【正文】 目 錄第一部分 公司簡(jiǎn)介………………………………………………4第二部分 WYT全息智能化農(nóng)資物流服務(wù)體系的基本含義……7第三部分 市場(chǎng)背景分析與發(fā)展機(jī)遇……………………………8第四部分 基本優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)分析………………………………11第五部分 公司戰(zhàn)略與實(shí)施方案………………………………14第六部分 管理團(tuán)隊(duì)……………………………………………19第七部分 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策…………………………………………23第八部分 財(cái)務(wù)分析……………………………………………26第九部分 投資退出規(guī)劃………………………………………30【編制說(shuō)明】本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于濟(jì)南綠又美科技有限公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者和戰(zhàn)略企劃咨詢合作者使用。收到計(jì)劃書(shū)后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1)若收件人不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)按公司地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回；2)在沒(méi)有濟(jì)南綠又美科技有限公司的書(shū)面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)全部或部分的復(fù)制、影印、泄露或散布給他人；3)應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。導(dǎo) 語(yǔ)：滄海桑田50載，中國(guó)發(fā)生了巨變，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)生了巨變，中國(guó)農(nóng)村發(fā)生了巨變，中國(guó)的農(nóng)民也發(fā)生了巨變。但隨著新世紀(jì)的到來(lái)，我國(guó)的“三農(nóng)”以及農(nóng)資流通領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新的問(wèn)題和矛盾，這些問(wèn)題和矛盾，直接影響著我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展進(jìn)程。在目前條件下，能否有效地開(kāi)拓農(nóng)資市場(chǎng)，擴(kuò)大商品銷售，提高農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和農(nóng)民的科技意識(shí)，已成為關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的大問(wèn)題，也成為工商企業(yè)以至整個(gè)流通部門生存和發(fā)展的關(guān)鍵。中國(guó)是世界上最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)，而我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮氖袌?chǎng)，它勢(shì)將成為我國(guó)商品市場(chǎng)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，大力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，建立適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型農(nóng)資流通體系，對(duì)促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，具有舉足輕重的作用。農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中涉及到方方面面的問(wèn)題，它既有市場(chǎng)主體的問(wèn)題，又有市場(chǎng)客體的問(wèn)題；既有生產(chǎn)、流通方面的問(wèn)題，又有分配和消費(fèi)方面的問(wèn)題；既有生產(chǎn)力發(fā)展和科技進(jìn)步的問(wèn)題，又有運(yùn)行機(jī)制和流通體制的問(wèn)題；既有微觀方面的問(wèn)題，又有客觀方面的問(wèn)題。開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)所涉及到的內(nèi)容和領(lǐng)域的廣泛性，給我們這些工作在農(nóng)村一線的探索者和實(shí)踐者，帶來(lái)了許多難題。在這里，濟(jì)南綠又美科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)群體們，從一九九七年秋開(kāi)始，利用三年零六個(gè)月的時(shí)間，從我國(guó)農(nóng)資流通領(lǐng)域入手，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查工作和有益的探索，提出了“構(gòu)建WYT全息智能化農(nóng)資流通服務(wù)體系”的新構(gòu)想。第一部分 公司簡(jiǎn)介一、 公司基本情況濟(jì)南綠又美科技有限公司始建于1997年9月注冊(cè)資金100萬(wàn)元人民幣，是集科研、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的綜合性民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)所有制性質(zhì)為有限責(zé)任公司，職工人數(shù)36人。其主導(dǎo)產(chǎn)品是：“綠功寶”牌生物有機(jī)肥、綠色多功能微肥、“綠又美”牌有機(jī)食品和“百草王”牌草坪系列專用肥料。公司視人才運(yùn)作為企業(yè)運(yùn)作的根本，十分重視各級(jí)各類人才的引進(jìn)和提高，制訂和實(shí)施了一系列引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策，先后從社會(huì)各界引進(jìn)了一大批高才能、高素質(zhì)的人才躋身公司，現(xiàn)已擁有700多名一線業(yè)務(wù)人員、20多名高級(jí)工程師和農(nóng)藝師及相關(guān)人才。公司始終把“發(fā)展綠色產(chǎn)品、創(chuàng)造生態(tài)農(nóng)業(yè)；面向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、造福全球人類”作為發(fā)展的宗旨和信念，本著“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、服務(wù)于農(nóng)民的工作作風(fēng)，致力于我國(guó)農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化的建設(shè)。為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程并讓產(chǎn)品走出國(guó)門，公司本著立足當(dāng)前、著眼未來(lái)的原則，確立了適應(yīng)我國(guó)國(guó)情和公司自身特色的先進(jìn)營(yíng)銷戰(zhàn)略。公司在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還不斷開(kāi)發(fā)、研究新產(chǎn)品，并制定了科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷一體化互動(dòng)式管理機(jī)制 ——確立了生產(chǎn)一代、儲(chǔ)存一代、開(kāi)發(fā)一帶的滾動(dòng)式良性開(kāi)發(fā)格局，樹(shù)立真正的“綠又美”高科技品牌，真正實(shí)現(xiàn)名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品的總體發(fā)展戰(zhàn)略。公司經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，已擁有有機(jī)食品、有機(jī)肥、草坪專用肥三個(gè)子公司，已在全國(guó)建立了三十多個(gè)推廣中心，并積極引導(dǎo)這些地區(qū)的農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)了由長(zhǎng)期的單一種植和單一施肥向科學(xué)種植、合理施肥的過(guò)渡，用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和周到的服務(wù)，贏得了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的歡迎和信賴。目前，我公司已在濰坊的昌邑市、昌樂(lè)縣、寒亭區(qū)、淄博的桓臺(tái)縣、日照的莒縣、萊州市的珍珠鎮(zhèn)等地區(qū)，開(kāi)展大面積的測(cè)土配方施肥活動(dòng)，針對(duì)不同地區(qū)不同作物提供測(cè)土配方施肥方案，受到廣大農(nóng)民的普遍歡迎。隨著公司的發(fā)展與市場(chǎng)的開(kāi)拓，將向更多地區(qū)送科技下鄉(xiāng)，提供測(cè)土配方施肥方案，讓更多的農(nóng)民從中受益，從而為我國(guó)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。為盡快推動(dòng)國(guó)家“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，迎接WTO的挑戰(zhàn)，讓“綠功寶”、“百草王”系列高科技產(chǎn)品更好的為“三農(nóng)”及環(huán)保事業(yè)服務(wù),公司自2001年起，擬在桓臺(tái)縣唐山鎮(zhèn)建立齊魯高科技有機(jī)食品示范園區(qū)10000畝，從而帶動(dòng)全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展。二、目前股東情況：徐懷信（董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理）占50%股份；王永欣（副總經(jīng)理）占20%股份；員工占30%股份。三、組織結(jié)構(gòu)研 究 開(kāi) 發(fā) 部生 產(chǎn) 部副總經(jīng)理 市 場(chǎng) 部銷 售 部董 事 會(huì)總 經(jīng) 理技 術(shù) 服 務(wù) 部有機(jī)食品基地辦 公 室監(jiān) 事 會(huì)財(cái) 務(wù) 部總經(jīng)理助理人力資源管理部企劃 宣傳部注：實(shí)線為管理系統(tǒng)，虛線為信息反饋系統(tǒng)；公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 四、技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)◆公司自1996年，致力于生態(tài)農(nóng)業(yè)專用肥料的開(kāi)發(fā)和研究，97年成功地開(kāi)發(fā)出了“綠功寶”牌綠色多功能微肥，被專家評(píng)為生態(tài)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)肥料，該產(chǎn)品一九九九年榮獲“十六屆濰坊國(guó)際風(fēng)箏會(huì)農(nóng)副產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)”。◆公司于2000年8月，為適應(yīng)城市綠化和高爾夫球場(chǎng)草坪的需要，廣大科技工作者，又成功地發(fā)出了集無(wú)機(jī)/有機(jī)/微生物/微量元素四維一體的“百草王”牌草坪專用肥及其系列產(chǎn)品?！艄居?000年12月，在桓臺(tái)縣唐山鎮(zhèn)建立生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，并相繼開(kāi)發(fā)出了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的“綠又美”牌有機(jī)食品。被省有機(jī)食品協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀品牌，得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。五、公司的營(yíng)銷理念及模式◆公司以發(fā)展科技事業(yè)、振興“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)為己任，以團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新為企業(yè)精神，以發(fā)展綠色產(chǎn)品、創(chuàng)造生態(tài)農(nóng)業(yè)，造福全球人類為最高目標(biāo)，與人類共享美好的明天。第二部分 WYT全息智能化農(nóng)資流通服務(wù)體系的基本含義◆WYT全息智能化農(nóng)資流通體系的基本含義一是：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為核心，以智能化服務(wù)為手段，以良性循環(huán)為目標(biāo)，構(gòu)建“貨暢其流，購(gòu)銷兩旺”的農(nóng)資流通體系，實(shí)現(xiàn)全程保險(xiǎn)下的政府、金融、企業(yè)、農(nóng)戶之間的利益共贏的新型運(yùn)行機(jī)制，加速科學(xué)技術(shù)和科技成果向農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展過(guò)程，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、科工貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)，有效控制農(nóng)業(yè)投入和產(chǎn)出、生產(chǎn)和銷售、分配和消費(fèi)的全過(guò)程，形成自我積累、自我調(diào)整、自我發(fā)展的低成本、高效益運(yùn)行機(jī)制，最后實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、科教、生態(tài)、社會(huì)五大效益的同步持續(xù)發(fā)展。◆WYT全息智能化農(nóng)資流通服務(wù)體系的第二個(gè)涵意是：充分利用WYT模式的快捷性、低成本、高效益的運(yùn)行體系，搭建一個(gè)面對(duì)供應(yīng)商和銷售商的農(nóng)資商務(wù)購(gòu)銷運(yùn)行平臺(tái)。本平臺(tái)以信息流為中心，實(shí)現(xiàn)全國(guó)全球供銷網(wǎng)絡(luò)化。對(duì)國(guó)內(nèi)，采取“定理念、定品牌、定品種、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)“的統(tǒng)一模式，在全國(guó)大中城市建立全程控制的特許連鎖經(jīng)營(yíng)店；對(duì)國(guó)外，采取信息網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，確保外商即時(shí)采購(gòu)、即時(shí)配送、即時(shí)分流。因此，農(nóng)資商務(wù)平臺(tái)的搭建，架起了全球用戶資源網(wǎng)、全球用戶供應(yīng)網(wǎng)和全球用戶銷售網(wǎng)相互溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)了全球用戶的零距離。第三部分 市場(chǎng)狀況分析和發(fā)展機(jī)遇70年代末以來(lái)在我國(guó)農(nóng)村推行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制首先在一定程度上極大地解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益。然而到了90年代