【正文】 許昌森林半島住宅小區(qū)（二期）工程質量計劃編制人： 審核人： 審批人： 中建六局第三建筑工程有限公司2011年10月20日目 錄 編制說明 …………………………………………………﹙2﹚
編制依據 ………………………………………………… ﹙2﹚
工程概況 ………………………………………………… ﹙3﹚
總體布署 ………………………………………………… ﹙6﹚
項目組織機構 ……………………………………………﹙7﹚
質量管理職責 ……………………………………………﹙9﹚
質量管理與控制點……………………………………… （12﹚
質量管理措施 ……………………………………………﹙18﹚
消除質量通病的措施 …………………………………… ﹙34﹚
現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)措施 ………………………………………… ﹙36﹚
1新材料、新工藝………………………………………… ﹙46﹚ 1QC小組活動計劃 ……………………………………… ﹙47﹚




編制說明中建六局第三建筑工程有限公司是施工承包壹級企業(yè)，自創(chuàng)建以來獲得過一系列榮譽稱號，但我們深知，榮譽只能說明過去。面對激烈競爭的建筑市場，公司領導、項目部決心樹雄心、立壯志，對建業(yè)森林半島（二期）（11111119及幼兒園）工程：立下以下目標： ①、質量目標：11111119及幼兒園工程爭創(chuàng)許昌市優(yōu)良工程，11111119及幼兒園工程爭創(chuàng)河南省“中州杯”工程。
②、文明施工：爭創(chuàng)“許昌市安全文明施工工地”。
為了保證本標段工程的施工質量，按照合同及招標文件的要求，因此我項目部在本工程施工之前編制本工程切實可行的質量目標創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程的質量管理及運用新技術、新工藝、新材料、新產品方面進行詳細的闡述，并編制相應的施工方案，嚴格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工，嚴格按照質量檢驗標準檢查驗收，做好首段、首件分項/部位的驗收達標工作，做好質量“三檢”工作，保證每道工序，每個部位100%合格，從而保證工程整體質量達到優(yōu)良。同時要針對質量通病，施工中的薄弱環(huán)節(jié)、關鍵工序，開展QC小組活動，促進工程質量水平的提高。 2 編制依據
本標段工程建筑、結構、安裝等施工圖紙。
本標段工程招標文件附件及工程量清單。
國家及河南省的有關規(guī)范、規(guī)程和標準。
《地下工程防水技術規(guī)范》 （GB501082008）
《地下防水工程質量驗收規(guī)范》 （GB502082011）
《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》 （GBJ5020212012）
《建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范》 （GB502022009）
《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 （GB5020320011）
《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 （GB502042002）
《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 （JGJ182003）
《屋面工程質量驗收規(guī)范》 （GB502072002）
《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 （GB502092010）
《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 （GB502102002）
《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》 （GB503002001）
《建筑工程施工質量評價標準》 （GB/T503752006）
本工程的建筑施工合同和施工組織級計。
河南省及許昌市現(xiàn)行的有關安全生產和文明施工規(guī)定。
公司《質量管理手冊》、《科技工作手冊》及《項目管理手冊》。3 、工程概況一、工程概況工程概況本工程為許昌森林半島住宅小區(qū)（二期）工程，建設地點位于許昌市東城區(qū)新東街以南，建設單位為許昌金悅置業(yè)有限公司。111117樓均為剪力墻26層，18樓框剪3層，幼兒園為框剪4層，其中11117樓在地下車庫及人防之上。 10（）、11（）、11111。111117，結構形式為鋼筋混凝土剪力墻結構，基礎形式為CFG樁復合地基上的平板式筏型基礎。，結構形式為框架結構；18，結構形式為框架結構。各責任主體名稱 建設單位許昌金悅置業(yè)有限公司設計單位河南省建筑設計研究院有限公司施工單位中建六局第三建筑工程有限公司監(jiān)理單位河南方大建設工程有限公司項目經理侯明藝總監(jiān)理工程師王永生技術負責人李保增專業(yè)監(jiān)理工程師張宜方 結構做法
⑴、本工程采用筏板基礎，厚度為1300mm，砼等級C30，儲藏室以下柱、梁、板、梯砼等級均為C30；地下室外墻正負零以下于土接觸外墻墻體為煤矸石磚M10水泥砂漿；其他墻體采用200厚加氣混凝土砌筑，M5混合砂漿。
⑵、一層以上柱、梁、板、梯砼強度等級為CC3C30，構造柱、過梁等小型構件為C20。填充內、外墻為加氣混凝土砌塊200mm厚，局部采用150厚的加氣混凝土砌塊。M5混合砂漿
：按照設計及規(guī)范要求，鋼筋直徑25mm，豎向鋼筋采用電渣壓力焊,水平鋼筋采用閃光對焊、綁扎搭接等連接方法。

⑴、外墻裝飾概況：外墻為50厚聚苯乙烯保溫板保溫層，四層以下外墻采用花崗巖；四層以上采用面磚粘貼及涂料。 ⑵、內墻裝飾概況：衛(wèi)生間水泥砂漿打底找平，其余內墻為混合砂漿壓實趕光。
⑶、樓地面概況：電梯前室為地板磚地坪，其他房間為水泥砂漿拉毛地坪（面層用戶自理），設備間管道井為水泥砂漿光地坪。（4）、頂棚：頂棚為素水泥漿一道，局部不平處用聚合物水泥砂漿找平，膩子批白。 ⑷、門窗概況：外墻門窗均采用塑鋼門窗，儲藏室采用防火門和卷簾門，內門為木門用戶自理。

本工程屋面為坡屋面、局部平屋面；
坡屋面工程做法：15厚1：3水泥砂漿找平層內參聚丙烯纖維，高聚物瀝青改性防水卷材3mm厚的兩層，擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板；干鋪無紡聚酯纖維布一層；35厚C20細石混凝土內配直徑6鋼筋間距500*500；順水條；掛瓦。4 、總體布署我公司把建業(yè)森林半島（二期）工程列為2012年公司重點工程，因此公司將投入大量的人力、物力、財力，確保本工程質量達到“結構中州杯”工程，爭創(chuàng)“整體中州杯”工程和“許昌市安全文明施工工地”。為了落實和貫徹公司的精神，項目部決定在平時的施工管理方面中嚴格按按施工組織設計、規(guī)范、規(guī)程及公司的有關規(guī)定進行施工。同時希望建設單位、監(jiān)理公司、設計院、質監(jiān)站及上級有關建 管部門等單位給予大力支持和配合，從而向業(yè)主交一份滿意的答卷。
創(chuàng)中州杯工程必須要做到“三高”、“三嚴”?！叭摺笔歉哔|量意識、高質量標準、高質量目標；“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準，特別是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質量標準上狠下功夫。
在施工過程中，跟監(jiān)理單位、建設單位認真搞好協(xié)調工作，使監(jiān)理單位在質量把關的同時，也為施工方出謀劃策，減少質量通病的發(fā)生，共同為創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎。
制定創(chuàng)優(yōu)的質量目標和質量計劃。把創(chuàng)優(yōu)工程的目標值分解到每個責任者。
項目部要經常檢查質量計劃的實施情況，哪些分項工程上有優(yōu)勢、差距，在有優(yōu)勢的分項上，創(chuàng)出自己的特色，有差距的分項上要采取積極的措施和辦法達到質量目標。 工程質量目標分解分部工程子分部、分項工程合格率評價得分地基、基礎素混凝土樁地基處理100%≥96分地下室卷材防水100%≥95分鋼筋工程100%≥96分模板工程100%≥95分混凝土工程100%≥96分主體
結構鋼筋工程100%≥97分模板工程100%≥96分混凝土工程100%≥95分砌體工程100%≥96分裝飾裝修
石材地面鋪設100%≥97分門窗安裝100%≥95分裝飾抹灰100%≥95分外墻面磚100%≥96分外墻涂料工程100%≥96分建筑屋面屋面卷材防水100%≥95分屋面保溫層100%≥96分屋面瓦100%≥96分建筑給排水及采暖室內給水系統(tǒng)
100%≥95分室內排水系統(tǒng)100%≥95分室內熱水系統(tǒng)100%≥85分衛(wèi)生器具安裝100%≥98分室內采暖系統(tǒng)100%≥95分建筑電氣變配電室100%≥95分電氣動力100%≥96分電氣照明安裝100%≥96分
備用和不間斷電源安裝100%≥96分防雷及接地安裝100%≥95分智能建筑通信網絡系統(tǒng)100%≥95分辦公自動化系統(tǒng)100%≥96分建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)100%≥95分火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)100%≥96分安全防范系統(tǒng)100%≥95分綜合布線系統(tǒng)100%≥96分智能化集成系統(tǒng)100%≥96分電源與接地100%≥96分住宅智能化100%≥96分通風與空調送排風系統(tǒng)100%≥96分防排煙系統(tǒng)100%≥95分空調風系統(tǒng)100%≥95分制冷設備系統(tǒng)100%≥96分空調水系統(tǒng)100%≥96分電梯工程
電力驅動的曳引式或強制式安裝100%≥95分
自動扶梯、自動人行道安裝100%≥96分 嚴格內部科學管理，做到在確保安全生產的同時，上下一條心，共同奮戰(zhàn)，各道工序緊緊圍繞質量目標，嚴格執(zhí)行公司《質量手冊》、《技術工作》、《項目管理手冊》和環(huán)境管理體系標準等質量保證文件一系列標準，使工程的動態(tài)管理始終處于受控狀態(tài)。嚴格按照施工圖紙、建筑設計及施工驗收規(guī)范和質量評定標準進行施工，對工程質量實行三級制的管理程序，認真貫徹執(zhí)行建設部推廣應用的新技術，使整個工程圍繞著質量目標開展工作。5 項目組織機構 建立由項目經理領導，項目技術負責人和項目副經理、專業(yè)施工員中間控制、專職質檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成由項目經理到各施工方、各專業(yè)公司的質量管理網絡。制定科學的組織保證體系，并明確各崗位職責。同時認真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質量監(jiān)督機構和社會各界對工程質量實施的監(jiān)督檢查。通過項目質量管理體系協(xié)調運作，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴格控制每一個分項、分部工程的質量，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。 項目組織結構 目標管理
針對本工程的特點，環(huán)境及一些特定條件，制訂質量控制目標、進度控制目標以及安全控制目標，現(xiàn)場文明施工控制目標。項目部貫徹各工種的實行生產、質量責任制，有獎有罰，使各種工序的施工處于有效的控制當中。
各分項、分部工程在施工之前，先由項目技術負責人向各施工員進行技術交底。然后，各專業(yè)施工員針對本專業(yè)特點對操作班組進行書面技術交底。明確質量目標，制訂確保質量的措施。質量管理職責
人是提高工程質量的關鍵因素，因此必須加強施工人員的管理，建立健全的質量責任制，使質量管理落實到每個人，做到職責分明，落實質量責任追究制度，避免一些推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，充分調動施工管理人員的工作積極性。
項目經理 ⑴、項目經理是單位工程的第一質量責任人，對單位工程的質量負全面責任，是工程質量管理的組織者和領導者。組織貫徹執(zhí)行質量標準、施工規(guī)范及保證質量和各項制度和措施，并督促檢查實施情況。
⑵、負責組織編制項目質量計劃，并組織實施。組織項目管理人員按規(guī)定的質量職責和工作程序開展施工管理，落實過程控制和獎懲辦法。
⑶、堅持“質量第一”的方針，正確處理進度與質量的關系。
⑷、組織有關人員對施工過程進行質量檢查和質量評定，主持質量事故分析、處理會，及時報告重大事故，參與事故的調查和處理。
⑸、嚴格執(zhí)行各項質量控制程序，執(zhí)行質量否決權和質量獎罰制度。
⑹、組織好生產過程中的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性，準確性和可