和步驟；⑸ 進行生產(chǎn)進度表、工序進度表和機床負荷表的計算和繪制；⑹ 采用設(shè)備平面布置的從至表試驗法對設(shè)備重新進行布置；⑺ 掌握物料需求計劃——MRP的編制方法；⑻ 進行時間——資源的優(yōu)化；二、課程大作業(yè)的內(nèi)容根據(jù)課程大作業(yè)任務(wù)書的要求完成相應(yīng)的課程大作業(yè)報告。課程大作業(yè)報告應(yīng)包括計算過程和結(jié)果?！渡a(chǎn)運作管理》課程大作業(yè)任務(wù)書(一) 題目南方工程機械有限公司200年度生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制(部份)。(二) 原始資料：⑴ 該產(chǎn)品200年度各月出產(chǎn)計劃(見表1)；⑵ 該產(chǎn)品的加工工藝流程及各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)周期(見圖1)；⑶ 該產(chǎn)品的投入批量為月批，投入間隔期為30天，每月按標準日歷時間30天計算，暫不考慮保險期，上年度出產(chǎn)累計編號為2210號。：⑴ 該車間一工段原有設(shè)備的布置順序(圖2)；⑵ 該工段生產(chǎn)該產(chǎn)品零件的工藝路線(圖3)。、乙、丙三種零件的有關(guān)資料：⑴ 三種零件在主要工序上的加工時間(表2)；⑵ 三種零件在各道工序的生產(chǎn)周期(表3)；⑶ 三種零件的月產(chǎn)量分別為2000，3000和1000件，每月工作25天，兩班制生產(chǎn)，每班8小時。：⑴ CW6163型系列產(chǎn)品A、B結(jié)構(gòu)層次圖(圖4)；⑵ A、B產(chǎn)品零部件其它有關(guān)資料(表4)。(表5)(三) 大作業(yè)任務(wù) (全年)：⑴ 計算出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出提前期；⑵ 計算全年各月份的出產(chǎn)投入累計編號；⑶ 計算各車間的出產(chǎn)投入累計編號；⑷ 編制各車間投入產(chǎn)出計劃表(填入附表1中)。：⑴ 編制零件的綜合工藝路線圖；⑵ 繪出原零件加工的從至表和改進后零件從至表；⑶ 計算并繪制出零件移動總距離計算表；⑷ 繪出改進后的設(shè)備布置圖。、乙、丙三種主要產(chǎn)品(零件)的生產(chǎn)作業(yè)計劃：⑴ 計算出三種零件的標準批量和生產(chǎn)間隔期；⑵ 編制三種零件各道工序的標準計劃。要求繪制出零件工序進度表 (鉗工按兩個小組安排，其余工種為一個小組)(附表2)。，編制產(chǎn)品A的物料需求計劃——MRP。，進行時間——資源的優(yōu)化，合理安排人員作業(yè)計劃（采用附表5）。編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃資料一、南方工程機器有限公司擬采用累計編號法編制200年度CWJ型產(chǎn)品的投入產(chǎn)出計劃，該產(chǎn)品200年度各月的商品出產(chǎn)計劃見表1：表1 CWJ型產(chǎn)品200年度各月出產(chǎn)計劃月份123456789101112產(chǎn)品出產(chǎn)量方案1252619263829253030303029方案2252619263829252619263829方案3253030303029253030303029方案4303030303030303030303030方案5303030303030252525252525方案6263028303029252619263829方案72525252525253030
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