【正文】 ******工程 質(zhì)量計(jì)劃 編 制： 審 核： 審 批： 北京城建九建設(shè)工程有限公司 ******項(xiàng)目經(jīng)理部 ***年 *** 月 *** 日 項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃 模版 封面 目錄 1 概 述 ………… ………… ...……………………………….… 1 2 編制依據(jù) ………………………………………………….…4 3 質(zhì)量 計(jì)劃 ……………………………………………….……4 機(jī)構(gòu)設(shè)置 …… … …………… ………….. ………...……5 技術(shù)資料管理流程圖 ……………………………..……7 質(zhì)量目標(biāo)分解圖 .doc…………………...………………8 職責(zé)和權(quán)限 …………………… ………. ………………9 施工管理保證措施 …………………………………….… 20 施工技術(shù)保證措施 ………….……………..…………… 23 施工材料 保證措施 ……………...………………………24 ………………………...…24 工程項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量程序 ……………………….……… 31 ……………………….. …. 36 產(chǎn)品保護(hù)工作程序 ……………………………..……..…3 9 糾正措施工作程序 ????? ...?????? ...??? 42 文件和資料數(shù)據(jù)控制 程序 ……… ………..……… 45 19 附錄 1 質(zhì)量管理體系常用表格 ……………………....48 20附錄 2施工過程質(zhì)量 驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書 …………49 概述 工程概況 表 C0— 1 編號(hào) .一 般 情 況 . 工程名稱 建設(shè)單位 建設(shè)用途 設(shè)計(jì)單位 工程地點(diǎn) 監(jiān)理單位 總建筑面積 施工單位 開工日期 竣工日期 結(jié)構(gòu)類別 基礎(chǔ)類別 層 數(shù) 建筑檐高 地上面積 地下室面積 人防等級(jí) 抗震等級(jí) 工程總造價(jià) 監(jiān)督單位 單方造價(jià) 建筑場(chǎng)地類別 構(gòu) 造 特 征 地基與基礎(chǔ) 混凝土強(qiáng)度等級(jí) 柱、內(nèi)外墻 地下室防水等級(jí) 梁、板、樓蓋 頂棚 外墻裝飾 門、窗 內(nèi)墻裝飾 樓地面裝飾 屋面構(gòu)造 防火設(shè)備 基礎(chǔ)埋深 設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期 機(jī)電系統(tǒng)名稱 其他 1 編制目的 為 保 證 實(shí) 施 北京 ****工程 專門 的 質(zhì) 量 措 施 、 資 源 和 活 動(dòng) 順 序 及 環(huán) 節(jié) 規(guī) 范 化 及 工 程 質(zhì) 量 達(dá) 到 設(shè) 計(jì)、 合同規(guī)定的要求，特制定《 北京 ****工程 質(zhì)量計(jì)劃》，以下簡稱“質(zhì)量計(jì)劃 ”。 本質(zhì)量計(jì)劃適用于公司 ********經(jīng)理部承擔(dān)的房建工程建設(shè)項(xiàng)目所有工程。 2 編制依據(jù) 工程圖紙 ******樓工程結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙 ******樓工程建筑專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙 公司、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系《程序文件》和《管理手冊(cè)》。 。 (附錄 1質(zhì)量法規(guī)清單 )根據(jù)工程情 況進(jìn)行選用 . 3質(zhì)量計(jì)劃 以下各項(xiàng)內(nèi)容均為本質(zhì)量計(jì)劃組成部分，由公司 ****經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制，解釋權(quán)歸屬公司 ****經(jīng)理部。為了保證本質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，在本計(jì)劃修訂前施工現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位和部門必須遵照?qǐng)?zhí)行。 質(zhì)量方針和目標(biāo) 為貫徹公司以人為本“ 強(qiáng)化過程管理。追求產(chǎn)品卓越 .打造優(yōu)質(zhì)品牌，創(chuàng)建精品 工程 讓用戶滿意。”的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量體系文件在 ***工程施工正常運(yùn)行，我經(jīng)理部把 本工程質(zhì)量目標(biāo)定 為 結(jié)構(gòu)長城杯工程，竣工長城杯工程 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針 創(chuàng)建精品工程，確 保施工質(zhì)量，交付滿意工程回報(bào)顧客； 降低噪聲揚(yáng)塵，減少資源消耗，提高全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)； 2 辯識(shí)風(fēng)險(xiǎn)危害，作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，保障員工職業(yè)健康安全； 遵守法律法規(guī)，誠實(shí)守信經(jīng)營，持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性。 質(zhì)量目標(biāo) 依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化項(xiàng)目管理， 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，克服質(zhì)量通病， 嚴(yán)格過程控制 ，爭創(chuàng)目標(biāo)工程 機(jī)構(gòu)設(shè)置 ********工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 （以下簡稱“項(xiàng)目”）是質(zhì)量體系的保證部門，設(shè)有工程部、技術(shù)部、安全部、質(zhì)量部、經(jīng)營部、水電部、物資部和 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室。 經(jīng)理部 下設(shè) 5個(gè)作業(yè)隊(duì)，是質(zhì)量體系的執(zhí)行部門。組織機(jī)構(gòu)如下圖所示。 3 ***工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量保證體系框圖 4項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目總工： 生產(chǎn)副經(jīng)理 ： 工 程 部 技 術(shù) 部 質(zhì) 量 部 安全部 經(jīng)營部 物資采購部 現(xiàn)場(chǎng)試 驗(yàn) 室 CFG 樁工程作業(yè)隊(duì) 土建結(jié)構(gòu)施工隊(duì) 裝修施工隊(duì) 水電專業(yè)施工隊(duì) 鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工隊(duì) 水 .電 .部…… 42 技術(shù)資料管理流程圖 42 質(zhì)量目標(biāo)分解圖 .doc 42 . 2. 3 職責(zé)和權(quán)限 質(zhì)量體系要素分配 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素分配見下面質(zhì)量體系要素展開與職能分配表。 5 42 *******項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素展開與職能分配表 要素編號(hào) 質(zhì)量體系要素 質(zhì) 量 職 能 質(zhì) 量 活 動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 總工 程師 技術(shù) 部 經(jīng)營部 工程部 質(zhì) 量 部 安全部 物資部 5 管 理 職 責(zé) ★ ☆ 5..3 、目標(biāo) 公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的有效貫徹執(zhí)行 ○ ○ ○ ● ○ ○ ..2 1 建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu) ● 2 制定部門、崗位質(zhì)量職責(zé) ● ○ ○ ○ ○ ○ 向管理評(píng)審提供本部門質(zhì)量體系實(shí)施情況 ● ○ ○ ○ ○ ○ ..2 質(zhì) 量 體 系策劃 ★ ☆ 編制工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃 ● 與產(chǎn)品有關(guān)要求的合 同 評(píng) 審 ★ ☆ 1 合同評(píng)審 參與合同評(píng)審 ● 2 合同管理 合同的補(bǔ)充、修改、完善 ● 4.. 記錄 控制 42 *******項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素展開與職能分配表 要素編號(hào) 質(zhì)量體系要素 質(zhì) 量 職 能 質(zhì) 量 活 動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 總工 程師 技術(shù) 部 經(jīng)營部 工程部 質(zhì) 量 部 安全部 物資部 文件和資料的控制 ● ☆ 1 確保使用文件的有效性 ● ○ ○ ○ ○ ○ 2 應(yīng)編制 形成 文件的程序 ● 3 文件資料的標(biāo)識(shí)和歸檔管理 ● ○ ○ ○ ○ ○ 采購 1 分承包方的評(píng)價(jià) 1 對(duì)物資分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇 ● 2 對(duì)工程分承包方的管理 ● 2 采購資料 1 明確采購產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ● 2 采購計(jì)劃的編制、審批與實(shí)施 ● ● 3 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 1 對(duì)分承包方產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證 ● 2 滿足顧客對(duì)分承包方產(chǎn)品的驗(yàn)證 ● 7.. 顧客提供產(chǎn)品的控制 文★ ☆ 顧客提供產(chǎn)品的控制 1 對(duì)顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證、儲(chǔ)存和維護(hù) ● 2 顧客提供的產(chǎn)品不符合要求時(shí) ,加以 記錄反饋 7.. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 ★ ☆ 42 *******項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素展開與職能分配表 要素編號(hào) 質(zhì)量體系要素 質(zhì) 量 職 能 質(zhì) 量 活 動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 總工 程師 技術(shù) 部 經(jīng)營部 工程部 質(zhì) 量 部 安全部 物資部 產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 1 對(duì)采購產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性進(jìn)行監(jiān)督檢查 2 對(duì)成品和半成品的標(biāo)識(shí)可追溯性進(jìn)行監(jiān)督檢查 ● ○ ● 對(duì)工程重難點(diǎn)、關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查 ● ● ● 1 文明施工管理 ● 2 施工技術(shù)管理 ● 3 施工機(jī)械電力管理 ● 4 安全生產(chǎn)管理 ● 5 特殊工種持證上崗人員的檢查監(jiān)督 ● 6 變更設(shè)計(jì)管理 ● ○ ● .3 檢驗(yàn)與試驗(yàn) ★ ☆ 1 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 對(duì)采購物資進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn) ● 2 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 42 *******項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素展開與職能分配表 要素編號(hào) 質(zhì)量體系要素 質(zhì) 量 職 能 質(zhì) 量 活 動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 總工 程師 技術(shù) 部 經(jīng)營部 工程部 質(zhì) 量 部 安全部 物資部 對(duì)檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收進(jìn)行管理 ● 3 最終檢驗(yàn)與試驗(yàn) 對(duì)單位工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn) 收進(jìn)行監(jiān)督檢查 ● 過程檢驗(yàn)和 試驗(yàn) ★ ☆ 對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行檢查監(jiān)督 ● 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 狀態(tài) ★ ☆ 對(duì)原材料、成品、半成品檢驗(yàn)和試 驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理進(jìn)行檢查監(jiān)督 ● ○ 8..3 不合格品的 控制 ★ ☆ 不合格品的評(píng)審和處理 1 對(duì)各分承包方不合格品的評(píng)審和處置進(jìn)行監(jiān)督與檢查 ● 2 對(duì) 2 萬元以 上的不合格品進(jìn)行評(píng)審與處理 ○ ● ○ 42 *******項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素展開與職能分配表 要素編號(hào) 質(zhì)量體系要素 質(zhì) 量 職 能 質(zhì) 量 活 動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 總工 程師 技術(shù) 部 經(jīng)營部 工程部 質(zhì) 量 部 安全部 物資部 糾正和預(yù)防 措施 ★ ☆ 1 糾正措施 1 組織調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因 ,并作出記錄 ● 2 對(duì)糾正措施的制定和實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查 ● 2 預(yù)防措施