【正文】 建筑工程質(zhì)量計(jì)劃書


編制說明中建六局第三建筑工程有限公司是施工承包壹級企業(yè)，自創(chuàng)建以來獲得過一系列榮譽(yù)稱號，但我們深知，榮譽(yù)只能說明過去。面對激烈競爭的建筑市場，公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部決心樹雄心、立壯志，對建業(yè)森林半島（二期）（11111119及幼兒園）工程：立下以下目標(biāo)： ①、質(zhì)量目標(biāo)：11111119及幼兒園工程爭創(chuàng)許昌市優(yōu)良工程，11111119及幼兒園工程爭創(chuàng)河南省“中州杯”工程。
②、文明施工：爭創(chuàng)“許昌市安全文明施工工地”。
為了保證本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量，按照合同及招標(biāo)文件的要求，因此我項(xiàng)目部在本工程施工之前編制本工程切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，在施工過程的質(zhì)量管理及運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述，并編制相應(yīng)的施工方案，嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，做好首段、首件分項(xiàng)/部位的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作，做好質(zhì)量“三檢”工作，保證每道工序，每個(gè)部位100%合格，從而保證工程整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。同時(shí)要針對質(zhì)量通病，施工中的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，開展QC小組活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。 2 編制依據(jù)
本標(biāo)段工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等施工圖紙。
本標(biāo)段工程招標(biāo)文件附件及工程量清單。
國家及河南省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 （GB501082008）
《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502082011）
《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GBJ5020212012）
《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502022009）
《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB5020320011）
《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502042002）
《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》 （JGJ182003）
《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502072002）
《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502092010）
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502102002）
《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （GB503002001）
《建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 （GB/T503752006）
本工程的建筑施工合同和施工組織級計(jì)。
河南省及許昌市現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)定。
公司《質(zhì)量管理手冊》、《科技工作手冊》及《項(xiàng)目管理手冊》。3 、工程概況一、工程概況工程概況本工程為許昌森林半島住宅小區(qū)（二期）工程，建設(shè)地點(diǎn)位于許昌市東城區(qū)新東街以南，建設(shè)單位為許昌金悅置業(yè)有限公司。111117樓均為剪力墻26層，18樓框剪3層，幼兒園為框剪4層，其中11117樓在地下車庫及人防之上。 10（）、11（）、11111。111117，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為CFG樁復(fù)合地基上的平板式筏型基礎(chǔ)。，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；18，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。各責(zé)任主體名稱 建設(shè)單位許昌金悅置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位河南省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位中建六局第三建筑工程有限公司監(jiān)理單位河南方大建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理侯明藝總監(jiān)理工程師王永生技術(shù)負(fù)責(zé)人李保增專業(yè)監(jiān)理工程師張宜方 結(jié)構(gòu)做法
⑴、本工程采用筏板基礎(chǔ)，厚度為1300mm，砼等級C30，儲(chǔ)藏室以下柱、梁、板、梯砼等級均為C30；地下室外墻正負(fù)零以下于土接觸外墻墻體為煤矸石磚M10水泥砂漿；其他墻體采用200厚加氣混凝土砌筑，M5混合砂漿。
⑵、一層以上柱、梁、板、梯砼強(qiáng)度等級為CC3C30，構(gòu)造柱、過梁等小型構(gòu)件為C20。填充內(nèi)、外墻為加氣混凝土砌塊200mm厚，局部采用150厚的加氣混凝土砌塊。M5混合砂漿
：按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，鋼筋直徑25mm，豎向鋼筋采用電渣壓力焊,水平鋼筋采用閃光對焊、綁扎搭接等連接方法。

⑴、外墻裝飾概況：外墻為50厚聚苯乙烯保溫板保溫層，四層以下外墻采用花崗巖；四層以上采用面磚粘貼及涂料。 ⑵、內(nèi)墻裝飾概況：衛(wèi)生間水泥砂漿打底找平，其余內(nèi)墻為混合砂漿壓實(shí)趕光。
⑶、樓地面概況：電梯前室為地板磚地坪，其他房間為水泥砂漿拉毛地坪（面層用戶自理），設(shè)備間管道井為水泥砂漿光地坪。（4）、頂棚：頂棚為素水泥漿一道，局部不平處用聚合物水泥砂漿找平，膩?zhàn)优住?⑷、門窗概況：外墻門窗均采用塑鋼門窗，儲(chǔ)藏室采用防火門和卷簾門，內(nèi)門為木門用戶自理。

本工程屋面為坡屋面、局部平屋面；
坡屋面工程做法：15厚1：3水泥砂漿找平層內(nèi)參聚丙烯纖維，高聚物瀝青改性防水卷材3mm厚的兩層，擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板；干鋪無紡聚酯纖維布一層；35厚C20細(xì)石混凝土內(nèi)配直徑6鋼筋間距500*500；順?biāo)畻l；掛瓦。4 、總體布署我公司把建業(yè)森林半島（二期）工程列為2012年公司重點(diǎn)工程，因此公司將投入大量的人力、物力、財(cái)力，確保本工程質(zhì)量達(dá)到“結(jié)構(gòu)中州杯”工程，爭創(chuàng)“整體中州杯”工程和“許昌市安全文明施工工地”。為了落實(shí)和貫徹公司的精神，項(xiàng)目部決定在平時(shí)的施工管理方面中嚴(yán)格按按施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。同時(shí)希望建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站及上級有關(guān)建 管部門等單位給予大力支持和配合，從而向業(yè)主交一份滿意的答卷。
創(chuàng)中州杯工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”。“三高”是高質(zhì)量意識(shí)、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗(yàn)。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個(gè)員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是項(xiàng)目部管理層，在整個(gè)施工過程中，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。
在施工過程中，跟監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作，使監(jiān)理單位在質(zhì)量把關(guān)的同時(shí)，也為施工方出謀劃策，減少質(zhì)量通病的發(fā)生，共同為創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
制定創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。把創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)值分解到每個(gè)責(zé)任者。
項(xiàng)目部要經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況，哪些分項(xiàng)工程上有優(yōu)勢、差距，在有優(yōu)勢的分項(xiàng)上，創(chuàng)出自己的特色，有差距的分項(xiàng)上要采取積極的措施和辦法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 工程質(zhì)量目標(biāo)分解分部工程子分部、分項(xiàng)工程合格率評價(jià)得分地基、基礎(chǔ)素混凝土樁地基處理100%≥96分地下室卷材防水100%≥95分鋼筋工程100%≥96分模板工程100%≥95分混凝土工程100%≥96分主體
結(jié)構(gòu)鋼筋工程100%≥97分模板工程100%≥96分混凝土工程100%≥95分砌體工程100%≥96分裝飾裝修
石材地面鋪設(shè)100%≥97分門窗安裝100%≥95分裝飾抹灰100%≥95分外墻面磚100%≥96分外墻涂料工程100%≥96分建筑屋面屋面卷材防水100%≥95分屋面保溫層100%≥96分屋面瓦100%≥96分建筑給排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)
100%≥95分室內(nèi)排水系統(tǒng)100%≥95分室內(nèi)熱水系統(tǒng)100%≥85分衛(wèi)生器具安裝100%≥98分室內(nèi)采暖系統(tǒng)100%≥95分建筑電氣變配電室100%≥95分電氣動(dòng)力100%≥96分電氣照明安裝100%≥96分
備用和不間斷電源安裝100%≥96分防雷及接地安裝100%≥95分智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)100%≥95分辦公自動(dòng)化系統(tǒng)100%≥96分建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)100%≥95分火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)100%≥96分安全防范系統(tǒng)100%≥95分綜合布線系統(tǒng)100%≥96分智能化集成系統(tǒng)100%≥96分電源與接地100%≥96分住宅智能化100%≥96分通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)100%≥96分防排煙系統(tǒng)100%≥95分空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)100%≥95分制冷設(shè)備系統(tǒng)100%≥96分空調(diào)水系統(tǒng)100%≥96分電梯工程
電力驅(qū)動(dòng)的曳引式或強(qiáng)制式安裝100%≥95分
自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道安裝100%≥96分 嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)管理，做到在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，上下一條心，共同奮戰(zhàn)，各道工序緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《技術(shù)工作》、《項(xiàng)目管理手冊》和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量保證文件一系列標(biāo)準(zhǔn)，使工程的動(dòng)態(tài)管理始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格按照施工圖紙、建筑設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實(shí)行三級制的管理程序，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)，使整個(gè)工程圍繞著質(zhì)量目標(biāo)開展工作。5 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)施工員中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。同時(shí)認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 目標(biāo)管理
針對本工程的特點(diǎn)，環(huán)境及一些特定條件，制訂質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)以及安全控制目標(biāo)，現(xiàn)場文明施工控制目標(biāo)。項(xiàng)目部貫徹各工種的實(shí)行生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制，有獎(jiǎng)有罰，使各種工序的施工處于有效的控制當(dāng)中。
各分項(xiàng)、分部工程在施工之前，先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工員進(jìn)行技術(shù)交底。然后，各專業(yè)施工員針對本專業(yè)特點(diǎn)對操作班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。明確質(zhì)量目標(biāo)，制訂確保質(zhì)量的措施。質(zhì)量管理職責(zé)
人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此必須加強(qiáng)施工人員的管理，建立健全的質(zhì)量責(zé)任制，使質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)人，做到職責(zé)分明，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制度，避免一些推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，充分調(diào)動(dòng)施工管理人員的工作積極性。
項(xiàng)目經(jīng)理 ⑴、項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，對單位工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及保證質(zhì)量和各項(xiàng)制度和措施，并督促檢查實(shí)施情況。
⑵、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開展施工管理，落實(shí)過程控制和獎(jiǎng)懲辦法。
⑶、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
⑷、組織有關(guān)人員對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，主持質(zhì)量事故分析、處理會(huì)，及時(shí)報(bào)告重大事故，參與事故的調(diào)查和處理。
⑸、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。
⑹、組織好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性。 ⑺、組織并積極開展QC小組活動(dòng)，有效地提高職工質(zhì)量意識(shí)，對本項(xiàng)目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑴、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案，主管項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量工作，對施工員進(jìn)行技術(shù)交底。
⑵、實(shí)施技術(shù)管理。必要時(shí)，對關(guān)鍵工序或特殊工序制定操作性的作業(yè)指導(dǎo)書。對關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量進(jìn)行控制。
⑶、參加工程質(zhì)量事故的處理工作，對工程施工過程不合格的糾正措施及原因、責(zé)任的落實(shí)等負(fù)有重要責(zé)任，對原材料、半成品中的不合格品進(jìn)行評審處置。
⑷、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施，審查并簽發(fā)設(shè)計(jì)變更，提出實(shí)施和索賠意見。
⑸、督促項(xiàng)目各級人員認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，并按要求歸檔。技術(shù)資料要求及時(shí)準(zhǔn)確并具有可追溯性。
⑹、組織對分部工程進(jìn)行質(zhì)量評定，指定人員填寫分部工程質(zhì)量評定表。
⑺、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。
施工員
⑴、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和施工工藝，熟悉并掌握質(zhì)量體系文件。施工前