【正文】 . .. . ..生產(chǎn)經(jīng)理職位說明書崗位編號： 職位概要所屬部門生產(chǎn)部職位名稱生產(chǎn)經(jīng)理崗位人數(shù)1職務(wù)等級薪資福利等級可晉升崗位生產(chǎn)總監(jiān)匯報程序及監(jiān)督范圍直接匯報對象總經(jīng)理直接督導(dǎo)崗位生產(chǎn)主管、生產(chǎn)文員 共 4 人間接督導(dǎo)崗位生產(chǎn)員工、物料員 共 190人崗位概述： 根據(jù)公司訂單狀況和PMC給出計劃保質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)崗位職責(zé)職責(zé)描述職責(zé)描述工作時限時間與績效比率一、工作安排組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)公司訂單狀況，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查生產(chǎn)工作，搞好車間的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成每天30%二、保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及處理重大工作事項負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決處理重大事件上報每天20%三、生產(chǎn)效率的提供負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升和產(chǎn)品質(zhì)量的提高每天20%四、做好各項工作準(zhǔn)備每周定期召開生產(chǎn)周會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施且定周工作計劃即時10%五、監(jiān)督生產(chǎn)定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題每天10%六、簽字確認(rèn)與協(xié)調(diào)工作本部門相關(guān)文件，報表的簽字及確認(rèn)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)即時10%崗位鏈接上游鏈接崗位名稱或工序各業(yè)務(wù)部門或職能部門下游鏈接崗位名稱或工序各業(yè)務(wù)部門或職能部門 職權(quán)范圍審批權(quán)員工加班申請單及夜班人員名單、員工獎罰單、員工績效考核、請假單、員工刷卡異常單、辭職單、物料領(lǐng)料單、退庫單、入庫單、請購單據(jù)，員工辭職、入職評估表等。建議權(quán)有對生產(chǎn)工藝、員工的福利待遇的建議權(quán)用人權(quán)生產(chǎn)部所有人員考核權(quán)對生產(chǎn)部各組長、維修、技術(shù)員、產(chǎn)線員工有培訓(xùn)、員工績效、生產(chǎn)部的生產(chǎn)效率及品質(zhì)狀況、優(yōu)秀員工的評選任職資格教育程度大專及以上文化性別不限年齡2535歲專業(yè)電子外語一般工作經(jīng)驗有三年以上LED顯示產(chǎn)品生產(chǎn)管理經(jīng)驗。專業(yè)技能有三年以上LED顯示屏生產(chǎn)管理經(jīng)驗。熟悉LED顯示屏加工工藝及關(guān)鍵控制點。溝通能力強(qiáng)√中低帶領(lǐng)團(tuán)隊能力強(qiáng)√中低組織能力強(qiáng)√中低生產(chǎn)助理職位說明書崗位編號： 職位概要所屬部門生產(chǎn)部職位名稱生產(chǎn)助理崗位人數(shù)1職務(wù)等級薪資福利等級可晉升崗位生產(chǎn)主管匯報程序及監(jiān)督范圍直接匯報對象生產(chǎn)經(jīng)理直接督導(dǎo)崗位生產(chǎn)組長 共 9 人間接督導(dǎo)崗位生產(chǎn)線員工 共 190 人崗位概述：負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度并及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，使其生產(chǎn)順暢，確保車間品質(zhì)，成本，和交期。崗位職責(zé)職責(zé)描述職責(zé)描述工作時限時間與績效比率一、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)按PMC的生產(chǎn)計劃排期，負(fù)責(zé)跟催本部門的生產(chǎn)進(jìn)度及出貨；每天30%二、生產(chǎn)履歷總結(jié)表的統(tǒng)計匯總每天生產(chǎn)日報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性確認(rèn)后做好每訂單的生產(chǎn)履歷總結(jié)表并發(fā)送給相關(guān)部門每天15%三、督導(dǎo)“5S”工作跟進(jìn)本部門的“5S” 整改情況并及時匯報給生產(chǎn)經(jīng)理即時10%四、周計劃與日結(jié)果的執(zhí)行協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好每周周計劃與日結(jié)果每天10%五、每周周工作摘要及會議記錄的執(zhí)行每周工作摘要的統(tǒng)計匯總，并做好會議記錄跟進(jìn)及落實其結(jié)果即時10%六、非生產(chǎn)工時的統(tǒng)計匯總當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)來料異常時，根據(jù)工藝部所分析的情況及時跟進(jìn)并將非生產(chǎn)工時統(tǒng)計匯總月底發(fā)給采購扣供方貨款。每天5%七、生產(chǎn)異常狀況的的上傳下達(dá)負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常狀況的跟進(jìn)及下傳下達(dá)。每天5%八、監(jiān)督各組組長主持早會工作監(jiān)督各班組長每日早、晚會的主持工作； 每天5%九、上級臨時安排的各項工作任務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理臨時安排的各項工作任務(wù)即時10%崗位鏈接上游鏈接崗位名稱或工序生產(chǎn)經(jīng)理下游鏈接崗位名稱或工序職權(quán)范圍審批權(quán)建議權(quán)對生產(chǎn)管理有建議權(quán)用人權(quán)考核權(quán)任職資格教育程度高中及以上文化性別不限年齡20歲以上專業(yè)不限外語一般工作經(jīng)驗二年以上經(jīng)理助理工作經(jīng)驗。專業(yè)技能熟悉LED顯示產(chǎn)品的工藝流程，充分了解LED有關(guān)注意事項，能有計劃、有步驟地根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度跟催，確保準(zhǔn)時交貨，有較強(qiáng)的責(zé)任感與語言表達(dá)能力。溝通能力強(qiáng)中√低帶領(lǐng)團(tuán)隊能力強(qiáng)中√低組織能力強(qiáng)中√低生產(chǎn)文員職位說明書崗位編號： 職位概要所屬部門生產(chǎn)部職位名稱生產(chǎn)文員崗位人數(shù)1人職務(wù)等級薪資福利等級可晉升崗位生產(chǎn)助理匯報程序及監(jiān)督范圍直接匯報對象生產(chǎn)經(jīng)理直接督導(dǎo)崗位 共 人間接督導(dǎo)崗位 共 人崗位概述：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部員工的日常管理工作（如：出勤管理、考勤管理）、機(jī)器設(shè)備、靜電測試的點時檢查，工具維修的跟催、生產(chǎn)相關(guān)報表的入檔公司相關(guān)管理制度的上傳下達(dá)等。崗位職責(zé)職責(zé)描述職責(zé)描述工作時限時間與績效比率一、生產(chǎn)部所有辦公用品的請購、發(fā)放、登記、管理，不良品的反饋維修跟進(jìn)負(fù)責(zé)對本部門的辦公用品每月月底前提供申請給人事行政部購買，生產(chǎn)文員負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有辦公用品及生產(chǎn)部領(lǐng)用物品進(jìn)行紙檔登記，電子檔管理，工具的編號及物品的請購，盤點后入電子檔不良品反饋給人事或采購部及時跟進(jìn)處理并核對本部門的工具數(shù)量報給相關(guān)部門。 每天30%二、相關(guān)報表入電子檔管理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部的每日QC日報、測試日報、修理日報的電子檔管理，并做到有據(jù)可循。每天20%三、生產(chǎn)部所有人員的考勤處理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部所有員工每天、每月的考勤異常及時上報給人事行政部及時處理并跟進(jìn)其結(jié)果，必要時向上級匯報。每天10%四、各項管理制度的宣導(dǎo)公司廠紀(jì)廠規(guī)、車間管理制度的宣導(dǎo)； 即時10%五、所有文件的發(fā)放及標(biāo)簽的打印負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有文件的