【正文】 深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告（送審稿）清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位：深圳市宗興環(huán)保科技有限公司報(bào)告日期：2012年4月10日廣東省重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估申請(qǐng)表企業(yè)名稱深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠地 址深圳市寶安區(qū)松崗紅星蠔涌工業(yè)區(qū)11棟郵 編518105法人代表陳爾輝清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)人陳建新電 話13823735939企業(yè)性質(zhì)個(gè)體行業(yè)代碼及類別346 金屬表面處理注冊(cè)資本（萬(wàn)元）年銷售額（萬(wàn)元）1200年產(chǎn)值（萬(wàn)元）1200主要產(chǎn)品及產(chǎn)量前叉管電鍍占地面積3800平米廠房面積2500平米員工總?cè)藬?shù)35人排污許可證總量廢水排放量限值為140t/d，COD排放限值80mg/l，懸浮物排放限值50mg/l，六價(jià)鉻排放限值50mg/l，氨氮排放限值15mg/l，總鉻排放限值1mg/l，總磷排放限值80mg/l。清潔生產(chǎn)起始時(shí)間2012年1月技術(shù)服務(wù)單位深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰旧暾?qǐng)?jiān)u估/驗(yàn)收時(shí)間■ 評(píng)估2012年 4月 5日□ 驗(yàn)收年 月 日申請(qǐng)單位意見 年 月 日（ 公章 ）地級(jí)以上市環(huán)保部門初審意見 年 月 日（ 公章 ）廣東省重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績(jī)效表企業(yè)名稱深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠填表人陳建新填報(bào)類型■評(píng)估申請(qǐng) □評(píng)估后認(rèn)定 □驗(yàn)收申請(qǐng) □驗(yàn)收后認(rèn)定本輪清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)、宣傳總次數(shù)8次培訓(xùn)總?cè)藬?shù)/人次240人次本輪清潔生產(chǎn)已實(shí)施方案前后效益對(duì)比方案分類標(biāo)準(zhǔn)：5 萬(wàn)元≤中費(fèi)方案≤ 10 萬(wàn)元已實(shí)施無/低費(fèi)方案中高費(fèi)方案合計(jì)總計(jì)已實(shí)施待實(shí)施已實(shí)施待實(shí)施方案?jìng)€(gè)數(shù)（個(gè)）25225227所需投資（萬(wàn)元）經(jīng)濟(jì)效益（萬(wàn)元）[1]44環(huán)境效益廢水減排（萬(wàn)噸）廢氣減排（萬(wàn)標(biāo)m3）/COD減排（噸）SO2減排（噸）/氨氮減排（噸）/NOx減排（噸）/總磷減排（噸）/煙塵減排（噸）/第一類污染物 [2]減排（噸）/粉塵減排（噸）/…/一般固廢減排（噸）/…/危險(xiǎn)廢物減排（噸）/…/其他減排（噸）/總量核查確認(rèn)COD減排量（噸）/總量核查確認(rèn)SO2減排量（噸）/資源能源節(jié)約情況節(jié)水（萬(wàn)噸）節(jié)電（萬(wàn)度）節(jié)煤（萬(wàn)噸）/節(jié)油（噸）/節(jié)天然氣（萬(wàn)m3）/節(jié)綜合能耗（標(biāo)煤）取得突出減排效果的中/高費(fèi)方案簡(jiǎn)介無深圳市宗興環(huán)保科技有限公司有限公司清潔生產(chǎn)審核咨詢小組成員名單： 表01清潔生產(chǎn)審核咨詢小組表名稱職稱/職務(wù)審核師證書編號(hào)深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠廠清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單： 表02 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組表姓 名小組職務(wù)來自部門及職務(wù)職稱陳建新總經(jīng)理組長(zhǎng)羅岳榮廠長(zhǎng)副組長(zhǎng)范貴根生產(chǎn)主管副組長(zhǎng)陳小四生產(chǎn)組長(zhǎng)組員王啟用環(huán)保組長(zhǎng)組員吳浩娜行政部組員深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠企業(yè)承諾（蓋章）：我們對(duì)本報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。本報(bào)告的結(jié)果部分經(jīng)審查同意后公開。 深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰居邢薰厩鍧嵣a(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位承諾（蓋章）：我們對(duì)本報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。 106 / 113目 錄1 前言 1 推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性 1 公司的基本信息 1 公司清潔生產(chǎn)審核的開展情況 2 公司存在的主要資源和環(huán)境問題 22 審核準(zhǔn)備 4 組建清潔生產(chǎn)審核小組 4 審核工作計(jì)劃 5 宣傳和教育 7 建立激勵(lì)機(jī)制 93 預(yù)審核 10 公司概況 10 公司基本情況調(diào)查分析 10 公司生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查分析 13 公司原輔材料、水、能源消耗調(diào)查分析 14 主要設(shè)備調(diào)查分析 21 公司環(huán)境保護(hù)狀況 21 環(huán)境管理狀況 21 產(chǎn)污排污狀況 22 公司的管理狀況及科技研發(fā)情況 27 公司清潔生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用及清潔生產(chǎn)水平評(píng)估 28 確定審核重點(diǎn) 31 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 31 提出和實(shí)施無低費(fèi)方案 324 審核 33 33 電鍍車間概況 33 生產(chǎn)工藝流程 34 輸入輸出物料（能流）的測(cè)定 34 物料平衡 36 闡述物料平衡結(jié)果 40 能耗、物耗以及廢棄物產(chǎn)生原因分析 40 繼續(xù)實(shí)施無低費(fèi)方案 415 方案的產(chǎn)生和篩選 43 方案匯總 43 方案產(chǎn)生 43 方案的匯總 44 方案的篩選 46 方案的研制 50 核定并匯總無/低費(fèi)方案實(shí)施效果 516 方案的確定 55 新增中水回用系統(tǒng)（F26） 55 55 55 56 56 新增含鎳廢水回收系統(tǒng)（F27） 58 58 58 59 59 推薦可實(shí)施方案 607 方案的實(shí)施 63 組織方案實(shí)施 63 匯總已實(shí)施的無/低費(fèi)方案的成果 65 預(yù)估將實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果 67 分析總結(jié)已實(shí)施無低費(fèi)方案和將實(shí)施中高費(fèi)對(duì)企業(yè)的影響 68 預(yù)估匯總已實(shí)施無低費(fèi)方案和將實(shí)施中高費(fèi)的效果 68 預(yù)估本輪清潔生產(chǎn)審核前后的單位產(chǎn)品指標(biāo)變化情況 69 預(yù)估審核后公司的清潔生產(chǎn)水平自我評(píng)價(jià) 69 本輪清潔生產(chǎn)審核后清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià) 708 持續(xù)清潔生產(chǎn) 73 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 73 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 75 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 769 結(jié)論 78 清潔生產(chǎn)審核成果總結(jié) 78 清潔生產(chǎn)審核工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 78 存在問題 79 下一輪清潔生產(chǎn)審核工作的計(jì)劃和重點(diǎn) 80 80附 件 81營(yíng)業(yè)執(zhí)照 82環(huán)評(píng)批復(fù) 83污染物排放許可證副本 85審核前后環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告； 86固體廢物處理處置合同及轉(zhuǎn)移聯(lián)單復(fù)印件； 96公司清潔激勵(lì)機(jī)制； 103清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位人員名單及資質(zhì)證明材料復(fù)印件； 1051 前言 推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源短缺和環(huán)境污染的矛盾日益突出，能源短缺和環(huán)境污染已經(jīng)成為全球共同面臨的重大困難。我國(guó)企業(yè)，一方面面臨原材料、能源價(jià)格不斷快速的增長(zhǎng)，導(dǎo)致企業(yè)成本的上升，另一方面，我國(guó)的環(huán)境污染問題已經(jīng)非常嚴(yán)重，特別對(duì)工業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，環(huán)境問題尤為突出，國(guó)家對(duì)環(huán)保的要求越來越嚴(yán)，企業(yè)的環(huán)保支出也越來越大。面對(duì)這種成本上升和環(huán)保壓力加大的雙重壓力，企業(yè)在尋找出路。清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。開展清潔生產(chǎn)審核的主要目標(biāo)是減少資源的消耗和浪費(fèi)、防止環(huán)境污染和對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞，保障資源的持續(xù)利用。本著“節(jié)能、降耗、減污、增效”的原則，采用污染少、成本低、效率高的生產(chǎn)方式，盡量消除或減少在生產(chǎn)過程、產(chǎn)品及銷售中污染物的產(chǎn)生量，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。以更高的生產(chǎn)水平和環(huán)境質(zhì)量狀態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。 公司的基本信息深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠是從事五金制品電鍍的專業(yè)加工廠家，主要以小五金件、自行車配件、電子接插件等。 公司清潔生產(chǎn)審核的開展情況清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)污染控制由“末端治理”向生產(chǎn)過程控制方向轉(zhuǎn)變，提高資源、能源利用效率，從而減少對(duì)人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。推行清潔生產(chǎn)是以節(jié)能、降耗、減污為目標(biāo)，以技術(shù)和管理為手段，通過對(duì)生產(chǎn)過程的排污審核，篩選并實(shí)施污染防治措施，達(dá)到防止污染、提高經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益雙重目的的綜合性措施。為了認(rèn)真貫徹《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》，按照《廣東省清潔生產(chǎn)聯(lián)合行動(dòng)實(shí)施意見》的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全廠范圍內(nèi)開展清潔生產(chǎn)工作審核工作，并委托深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰咀鳛榍鍧嵣a(chǎn)審核技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。通過這次清潔生產(chǎn)審核，我們找出了許多工藝上的不足之處，經(jīng)過改進(jìn)，使公司在節(jié)能、降耗、降低成本、減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、減少污染事件等方面，邁出了關(guān)鍵的一步，也為我公司實(shí)施清潔生產(chǎn)，積累了豐富、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。為此，公司對(duì)審核過程予以總結(jié)，并在宗興環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核專家的幫助下，形成了清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。我們想通過清潔生產(chǎn)審核報(bào)告，把它作為我們啟動(dòng)清潔生產(chǎn)的良好開端，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，將清潔生產(chǎn)工作一如既往的進(jìn)行下去。 公司存在的主要資源和環(huán)境問題雖然公司的業(yè)績(jī)顯著，但與國(guó)外同行業(yè)先進(jìn)水平相比的，公司在管理水平、環(huán)保理念及清潔生產(chǎn)績(jī)效上仍有一定的差距，有潛力可挖，特別是通過對(duì)公司內(nèi)部生產(chǎn)過程中進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，發(fā)現(xiàn)公司主要存在如下問題：（1）電鍍車間的含鎳廢水未單獨(dú)處理，建議加裝含鎳廢水回收系統(tǒng)，回收廢水中的鎳。（2）生產(chǎn)廢水系統(tǒng)廢水達(dá)標(biāo)處理后直接排放，建議加裝中水回用系統(tǒng)，進(jìn)行中水回用，提高水回用率。（3）員工對(duì)清潔生產(chǎn)審核認(rèn)識(shí)不足，積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來。 員工對(duì)場(chǎng)地環(huán)境不夠重視，存在“臟、亂、差”等死角，無形中增加了三廢的產(chǎn)生?，F(xiàn)場(chǎng)部分設(shè)備及管道存在設(shè)備灰塵覆蓋率較高、防銹漆脫落、“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。 公司內(nèi)部存在長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象，員工節(jié)約觀念還不夠強(qiáng)，可考慮完善管理制度。（4）公司生產(chǎn)車間使用的耗能較高的T8日光燈光照明，建議改成節(jié)能的T5日光燈管。2 審核準(zhǔn)備審核準(zhǔn)備是公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個(gè)階段，即初始階段，目的是通過宣傳教育使公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想上和觀念上的障礙；了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的工作內(nèi)容、要求及其工作程序。本階段工作重點(diǎn)是取得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，組建清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定審核工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。 組建清潔生產(chǎn)審核小組（1）取得最高領(lǐng)導(dǎo)支持通過清潔生產(chǎn)的培訓(xùn)，公司上下對(duì)清潔生產(chǎn)有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)層也特別注重，決定在公司內(nèi)部實(shí)施清潔生產(chǎn)。（2）組建清潔生產(chǎn)生產(chǎn)審核小組公司自從開始進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核以來，公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到其重要性，認(rèn)為這是提升公司管理和技術(shù)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，并高度重視這項(xiàng)工作。清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到公司的各個(gè)部門，而且隨著審核工作的階段性的變化，參與審核工作的部門和參與的人員是可能存在變化的，因此，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)非常支持和積極的參與，整個(gè)過程由高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭，動(dòng)員并協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的各個(gè)部門和全體人員，使得整個(gè)工作得以順利進(jìn)行，先召開了清潔生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，針對(duì)不同層次的人員，組織了多次的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，在全公司掀起了清潔生產(chǎn)工作的高潮。經(jīng)過公司的領(lǐng)導(dǎo)和深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰镜膶＜业挠懻摵头治觯瑸榱吮Ｕ锨鍧嵣a(chǎn)的執(zhí)行力，組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組；為了清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展，組建了清潔生產(chǎn)審核工作小組。 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組人員表姓 名小組職務(wù)來自部門及職務(wù)職稱職 責(zé)陳建新總經(jīng)理組長(zhǎng)策劃與組織、協(xié)調(diào)各部門工作羅岳榮廠長(zhǎng)副組長(zhǎng)協(xié)調(diào)各部門工作范貴根生產(chǎn)主管副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度與審核陳小四生產(chǎn)組長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)及審核，負(fù)責(zé)技術(shù)審核，負(fù)責(zé)設(shè)備管理及審核王啟用環(huán)保組長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)環(huán)保審核吳浩娜行政部組員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與審核 清潔生產(chǎn)審核工作小組人員表姓 名小組職務(wù)來自部門及職務(wù)職稱職 責(zé)陳建新組長(zhǎng)廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門的工作羅岳榮副組長(zhǎng)生產(chǎn)主管具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各階段的工作，組織方案的產(chǎn)生、篩選、評(píng)價(jià)、可行性分析、推薦等全過程。范貴根副組長(zhǎng)收發(fā)主管具體負(fù)責(zé)物料平衡，方案的收集、整理，參與方案的篩選、可行性評(píng)價(jià)、推薦、實(shí)施和有關(guān)的技術(shù)工作。曹曉如組員倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔生產(chǎn)審核工作陳小四組員生產(chǎn)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)原輔材料方面清潔生產(chǎn)審核工作，負(fù)責(zé)環(huán)保方面清潔生產(chǎn)審核工作，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，負(fù)責(zé)設(shè)備方面清潔生產(chǎn)審核工作王啟用組員技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)方面清潔生產(chǎn)審核工作 審核工作計(jì)劃制定一個(gè)比較詳細(xì)的計(jì)劃清潔生產(chǎn)計(jì)劃，有助于企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作按一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力與物力，各司其職，協(xié)調(diào)配合，使審核工作獲得滿意的成果，并促使清潔生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。為使該項(xiàng)工作能順利地進(jìn)行，經(jīng)討論研究，集思廣益，審核小組結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀及生產(chǎn)形勢(shì)。 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表階段工作內(nèi)容完成時(shí)間負(fù)責(zé)部門審核準(zhǔn)備① 成立審核小組，并組織培訓(xùn)；② 制定審核工作計(jì)劃；③ 開展企業(yè)內(nèi)部清潔生產(chǎn)宣傳。2011年12月審核小組公司辦預(yù)審核① 收集現(xiàn)有資料；② 車間污染源調(diào)查；③ 車間能源消耗現(xiàn)狀調(diào)查；④ 初步分析污染產(chǎn)生原因；⑤ 確定審核重點(diǎn)；⑥ 提出針對(duì)審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)目標(biāo)；⑦ 提出無低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。2011年1月審核小組生產(chǎn)車間審核① 收集審核重點(diǎn)相關(guān)資料；② 編制審核重點(diǎn)的工藝流程圖，并進(jìn)行實(shí)測(cè)建立物料平衡；③ 分析物料平衡的結(jié)果；④ 提出無低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。2012年2月審核小組生產(chǎn)車間方