【正文】 北外灘水城十六街區(qū)工程質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施方案江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司北外灘水城十六街區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部2015年3月20日目 錄一、編制依據(jù) 施工藍(lán)圖 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 1二、工程概況 工程概況 工程施工重點(diǎn)與難點(diǎn) 主要施工材料及施工方法 3三、質(zhì)量實(shí)施流程及要點(diǎn) 分項(xiàng)工程的材料選用 實(shí)施前準(zhǔn)備工作 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃的策劃 質(zhì)量目標(biāo)和目的 工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組及成員責(zé)任 質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施 施工組織設(shè)計(jì)的編制 施工前期的工程質(zhì)量控制計(jì)劃 施工方案的編制 施工技術(shù)交底 1項(xiàng)目部管理人員組織 1勞動力的組織 1材料的采購 1施工機(jī)械的采購 1現(xiàn)場施工平面 1施工記錄 1工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與試驗(yàn) 1竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢驗(yàn) 18四、工程質(zhì)量的糾正與預(yù)防 1不合格品的控制 1不合格品的識別判定和控制 1不合格品的評審 1不合格品的處置 不合格品處置的組織和實(shí)施 質(zhì)量的糾正 21五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施 2成品保護(hù)范圍 2成品保護(hù)總體要求 2成品保護(hù)措施 23六、主要質(zhì)量通病防治措施 2模板工程 23 25 27 35 36 36 36 37 37一、編制依據(jù)、施工藍(lán)圖、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202200《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204201《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203201《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205201《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207201《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242200《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243200《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020920《建筑裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210201《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303200《工程測量規(guī)范》GB50026200《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5030020《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310200《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB5032520《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》DGJ32/16201企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、《中南控股集團(tuán)有限公司施工操作手冊》（ZNSC2010）、《中南控股集團(tuán)有限公司施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（ZNBZ2010）、《中南控股集團(tuán)有限公司施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ZNGF2010）、《中南控股集團(tuán)有限公司施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)》（2010）、《中南憲章》（2011）、《中南精品工程工藝工法手冊》（2013）二、工程概況、工程概況工程名稱：北外灘水城十六街區(qū) 建設(shè)單位：南京浦東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘察單位: 南京勘察工程有限公司設(shè)計(jì)單位：筑博設(shè)計(jì)股份有限公司總承包單位：江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司擬建的北外灘水城十六街區(qū)項(xiàng)目，33層高層住宅11棟（111樓）,4層社區(qū)服務(wù)用房1棟,3層幼兒園（9班）1棟；其中10是沿街商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，11樓下設(shè)置物業(yè)用房。高層住宅11樓為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)體系，1~9高層住宅為剪力墻結(jié)構(gòu)，配套公建用房（社區(qū)服務(wù)用房、幼兒園等）和地下車庫為框架結(jié)構(gòu)體系。建筑高度：（最高單體最高女兒墻高度）?？偨ㄖ娣e： 其中其中:地上建筑面積：，地下建筑面積：。、工程施工重點(diǎn)與難點(diǎn)本工程建筑面積約29萬m2，為剪力墻結(jié)構(gòu)，部分框架結(jié)構(gòu)。 建筑物造型規(guī)整，平面布局簡單。項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)為抓緊工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目涉及到的業(yè)主分包有：樁基工程、基坑支護(hù)工程、室外道路排水工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防報(bào)警系統(tǒng)（承包人負(fù)責(zé)預(yù)埋）、智能化工程（承包人負(fù)責(zé)預(yù)埋）、園林景觀工程、幕墻工程、欄桿工程（樓梯欄桿除外）、18層以上建筑外墻保溫工程、單元門、防火門、鋁合金（塑鋼）門窗工程、人防設(shè)備采購及安裝工程、電梯采購及安裝工程、交通設(shè)施及標(biāo)識工程、市政配套工程（水電氣）、樁基檢測、路燈工程、泛光照明（亮化）工程等，其工期包含在總工期內(nèi)，加強(qiáng)分包管理配合是項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)之一。項(xiàng)目的難點(diǎn)主要有：地下室對深基坑的支護(hù)要求更高，確保基坑安全。高低標(biāo)號混凝土在梁柱交界處節(jié)點(diǎn)處理是項(xiàng)目實(shí)施的又一大難點(diǎn)，如何確保工程質(zhì)量為重中之重。超高混凝土泵送同樣為本項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)。、主要施工材料及施工方法本工程主要材料的質(zhì)量也是組成質(zhì)量計(jì)劃的一部分，通過進(jìn)場材料目測及現(xiàn)場取樣復(fù)試來控制質(zhì)量，主要施工方法是對施工現(xiàn)場每一個(gè)分部分項(xiàng)或質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行事前，事中，事后控制，通過技術(shù)交底，施工方案，質(zhì)量培訓(xùn)等來加強(qiáng)質(zhì)量控制！三、質(zhì)量實(shí)施流程及要點(diǎn)、分項(xiàng)工程的材料選用可從網(wǎng)上查閱、網(wǎng)上訂購、也可從電視、報(bào)刊上得到材料信息，也可從通過熟人推薦得到材料信息，并要通過實(shí)地考察、及評審。材料質(zhì)量的好壞，是直接關(guān)系到工程的結(jié)構(gòu)安全性。、實(shí)施前準(zhǔn)備工作、質(zhì)量計(jì)劃工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，是指對工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始至工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量缺陷期內(nèi)的全過程、全方位、全層次、全系統(tǒng)及全員參與的全面質(zhì)量管理活動，是進(jìn)行具體的質(zhì)量策劃、制定、安排、實(shí)施、檢查、糾正和預(yù)防的一種主動和被動綜合控制的活動。項(xiàng)目的質(zhì)量管理要嚴(yán)格按照IS0900GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行，最大程度地滿足業(yè)主要求。工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)于遵守國家及地方標(biāo)準(zhǔn)，無論是工程質(zhì)量的管理，還是施工內(nèi)業(yè)資料的管理，都要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)或高于國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。、質(zhì)量計(jì)劃的策劃由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)業(yè)主要求對項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行決策，對項(xiàng)目部的決策層、管理層的人員進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任的策劃、采購及制定、對施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料及構(gòu)配件的采購進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃：由項(xiàng)目總工程師組織并依據(jù)國家規(guī)范、地方規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖集編制的項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量包括工程施工的設(shè)計(jì)、組織、采購、實(shí)施、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、糾正及預(yù)防、竣工驗(yàn)收、回訪進(jìn)行一系列的質(zhì)量策劃，對施工方案的編制、物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、特殊過程的控制、成品保護(hù)、不合格品的處置等方面進(jìn)行質(zhì)量策劃，對項(xiàng)目施工的技術(shù)、方法、手段、措施進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃：由項(xiàng)目部對現(xiàn)場的平面布置、安排、規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃；由工程部對工程進(jìn)度的實(shí)施、施工程序及施工步驟的控制、施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、施工偏差的糾正和預(yù)防、竣工后的業(yè)主回訪進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃。由質(zhì)檢部具體對工程項(xiàng)目的每道施工工序、每一個(gè)施工工序、每一個(gè)檢驗(yàn)批、每一個(gè)分項(xiàng)工程，進(jìn)行質(zhì)量的策劃、控制和檢驗(yàn)試驗(yàn)。只有通過這一系列的質(zhì)量策劃，才能保證項(xiàng)目的質(zhì)量，才能滿足業(yè)主的要求，才能達(dá)到工程質(zhì)量合格的要求。、質(zhì)量目標(biāo)和目的質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭創(chuàng)省優(yōu)工程質(zhì)量目的：以人為本，以材料為基礎(chǔ)，以機(jī)械、方法、措施為手段，為保護(hù)環(huán)境、保護(hù)人類和增加社會效益為目的，進(jìn)行事前預(yù)控、事中過程控制、事后反饋控制的主動與被動控制結(jié)合來保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組及成員責(zé)任、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：徐 燕副組長：姜蔚星組 員： 楊 超 李玉龍 陸志華 倪劍超 黃耀康 黃裕雷 楊樹軍、成員的職責(zé)。首先，要根據(jù)業(yè)主及公司的要求策劃，制定質(zhì)量目標(biāo)和要求，包括從工程開工至工程竣工，以及質(zhì)量缺陷期內(nèi)的業(yè)主回訪；其次，施工期間要定期組織檢查工程的施工質(zhì)量和施工資料的完備情況；第三，負(fù)責(zé)聯(lián)系工程質(zhì)量管理的工作。首先：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)業(yè)主及公司的要求，具體組織制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃；第二：組織圖紙會審，負(fù)責(zé)施組設(shè)計(jì)、方案編制；第三：組織施工方案的交底；第四：制定重點(diǎn)部位質(zhì)量計(jì)劃的各種要求，包括各個(gè)施工過程、施工工序的具體要求；第五：制定重點(diǎn)部位質(zhì)量計(jì)劃的每一個(gè)施工工序、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制人員；第六：制定特殊施工過程的施工技術(shù)措施和方法，以及特殊施工過程的控制人員和控制方法；第七：制定質(zhì)量缺陷期內(nèi)的回訪制度；第八：在工程施工過程中要監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，制定工程中存在的質(zhì)量問題的施工措施，制定預(yù)防工程中存在的質(zhì)量通病及工程中可能發(fā)生的質(zhì)量問題的措施；第九：負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量計(jì)劃資料的收集和準(zhǔn)備工作；第十：負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織質(zhì)量計(jì)劃的學(xué)習(xí)；第十一：負(fù)責(zé)檢查施工技術(shù)的交底工作，組織檢查施工過程中的施工質(zhì)量。第十二：組織工程各階段的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并做出處理。第十三：協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通和各種備案手續(xù)的辦理。第十四：領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任工程師做好圖紙、技術(shù)資料的管理，組織竣工圖、檔案編制和組卷移交工作。首先：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工合同中合同工期的要求，編制施工總控制進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，以及資源配置計(jì)劃，做好生產(chǎn)要素的平衡工作；第二：根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，下達(dá)階段性施工作業(yè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各分包單位施工生產(chǎn)中工序交叉以及相互配合工作，第三：組織協(xié)調(diào)勞動力、物資、機(jī)械適時(shí)進(jìn)場，滿足施工生產(chǎn)以及質(zhì)量計(jì)劃的需要，實(shí)現(xiàn)連續(xù)均衡施工生產(chǎn)，確保生產(chǎn)階段計(jì)劃和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；第四：對施工工期負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)審定分包單位的月、周計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況；第五：督促檢查各專業(yè)工程師的施工技術(shù)的交底情況；第六：參與工程各階段的驗(yàn)收工作和質(zhì)量事故調(diào)查工作，并提出處理意見；第七：組織各專業(yè)工程師對每一個(gè)施工過程及每一個(gè)施工工序質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收；第八：建立每一個(gè)施工過程未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工的制度；第九：建立每一種材料進(jìn)場檢查制度，不合格的材料決不允許使用的制度；第十：建立施工樣板制度，建立施工三檢制度。、施工方面控制的關(guān)鍵責(zé)任人。首先：要在項(xiàng)目總工和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求，編制好測量方案和測量計(jì)劃；其次：在測量前要先做好測量放線的簡圖資料，經(jīng)總工程師審核后并簽字后字可進(jìn)行測量，由于本工程是政府工程，單體項(xiàng)目多，而且用的是全站儀，是根據(jù)各個(gè)單體工程的坐標(biāo)進(jìn)行放樣的，所以做好這一點(diǎn)更為重要，一旦測量放樣出錯(cuò)，那就是工程全部失敗。第三：在每一次測量放樣完，一定要做好資料并建立測量臺賬，再找項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行檢查驗(yàn)收；第四：定期（每一個(gè)月）進(jìn)行坐標(biāo)控制點(diǎn)的坐標(biāo)和標(biāo)高的測量和復(fù)核工作。首先：要在項(xiàng)目總工程師和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，編制好各種材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)方案和試驗(yàn)計(jì)劃；其次：要認(rèn)真做好每一次的材料試驗(yàn)工作，并進(jìn)行標(biāo)識工作；第三：要做好每一次的試驗(yàn)記錄及建立試驗(yàn)臺賬。首先：要在總工程師和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，對每一次的進(jìn)場材料，都要認(rèn)真的檢查材料的合格情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即通知總工程師和技術(shù)員，并進(jìn)行標(biāo)識；其次：對每一次的材料進(jìn)場都要做好記錄并要建立進(jìn)場材料臺賬，要向材料供應(yīng)商索要材料的出廠合格證，生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資料；第三：要管理好材料的堆放工作，并進(jìn)行相關(guān)的標(biāo)識工作，對現(xiàn)場的一般材料要配合試驗(yàn)員進(jìn)行標(biāo)識合格或不合格，對鋼筋和水泥要標(biāo)識待檢、已試驗(yàn)合格、試驗(yàn)不合格；第四：每一次材料在采購前，都要進(jìn)行材料廠家的選擇和比較，選擇信譽(yù)好、經(jīng)驗(yàn)多、材料質(zhì)量好的企業(yè)或生產(chǎn)廠家。首先：在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目的一切施工資料、文件的編制、收集和整理工作；其次：做好與工程質(zhì)量管理相關(guān)的文件的收發(fā)、傳閱、更改、標(biāo)識、整理、復(fù)制、存檔、保管工作；第三：按工程質(zhì)量管理要求及時(shí)填寫、收集、整理、歸檔施工技術(shù)資料，確保技術(shù)資料的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、有效；第四：負(fù)責(zé)按工程質(zhì)量管理要求進(jìn)行工程竣工檔案的編制、組卷和移交工作；第五：做好與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢部位、安全檢查單位、勘察單位、環(huán)保單位以及各個(gè)政府部門的來往文件的發(fā)放、收集和記錄工作；第六：