【正文】 許昌森林半島住宅小區(qū)（二期）工程質(zhì)量計(jì)劃編制人： 審核人： 審批人： 中建六局第三建筑工程有限公司2011年10月20日目 錄 編制說明 …………………………………………………﹙2﹚
編制依據(jù) ………………………………………………… ﹙2﹚
工程概況 ………………………………………………… ﹙3﹚
總體布署 ………………………………………………… ﹙6﹚
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) ……………………………………………﹙7﹚
質(zhì)量管理職責(zé) ……………………………………………﹙9﹚
質(zhì)量管理與控制點(diǎn)……………………………………… （12﹚
質(zhì)量管理措施 ……………………………………………﹙18﹚
消除質(zhì)量通病的措施 …………………………………… ﹙34﹚
現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)措施 ………………………………………… ﹙36﹚
1新材料、新工藝………………………………………… ﹙46﹚ 1QC小組活動計(jì)劃 ……………………………………… ﹙47﹚




編制說明中建六局第三建筑工程有限公司是施工承包壹級企業(yè)，自創(chuàng)建以來獲得過一系列榮譽(yù)稱號，但我們深知，榮譽(yù)只能說明過去。面對激烈競爭的建筑市場，公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部決心樹雄心、立壯志，對建業(yè)森林半島（二期）（11111119及幼兒園）工程：立下以下目標(biāo)： ①、質(zhì)量目標(biāo)：11111119及幼兒園工程爭創(chuàng)許昌市優(yōu)良工程，11111119及幼兒園工程爭創(chuàng)河南省“中州杯”工程。
②、文明施工：爭創(chuàng)“許昌市安全文明施工工地”。
為了保證本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量，按照合同及招標(biāo)文件的要求，因此我項(xiàng)目部在本工程施工之前編制本工程切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，在施工過程的質(zhì)量管理及運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述，并編制相應(yīng)的施工方案，嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，做好首段、首件分項(xiàng)/部位的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作，做好質(zhì)量“三檢”工作，保證每道工序，每個部位100%合格，從而保證工程整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。同時要針對質(zhì)量通病，施工中的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，開展QC小組活動，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。 2 編制依據(jù)
本標(biāo)段工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等施工圖紙。
本標(biāo)段工程招標(biāo)文件附件及工程量清單。
國家及河南省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 （GB501082008）
《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502082011）
《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GBJ5020212012）
《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502022009）
《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB5020320011）
《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502042002）
《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》 （JGJ182003）
《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502072002）
《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502092010）
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502102002）
《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （GB503002001）
《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》 （GB/T503752006）
本工程的建筑施工合同和施工組織級計(jì)。
河南省及許昌市現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)定。
公司《質(zhì)量管理手冊》、《科技工作手冊》及《項(xiàng)目管理手冊》。3 、工程概況一、工程概況工程概況本工程為許昌森林半島住宅小區(qū)（二期）工程，建設(shè)地點(diǎn)位于許昌市東城區(qū)新東街以南，建設(shè)單位為許昌金悅置業(yè)有限公司。111117樓均為剪力墻26層，18樓框剪3層，幼兒園為框剪4層，其中11117樓在地下車庫及人防之上。 10（）、11（）、11111。111117，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為CFG樁復(fù)合地基上的平板式筏型基礎(chǔ)。，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；18，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。各責(zé)任主體名稱 建設(shè)單位許昌金悅置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位河南省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位中建六局第三建筑工程有限公司監(jiān)理單位河南方大建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理侯明藝總監(jiān)理工程師王永生技術(shù)負(fù)責(zé)人李保增專業(yè)監(jiān)理工程師張宜方 結(jié)構(gòu)做法
⑴、本工程采用筏板基礎(chǔ)，厚度為1300mm，砼等級C30，儲藏室以下柱、梁、板、梯砼等級均為C30；地下室外墻正負(fù)零以下于土接觸外墻墻體為煤矸石磚M10水泥砂漿；其他墻體采用200厚加氣混凝土砌筑，M5混合砂漿。
⑵、一層以上柱、梁、板、梯砼強(qiáng)度等級為CC3C30，構(gòu)造柱、過梁等小型構(gòu)件為C20。填充內(nèi)、外墻為加氣混凝土砌塊200mm厚，局部采用150厚的加氣混凝土砌塊。M5混合砂漿
：按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，鋼筋直徑25mm，豎向鋼筋采用電渣壓力焊,水平鋼筋采用閃光對焊、綁扎搭接等連接方法。

⑴、外墻裝飾概況：外墻為50厚聚苯乙烯保溫板保溫層，四層以下外墻采用花崗巖；四層以上采用面磚粘貼及涂料。 ⑵、內(nèi)墻裝飾概況：衛(wèi)生間水泥砂漿打底找平，其余內(nèi)墻為混合砂漿壓實(shí)趕光。
⑶、樓地面概況：電梯前室為地板磚地坪，其他房間為水泥砂漿拉毛地坪（面層用戶自理），設(shè)備間管道井為水泥砂漿光地坪。（4）、頂棚：頂棚為素水泥漿一道，局部不平處用聚合物水泥砂漿找平，膩?zhàn)优住?⑷、門窗概況：外墻門窗均采用塑鋼門窗，儲藏室采用防火門和卷簾門，內(nèi)門為木門用戶自理。

本工程屋面為坡屋面、局部平屋面；
坡屋面工程做法：15厚1：3水泥砂漿找平層內(nèi)參聚丙烯纖維，高聚物瀝青改性防水卷材3mm厚的兩層，擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板；干鋪無紡聚酯纖維布一層；35厚C20細(xì)石混凝土內(nèi)配直徑6鋼筋間距500*500；順?biāo)畻l；掛瓦。4 、總體布署我公司把建業(yè)森林半島（二期）工程列為2012年公司重點(diǎn)工程，因此公司將投入大量的人力、物力、財(cái)力，確保本工程質(zhì)量達(dá)到“結(jié)構(gòu)中州杯”工程，爭創(chuàng)“整體中州杯”工程和“許昌市安全文明施工工地”。為了落實(shí)和貫徹公司的精神，項(xiàng)目部決定在平時的施工管理方面中嚴(yán)格按按施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。同時希望建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站及上級有關(guān)建 管部門等單位給予大力支持和配合，從而向業(yè)主交一份滿意的答卷。
創(chuàng)中州杯工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗(yàn)。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是項(xiàng)目部管理層，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。
在施工過程中，跟監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作，使監(jiān)理單位在質(zhì)量把關(guān)的同時，也為施工方出謀劃策，減少質(zhì)量通病的發(fā)生，共同為創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
制定創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。把創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)值分解到每個責(zé)任者。
項(xiàng)目部要經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況，哪些分項(xiàng)工程上有優(yōu)勢、差距，在有優(yōu)勢的分項(xiàng)上，創(chuàng)出自己的特色，有差距的分項(xiàng)上要采取積極的措施和辦法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 工程質(zhì)量目標(biāo)分解分部工程子分部、分項(xiàng)工程合格率評價得分地基、基礎(chǔ)素混凝土樁地基處理100%≥96分地下室卷材防水100%≥95分鋼筋工程100%≥96分模板工程100%≥95分混凝土工程100%≥96分主體
結(jié)構(gòu)鋼筋工程100%≥97分模板工程100%≥96分混凝土工程100%≥95分砌體工程100%≥96分裝飾裝修
石材地面鋪設(shè)100%≥97分門窗安裝100%≥95分裝飾抹灰100%≥95分外墻面磚100%≥96分外墻涂料工程100%≥96分建筑屋面屋面卷材防水100%≥95分屋面保溫層100%≥96分屋面瓦100%≥96分建筑給排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)
100%≥95分室內(nèi)排水系統(tǒng)100%≥95分室內(nèi)熱水系統(tǒng)100%≥85分衛(wèi)生器具安裝100%≥98分室內(nèi)采暖系統(tǒng)100%≥95分建筑電氣變配電室100%≥95分電氣動力100%≥96分電氣照明安裝100%≥96分
備用和不間斷電源安裝100%≥96分防雷及接地安裝100%≥95分智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)100%≥95分辦公自動化系統(tǒng)100%≥96分建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)100%≥95分火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動系統(tǒng)100%≥96分安全防范系統(tǒng)100%≥95分綜合布線系統(tǒng)100%≥96分智能化集成系統(tǒng)100%≥96分電源與接地100%≥96分住宅智能化100%≥96分通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)100%≥96分防排煙系統(tǒng)100%≥95分空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)100%≥95分制冷設(shè)備系統(tǒng)100%≥96分空調(diào)水系統(tǒng)100%≥96分電梯工程
電力驅(qū)動的曳引式或強(qiáng)制式安裝100%≥95分
自動扶梯、自動人行道安裝100%≥96分 嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)管理，做到在確保安全生產(chǎn)的同時，上下一條心，共同奮戰(zhàn)，各道工序緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《技術(shù)工作》、《項(xiàng)目管理手冊》和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量保證文件一系列標(biāo)準(zhǔn)，使工程的動態(tài)管理始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格按照施工圖紙、建筑設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實(shí)行三級制的管理程序，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)，使整個工程圍繞著質(zhì)量目標(biāo)開展工作。5 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)施工員中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。同時認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴(yán)格控制每一個分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 目標(biāo)管理
針對本工程的特點(diǎn)，環(huán)境及一些特定條件，制訂質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)以及安全控制目標(biāo)，現(xiàn)場文明施工控制目標(biāo)。項(xiàng)目部貫徹各工種的實(shí)行生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制，有獎有罰，使各種工序的施工處于有效的控制當(dāng)中。
各分項(xiàng)、分部工程在施工之前，先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工員進(jìn)行技術(shù)交底。然后，各專業(yè)施工員針對本專業(yè)特點(diǎn)對操作班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。明確質(zhì)量目標(biāo)，制訂確保質(zhì)量的措施。質(zhì)量管理職責(zé)
人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此必須加強(qiáng)施工人員的管理，建立健全的質(zhì)量責(zé)任制，使質(zhì)量管理落實(shí)到每個人，做到職責(zé)分明，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制度，避免一些推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，充分調(diào)動施工管理人員的工作積極性。
項(xiàng)目經(jīng)理 ⑴、項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，對單位工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及保證質(zhì)量和各項(xiàng)制度和措施，并督促檢查實(shí)施情況。
⑵、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開展施工管理，落實(shí)過程控制和獎懲辦法。
⑶、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
⑷、組織有關(guān)人員對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，主持質(zhì)量事故分析、處理會，及時報(bào)告重大事故，參與事故的調(diào)查和處理。
⑸、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰制度。
⑹、組織好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性，準(zhǔn)確性和可