【正文】 安全文明生產(chǎn)獎勵制度 一、對于有下列表現(xiàn)之一的員工分別給予一定的獎勵： 對安全生產(chǎn)提出合理化建議被采用后，取得較好成果的。 對改善勞動安全條件有較大貢獻或?qū)Ω纳苿趧影踩珬l件有重大發(fā)明的。 在防止和搶救事故有功者，使企業(yè)和員工利益免受損失的。 一貫忠于職守，積極做好安全生產(chǎn)工作，成績顯著的。在生產(chǎn)中無違章、違紀，堅持文明生產(chǎn)，全年無任何事故，長期保持環(huán)境整潔和設備保養(yǎng)完好的部門，可以適當發(fā)給一次性安全獎金。二、對于有下列情形之一的部門或個人，視其事故經(jīng)濟損失的大小、責任大小，分別給予100元至1000元的罰款，對于情節(jié)嚴重重、態(tài)度惡劣的，將視情節(jié)依法追究單位責任人的刑事責任：忽視安全生產(chǎn)和勞動條件的改善，導致發(fā)生傷亡事故，使員工的生命、健康遭受損失的。玩忽職守，對員工的生命安全不負責任，以及違反安全規(guī)程，指揮工人冒險作業(yè)發(fā)生重大傷亡事故的，造成嚴重后果的。由于思想麻痹或不遵守勞動紀律、違反技術操作規(guī)程和安全制度而造成事故的。對不符合安全生產(chǎn)，對安全監(jiān)察人員下達的隱患通知書，不積極采取整改措施，應進行整改而未整改的。發(fā)生傷亡事故后，未保護好事故現(xiàn)場，或者有意損破壞事故現(xiàn)場，給調(diào)查處理制造困難的。對生產(chǎn)部門所發(fā)生的傷亡事故隱藏不報、謊報或拖延不報的。不服從安全生產(chǎn)管理人員的指揮或?qū)Π踩a(chǎn)管理人員提出的批評處理意見不接受，繼而鬧事，實施打擊、報復、陷害的。對各級組織的安全生產(chǎn)會議和安全生產(chǎn)活動不參加又不支持的。按規(guī)定要穿戴勞保用品而不穿戴的。閘刀及其他電器設備帶電裸露作業(yè)的。船舶產(chǎn)品鋼材的代用管理制度 一、目的 制定本制度，確保船舶材料的質(zhì)量滿足規(guī)范要求。 二、范圍 適用于鋼質(zhì)船舶材料代用控制。鋼質(zhì)船舶船體主要材料和代用，依據(jù)《鋼質(zhì)船舶入級與建造規(guī)范》的規(guī)定，各類鋼質(zhì)船舶所需CCSA級、CCSB級鋼質(zhì)相互代用、船用角鋼相互代用和船用鋼管的相互代用。 三、程序 材料代用手續(xù)：供應部門應根據(jù)技術部門所提供的船舶建造所需的鋼材品種、規(guī)格，準備鋼材供應。當某種鋼材準備過程中確有困難時，供應部門應填寫材料費代用要求。對船舶有影響的材料，應由技術部門根據(jù)圖紙、技術和規(guī)范要求進行計算，寫出材料代用報告，報船檢審批。經(jīng)船檢部門審核批準后，技術部門將報告和船檢意見復印存檔，并另發(fā)通知給生產(chǎn)部，發(fā)放代用材料領料單。 材料代用原則： （1）主要受力材料改質(zhì)改代，必須經(jīng)設計責任工程師審核報告，其他設計單位設計的船舶產(chǎn)品，應事先取得原設計單位的更改證明，然后送船檢審核。 （2）上層建筑材料規(guī)格的少量改代，須取得技術部門同意。 （3）若焊材和鋼材改代已超出原焊接工藝評定覆蓋范圍的，須進行焊接工藝評定試驗，試驗認可后，技術部門才能批準代用。（4）未經(jīng)技術部門同意，任何人不得擅自代用材料。船舶上下塢操作規(guī)定 船舶上、下塢前須召開專題會議，會議主要由公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理牽頭召開。會議應充分分析危險因素，確定船舶總指揮并做好其它人員的安全職責分工。船舶上、下塢前，牽引機構、氣囊、滑道、止滑器、助推器等設備已經(jīng)按要求進行安裝且狀態(tài)完好，符合施工安全要求；船舶上、下塢前須認真檢查鋼絲繩，充分考慮其拉力，看有無脫絲、打結、斷股等不安全因素。船邊沿的邊角余斜及圓型物體必須淸除。系鋼繩后，應檢查鋼繩是否系牢同可靠。船舶上、下塢前牽引鋼絲繩、滑輪及隨船行走的滑板、滾珠已經(jīng)檢查完好，并加注潤滑油； 水電站所屬配電房有專人值班，確保上下排正常用電并須派專人到現(xiàn)場，全程監(jiān)護，以防電纜線因鋼絲繩摩擦破皮，以致漏電傷人。 船舶上、下塢前，行政部應作好啟動應急救援預案的準備。 船舶上、下塢前，應設醒目的安全標志，嚴禁他人在鋼絲繩間穿越，如使用氣囊，要做好場地清理平整工作，以防氣囊被刃穿剌破。 船舶在運行過程中，船前進方向嚴禁有人作業(yè)，船邊沿上不得站人。 作業(yè)過程中要做好員工的防疲勞，防暑防滑工作，大風天氣嚴禁船舶上下塢。 換置氣囊時，作業(yè)人員應盡量避免在船底鉆進鉆出。抬氣囊步調(diào)應一致，以防跌傷或閃了腰。 1船舶下塢前后，質(zhì)檢人員以及有關專業(yè)技術人員應進船艙認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保船舶安全下水和下水后的安全。 1船舶下塢前后，燃放焰火應充分考慮安全因素，以防焰火橫沖傷人或造成其它物品燃燒或爆炸，事后應將火焰渣及時清除。1船舶下塢后，應鎖牢船舶，并派專人看護。勞動人事管理制度 第一章 員工的招收 員工的招收直接關系到公司員工整體素質(zhì)的變化，直接影響到公司未來發(fā)展的大方向。 一、根據(jù)“自主擇業(yè)，雙向選擇”的原則，公司與員工簽訂勞動關系合同，到縣或市勞動部門登記。 二、公司將面向社會招聘年輕員工，原則上堅持“少而精原則，寧缺勿濫原則，公平競爭原則”。 三、招收錄用條件 年齡在1 8周歲以上，40周歲以下，身體健康（以醫(yī)院體檢診斷表為基準)；初中以上文化程度，品行端正，有上進心，無違法犯罪記錄（戶口所在地派出所證明）。第二章 員工工資與福利 一、員工工資 生產(chǎn)員工實行計件工資考核（周期、質(zhì)量、安全）制。 管理人員實行計時工資考核（定員、定責、定資）制。 二、員工的假期 周休：每周休息星期日，每天工作8小時，如因工作需要無條件加班。 節(jié)假日：原則上根據(jù)國家有關規(guī)定執(zhí)行。 探親假、婚、產(chǎn)假、喪假、事假、病假：需經(jīng)公司人事部門根據(jù)國家規(guī)定審批。 4：員工請假一個月之內(nèi)由所在車間或單位批準，一個月以上的由公司領導審批。 員工因病休假由所在車間或單位負責人審批。 公傷假：員工因公傷休假由所在車間或單位負責人審批。第四章第三章 解除勞動合同（開除） 一、解除勞動關系的對象 經(jīng)常遲到、早退、串崗、擾亂他人正常工作秩序，連續(xù)三個月完不成生產(chǎn)（任務）；連續(xù)曠工15天，完成或一年累計曠工30天以上，生產(chǎn)或工作時睡覺、打牌、酗酒，造成經(jīng)濟損失超過本人年基本工資總額的。 不能勝本職工作，產(chǎn)品質(zhì)量差，不愿意參加培訓，又不服從重新調(diào)配的。 違犯操作規(guī)程，損壞設備、工具、浪費原材料、能源、造成經(jīng)濟損失的金額超過本人年基本工資總額的。 利用職權或工作之便擅自對外提供經(jīng)營信息、技術資料、資金匯票、轉(zhuǎn)讓公款等。 貪污、盜竊、賭博、投機倒把、營私舞弊等，不夠刑事處分的。 辱罵他人、打架斗毆、傷害他人、損壞公共財物，嚴重影響社會秩序，造成經(jīng)濟損失金額在一千元以上的。 二、解除勞動關系的程序和手續(xù) 被開除勞動關系的員工由所在部門以書面形式上報，并附報員工違紀事實材料，經(jīng)總經(jīng)理核實同意后，辦理解除勞動關系的有關手續(xù)。事故處理管理制度 一、凡發(fā)生公傷事故，發(fā)生部門必須及時口頭報告行政部，并于當天提交事故書面調(diào)查報告。 二、報告內(nèi)容為：部門、姓名、工種、時間、地點、經(jīng)過、事故性質(zhì)的主要原因。 三、事故處理程序 微型事故由事發(fā)單位按制度劃清責任，自行處理。 嚴重事故，由公司行政部門組織事發(fā)部門，對事故進行現(xiàn)場調(diào)查，分析后提出處理意見。 四、事故處理完畢，必須根據(jù)處理經(jīng)過及結果建立完整的安全檔案。公傷事故卷宗內(nèi)的正式憑證，結案存檔，此環(huán)節(jié)也是職工公傷事故和醫(yī)療費報銷的歷史憑證。 五、造成因工死亡除承擔全部經(jīng)濟外還須接受上級監(jiān)管部門的處罰，事故責任劃分后，由事故發(fā)生部門或事故者承擔。六、員工發(fā)生事故傷害按二00三年中華人民共和國375號國務院令《工傷保險條例》第十七條，所在公司應當自事故發(fā)生之日30內(nèi)向統(tǒng)籌地原勞動保障部門提出工傷認定申請。用戶服務制度 一、目的 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的，就是要用經(jīng)濟的手段，生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品。搞好用戶服務工作是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)對用戶高度負責的體現(xiàn)。 二、范圍 適用于售前、售中、售后服務。 三、職責 本公司用戶服務工作，由經(jīng)營部統(tǒng)一管理，各部門應認真做好用戶服務相關工作。 凡用戶與本公司洽談產(chǎn)品制造，經(jīng)營部門應負責做好用戶接待工作。接待人員必須做到文明禮貌、熱情大方、服務周到，在接待過程中，對用戶要在生活上給予照顧，工作上提供方便。 談業(yè)務時，經(jīng)營人員應主動詳細介紹相關產(chǎn)品船舶的性能、特點。對用戶所提出的有關問題，做到有問必答，不可支吾搪塞。 對用戶來本公司聯(lián)系協(xié)作加工業(yè)務，生產(chǎn)部門人員應急用戶之所急、想用戶之所想，在加工能力生產(chǎn)安排許可的情況下盡最大努力滿足用戶的要求，及時予以安排，并按質(zhì)、按量、按時完成加丁業(yè)務。即使加工能力不能滿足或生產(chǎn)安排確有困難，也應有禮貌地向用戶做好解釋丁作。 經(jīng)營部門應通過各種形式、種種渠道、各個場合大力做公司宣傳工作，提高企業(yè)知名度，不斷拓寬市場。 凡用戶來信來函來人提出有關要求或反映產(chǎn)品質(zhì)量問題，經(jīng)營部門應2 4小時內(nèi)完成用戶來信來函登記、信息反饋并及時答復顧客，不可互相推諉、扯皮。凡屬質(zhì)量問題應及時反饋到質(zhì)保部，由質(zhì)保部在三天內(nèi)負責處理。 質(zhì)檢部根據(jù)用戶信息內(nèi)容，責成有關單位處理，若需上門服務或質(zhì)量問題處理的，由質(zhì)檢部開具用戶技術服務人員派遣通知單。有關部門接到派遣通知單，及時派遣人員進行技術服務。 凡屬幫助用戶對產(chǎn)品進行安裝、調(diào)試的，服務人員應按本公司有關規(guī)定和標準向用戶收取費用。若屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的，應虛心、誠懇地聽取用戶的意見和批評，不可與用戶發(fā)生爭執(zhí)，并按“三包”規(guī)定將質(zhì)量問題認真處理好，直到用戶滿意為止。 技術服務完成后，服務人員應認真填寫《售后服務單》。若更換了技術服務所帶去的零、部件、材料須由用戶開具有關證明。對更換下來的零、部件和未用完的材料，應帶回交還本公司倉庫，未填寫《售后服務單》的及未帶回更換下零、部件和剩余材料的服務人員，財務部門不予報銷旅差費。 由經(jīng)營部門牽頭，對產(chǎn)品質(zhì)量進行回訪。 1經(jīng)營部門應對主要用戶（含配套廠）建立用戶檔案，檔案。內(nèi)容包括：用戶基本情況，使用本公司產(chǎn)品和其它公司同類產(chǎn)品情況以及業(yè)務動態(tài)等。并認真做好用戶（用戶來電、函、訪）接待記錄，用戶技術服務費用、“三包”損失等統(tǒng)計。根據(jù)用戶質(zhì)量信息定期進行分析。寫出分析報告，交本公司領導，經(jīng)便制訂措施、改進工作。1經(jīng)營部門每年十二月份必須進行“顧客滿意度”調(diào)查，向當年的用戶寄送“顧客滿意調(diào)查表”進行“顧客滿意度”調(diào)查，并將調(diào)查結果寫成書面材料報告公司總經(jīng)理。員工獎懲制度 一、本公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度，獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合的辦法，對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。 二、對于有下列十方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵。 對公司各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵。 為公司研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，能積極為公司招攬項目的，予以一次性獎勵。 為公司產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵。 為維護公司利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000萬元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵。 對提出并實施重大革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一性獎勵。 為保護公共財產(chǎn)，防止或因搶救事故有功，使國家和公司利益免遭重大損失的，予以一性獎勵。 對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一性獎勵。 在完成生產(chǎn)任務或工作任務、提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一性或經(jīng)常性獎勵。 三、處罰 對犯有過失行為的員丁，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎上，按規(guī)定審報程序辦理。 對犯有以下過失行為的員下，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。 A、犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。 （1）上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的（超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處)： （2）穿拖鞋或赤膊上班的； （3）工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關書報行為的； （4）在有嚴禁煙火的場所附近隨便吸煙的； （5）攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的； （6）在營銷和對外往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核確有其事的； （7）有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的； B、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元： （1）每月上班遲到，早退累計已達到三次及其以上的； （2）曠工半天的； （3）工作器具、測量儀表、倉庫材料、機電零件、辦公用品等，不按規(guī)定使用和保管存放的； （4）非電工人員，亂拉、亂開用電設備的； （5）非本設備操作人員，擅自動用該設備的； （6）在公司范圍內(nèi)干私活的； （7）上班時睡覺、喝酒的（業(yè)務接待