【總結(jié)】核心管理技能—案例/練習(xí)04--案例分析朱平春風(fēng)得意,她剛被提升為主管地區(qū)部的副總經(jīng)理,這得力于她在公司里任客戶服務(wù)部門經(jīng)理時的工作表現(xiàn),朱平心里仔細(xì)回顧了在那里干了些什么才獲得如此成就,以下是她可回憶起來的:她曾頒布了這樣一個政策:對客戶的服務(wù)比提供一般性方便應(yīng)該更優(yōu)先考慮,我們必須體現(xiàn)出工作效率,而又不使客戶感到不便。因此朱平為自己的職工們做過一份備忘錄:
2025-08-18 16:26
【總結(jié)】 員工工作績效與企業(yè)整體績效密切相關(guān),其影響因素是廣大企業(yè)管理者最為關(guān)心的問題之一。那么你知道員工評語怎么寫嗎?本文是為大家整理的上司對下屬的工作表現(xiàn)評語,歡迎參考! 上司對下屬的工作表現(xiàn)評語...
2025-09-15 19:43
【總結(jié)】原來職場亦有七年之癢,你該如何躲過?“職場七年之癢”這種感受對于我們很多人來說并不陌生。在一個人漫長的職業(yè)生涯中,可能多多少少都會碰到。曾經(jīng)我們對一份工作充滿了渴望,為擁有它絞盡腦汁,為得到它興奮不已??蓭啄旰螅銋s發(fā)現(xiàn)這不是自己想要的工作和生活,怎么也找不回當(dāng)初的那一份對工作單純的熱情了。究竟發(fā)生了什么?是我變了還是它(工作)變了?[職場案例]33歲的Adams是公司的區(qū)域銷售
2025-08-01 18:59
【總結(jié)】遠(yuǎn)離4種會拖垮你前途的上司升職加薪是每個奮斗在職場年輕人的夢想,為此我們努力拼搏,積極表現(xiàn)。可有時我們明明有能力,也夠拼,偏偏卻因上司的個人因素而該升不升,該加沒得加,有木有,有木有那些會拖垮你前途的上司,如果你正遇到就趕緊跑吧!第一種:用人標(biāo)準(zhǔn)有特殊偏好因?yàn)樗擒娙顺錾?,所以就認(rèn)為有過軍旅生涯的人才具有“完整的人格”;因?yàn)樗巧虾H耍杂X得戶籍上海的下屬才值得信任……,跟著這
2025-08-01 20:01
【總結(jié)】如何向上司說NO,拒絕的藝術(shù)對普通人來說,大聲地說“不”本來就是一件不那么容易的事情。更何況在辦公室里,對上司說“不”,那就更不容易了。這不僅需要莫大的勇氣,而且需要一定的技巧和方式方法,不然完全有可能引發(fā)一場人事災(zāi)難。“拒絕”的藝術(shù):方式+方法+技巧在現(xiàn)實(shí)工作中的很多情況下,我們必須向上司反饋或者反映自己的觀點(diǎn)和想法,甚至對上司的觀點(diǎn)和意見提出相反的意見,或者拒絕我們認(rèn)為
2025-07-20 20:58
【總結(jié)】職場顧問教你如何對付魔鬼上司如果遇到好萊塢電影《穿普拉達(dá)的女王》中女總編那樣的魔鬼上司,你該如何應(yīng)對種種刁難,而不至于失去冷靜甚至丟掉飯碗?美國知名職場教練妮科爾·威廉姆斯26日給出她的建議。威廉姆斯當(dāng)天做客美國哥倫比亞廣播公司(CBS)一檔早間節(jié)目。她說,經(jīng)濟(jì)不景氣、工作不好找?guī)淼膲毫φ又谅殘?,如何面對魔鬼上司令員工更加頭疼。如今,老板們承受的壓力越來越大,要管理的
2025-07-20 05:33
【總結(jié)】職場如何防備電腦殺手對我們狙擊【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】身在職場,每天都要面對著電腦,其實(shí)電腦對于人的傷害非常大。因?yàn)榇蠹叶家ぷ?,肯定離不了電腦這個工作,平時我們只能盡量的降低它對我們的傷害。那么怎樣防備電腦“殺手”對我們的“狙擊”呢?本文系原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處,違者世界經(jīng)理人辦公伙伴將追究法律責(zé)任。一、電腦不宜擺放零食、飲料。你平時的習(xí)慣,保留了很多的“化石”,飯粒、餅干
2025-07-20 05:21
【總結(jié)】你是否因?yàn)樯纤镜呐u而喪失晉升機(jī)會?在職場上,我們經(jīng)常會受到上司的批評和指責(zé),甚至是破口大罵。面對這種情況,很多人的第一反應(yīng)往往是找各種各樣的借口,推卸責(zé)任——這事與我無關(guān)——不管這事到底是否與他有關(guān)。要知道,這種做法是極其錯誤的,因?yàn)閷τ诶习鍋碚f,一個不具備擔(dān)當(dāng)感的員工,永遠(yuǎn)不值得被委以重任。如果你無法為你的老板所信任,那么,基本上意味著你在這個公司的職業(yè)生涯至此終結(jié)。對于任何一個擁有
2025-07-20 14:07
【總結(jié)】職場風(fēng)向標(biāo):你是在為上司工作嗎?想過這個問題嗎,你任勞任怨的工作對象到底是上司還是公司?不同的對象設(shè)定會讓你的工作心態(tài)和立場有所不同。搞清楚這些問題,了解工作的核心價值和關(guān)鍵利益關(guān)系人,能讓你認(rèn)識工作的真正意義所在,從而準(zhǔn)確把握職場風(fēng)向!據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,在當(dāng)前社會職場中,大約有70~80%的人都有跳槽經(jīng)歷,而這些人當(dāng)中只有20%的人是因?yàn)樯纤疽酝獾脑蚨?。這也就是說,有一半還多的
2025-07-20 04:56
【總結(jié)】 作為領(lǐng)導(dǎo)該如何處理與下屬之間的矛盾 作為領(lǐng)導(dǎo)者,遇到?jīng)_突的時候,要學(xué)會一套新的處理方法。是想把沖突壓制下去,還是對其抱歡迎的態(tài)度,以使團(tuán)隊(duì)得到最佳的表現(xiàn)。答案很重要,甚至可以說是極其重要。 矛...
2025-09-19 11:37
【總結(jié)】 隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,商品房由逾期交房、房屋質(zhì)量等問題引起的糾紛呈不斷上升趨勢。西安市仲裁委員會近日發(fā)布的2008年度西安商品房買賣合同糾紛仲裁報(bào)告顯示,去年共受理商品房買賣合同糾紛588起,相比前一年度增長了23%。在受理的商品房買賣合同糾紛仲裁案件中,爭議集中在出賣人逾期交房、逾期辦理房產(chǎn)證、房屋質(zhì)量問題等?! ∶鎸ι唐贩抠I賣合同糾紛,很多購房者由于對相關(guān)法律了解甚少,以至在遇
2025-05-23 18:21
【總結(jié)】潛規(guī)則:如何向上司匯報(bào)工作企業(yè)員工向上司回報(bào)當(dāng)前的工作情況無可厚非,但是上司如果要求底下員工事事匯報(bào)、實(shí)時匯報(bào)就有點(diǎn)強(qiáng)人所難了。那么員工應(yīng)該怎樣回報(bào)才算合理呢?身在職場,就需要遵守職場的一些生存規(guī)則。那么,有關(guān)哪些事情應(yīng)向上司匯報(bào),哪些不用,職場生存規(guī)則里是怎么教我們的呢?看看下文職場專家對此的建議吧。看企業(yè)的性質(zhì)、文化我的工作年限已有四年,先后經(jīng)歷了兩家公司。第一家公司是民企
2025-08-04 04:10
【總結(jié)】你是否因?yàn)樯纤镜呐u而喪失晉升機(jī)會?在職場上,我們經(jīng)常會受到上司的批評和指責(zé),甚至是破口大罵。面對這種情況,很多人的第一反應(yīng)往往是找各種各樣的借口,推卸責(zé)任——這事與我無關(guān)——不管這事到底是否與他有關(guān)。要知道,這種做法是極其錯誤的,因?yàn)閷τ诶习鍋碚f,一個不具備擔(dān)當(dāng)感的員工,永遠(yuǎn)不值得被委以重任。如果你無法為你的老板所信任,那么,基本上意味著你在這個公司的職業(yè)生涯至此終結(jié)
2025-07-20 10:07
【總結(jié)】工作關(guān)系的建立我們每個人在工作中主要有7種人際關(guān)系需要我們考慮老板不同部門的高級別的同事個人客戶同樣部門同樣級別的同事不同部門的不同級別的同事下屬供應(yīng)商專業(yè)才能卓越2在什么情況下屬與上級關(guān)系容易出現(xiàn)問題:?;?;?;?,尤其是上司之間有矛盾;
2025-01-18 09:25
【總結(jié)】經(jīng)營下屬關(guān)系的能力——如何與你的下屬打交道主講:陳馨賢2023/3/5卓冠祺管理咨詢公司1如果在一個組織中,你是管理者,那么,你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何,將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展,若你想要有好的績效,并保持不斷攀升,那么爭取下屬的捧場,一定是十分有效的策略。經(jīng)營下屬關(guān)系的能力2023/3/5卓冠祺管理
2025-02-15 15:16