【正文】 129 / 131齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司職位說明書咨詢報(bào)告北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2002年8月內(nèi)容摘要《職位說明書咨詢報(bào)告》包括職位說明書，技能等級(jí)表、職位權(quán)限表和辦公設(shè)備一覽表等四項(xiàng)內(nèi)容。依據(jù)組織結(jié)構(gòu)方案撰寫、編制。職位說明書是對(duì)工作分析的結(jié)果（諸如工作描述、工作資格等）加以整合后形成的具有企業(yè)法規(guī)效果的正式文本。本報(bào)告包括公司主管及以上人員的職位說明書共計(jì)48份。《技能等級(jí)表》用來(lái)表示從事某項(xiàng)工作所需技能的種類及技能要求的程度?！堵毼粰?quán)限表》用來(lái)表示總經(jīng)理和各部門的職責(zé)權(quán)限。本報(bào)告包括職位權(quán)限表10份。目錄總經(jīng)理職位說明書 5生產(chǎn)副總經(jīng)理職位說明書 7生產(chǎn)助理職位說明書 9經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理職位說明書 11企管部經(jīng)理職位說明書 13企管部副經(jīng)理職位說明書 15企管部人力資源主管職位說明書 17企管部企劃主管職位說明書 19企管部運(yùn)營(yíng)主管職位說明書 21企管部監(jiān)察審計(jì)主管職位說明書 23辦公室主任職位說明書 25辦公室文秘主管職位說明書 27辦公室后勤主管職位說明書 29財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說明書 31財(cái)務(wù)部資金主管會(huì)計(jì)職位說明書 33財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算主管會(huì)計(jì)職位說明書 35財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)成本主管會(huì)計(jì)職位說明書 37財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)綜合主管會(huì)計(jì)職位說明書 39采購(gòu)部經(jīng)理職位說明書 41采購(gòu)部廢鋼采購(gòu)主管職位說明書 43采購(gòu)部原輔料采購(gòu)主管職位說明書 45采購(gòu)部燃料采購(gòu)主管職位說明書 47采購(gòu)部備品備件采購(gòu)主管職位說明書 49采購(gòu)部器材工具采購(gòu)主管職位說明書 51保供部經(jīng)理職位說明書 53保供部廢鋼料場(chǎng)主管職位說明書 55保供部原輔料倉(cāng)庫(kù)主管職位說明書 57保供部備品備件倉(cāng)庫(kù)主管職位說明書 59保供部化工油料庫(kù)主管職位說明書 61保供部器材工具倉(cāng)庫(kù)主管職位說明書 63保供部成品庫(kù)主管職位說明書 65保供部運(yùn)輸主管職位說明書 67銷售部經(jīng)理職位說明書 69銷售部副經(jīng)理職位說明書 71銷售部銷售行政主管職位說明書 73銷售部業(yè)務(wù)經(jīng)理職位說明書 75銷售部市場(chǎng)主管職位說明書 77銷售部售后服務(wù)主管職位說明書 79生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理職位說明書 81生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度主管職位說明書 83生產(chǎn)技術(shù)部工藝主管職位說明書 85生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃主管職位說明書 87機(jī)電裝備部經(jīng)理職位說明書 89機(jī)電裝備部設(shè)備主管職位說明書 91質(zhì)保部經(jīng)理職位說明書 93質(zhì)保部化驗(yàn)室主管職位說明書 95質(zhì)保部質(zhì)檢主管職位說明書 97質(zhì)保部質(zhì)量體系專員職位說明書 99技能要素等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 101職位權(quán)限表 103總經(jīng)理職位權(quán)限表 103機(jī)電裝備部職位權(quán)限表 104生產(chǎn)技術(shù)部職位權(quán)限表 105質(zhì)保部職位權(quán)限表 106銷售部職位權(quán)限表 107采購(gòu)部職位權(quán)限表 108保供部職位權(quán)限表 109企管部職位權(quán)限表 110公司辦公室職位權(quán)限表 111財(cái)務(wù)部職位權(quán)限表 112辦公裝備配置表 114公司領(lǐng)導(dǎo)辦公裝備配置表 114生產(chǎn)技術(shù)部辦公裝備配置表 115機(jī)電裝備部辦公裝備配置表 116質(zhì)保部辦公裝備配置表 117財(cái)務(wù)部辦公裝備配置表 118采購(gòu)部辦公裝備配置表 119保供部辦公裝備配置表 120銷售部辦公裝備配置表 121企管部辦公裝備配置表 122公司辦公室辦公裝備配置表 123辦公裝備配置匯總表 124職位說明書編寫主要原理介紹 125職位說明書簡(jiǎn)介 125確定職責(zé)內(nèi)容 125權(quán)限 129總經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱總經(jīng)理職位編號(hào)C01所屬部門職位級(jí)別直接上級(jí)董事長(zhǎng)定員人數(shù)1人直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、辦公室主任、企管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理二、職位職責(zé)1． 職責(zé)摘要 在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，全面計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制公司的運(yùn)作，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2． 職責(zé)說明1) 負(fù)責(zé)組織擬定公司的戰(zhàn)略和規(guī)劃；2) 負(fù)責(zé)審定公司的年、季、月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃3) 負(fù)責(zé)審批直管部門的年、季、月度目標(biāo)和計(jì)劃；4) 負(fù)責(zé)審批公司的年、季、月度財(cái)務(wù)預(yù)算；5) 負(fù)責(zé)制定部門經(jīng)理（含）以上管理人員的升調(diào)、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)方案；6) 負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案；7) 負(fù)責(zé)審批公司基本的和重要的管理規(guī)章制度；8) 負(fù)責(zé)聘任或解聘公司部門經(jīng)理（含）以上管理人員；9) 負(fù)責(zé)審批公司薪酬和考核方案；10) 提出公司制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的設(shè)想并組織擬定具體方案11) 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化12) 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃的進(jìn)度和完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)13) 負(fù)責(zé)對(duì)公司基本的和重要的管理規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查14) 負(fù)責(zé)審批財(cái)務(wù)報(bào)表；15) 負(fù)責(zé)審批價(jià)格政策；16) 負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)審批公司的財(cái)務(wù)支出；17) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門在運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題18) 為公司培養(yǎng)高級(jí)管理人才19) 負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的考核。20) 開拓新客戶；維護(hù)公司與重要客戶的關(guān)系；21) 負(fù)責(zé)向董事會(huì)匯報(bào)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和面臨的重大機(jī)遇和威脅22) 維護(hù)與發(fā)展公司同外界的關(guān)系三、任職資格年齡35歲以上專業(yè)要求不限性別不限特殊資格要求無(wú)技能要素等級(jí)要求(價(jià)值觀，知識(shí)，技巧)技能技能要素要素最高分職位要求分技能要素要求描述價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)精神55積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)合作的文化氛圍，成功地管理復(fù)雜、有沖突及分歧的工作集體知 識(shí)最低學(xué)歷要求54本科專業(yè)知識(shí)54具備的專業(yè)知識(shí)能夠在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有創(chuàng)新并可以指導(dǎo)他人的工作行業(yè)市場(chǎng)知識(shí)55深入、全面、掌握行業(yè)知識(shí)，并創(chuàng)新應(yīng)用、對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)感覺相當(dāng)敏銳工作經(jīng)歷55有10年以上的相關(guān)工作經(jīng)歷技 巧表達(dá)溝通能力55開發(fā)概念，能用強(qiáng)有力的說服力、激發(fā)性的方法來(lái)傳達(dá)難理解的信息決策能力55對(duì)復(fù)雜工作立即做出果斷正確決策計(jì)劃能力55需能制定復(fù)雜的公司或部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃，并能結(jié)合實(shí)際適時(shí)進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新能力54能夠主動(dòng)地獲取公司內(nèi)外的信息資源，并經(jīng)常性地進(jìn)行創(chuàng)造性的思考和工作人員管理能力55具有前瞻性，能從實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略的目的出發(fā)發(fā)掘、培養(yǎng)人才組織能力55具有卓越的組織才能，能號(hào)召組織職工開創(chuàng)性地完成任務(wù)解決問題能力55能在多變的環(huán)境下創(chuàng)造性地高水平地解決多業(yè)務(wù)范圍內(nèi)復(fù)雜性問題談判能力55談判經(jīng)驗(yàn)豐富，能準(zhǔn)確地把握對(duì)方心理，談判技巧靈活，談判的成功率很高計(jì)算機(jī)技能52能用計(jì)算機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單文字處理外語(yǔ)能力51不要求生產(chǎn)副總經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理職位編號(hào)C03所屬部門職位級(jí)別直接上級(jí)總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)生產(chǎn)助理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、機(jī)電裝備部經(jīng)理、質(zhì)保部經(jīng)理、車間主任二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)保的管理工作。2．職責(zé)說明1) 負(fù)責(zé)組織貫徹、執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、質(zhì)保方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；2) 負(fù)責(zé)組織制定公司有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、質(zhì)保方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章制度；3) 負(fù)責(zé)主持公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新工作；4) 負(fù)責(zé)組織制定公司重大技改方案；5) 負(fù)責(zé)下屬部門日常工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及重大問題的解決；6) 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)教育、檢查工作；7) 負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的考核；8) 負(fù)責(zé)主持公司對(duì)外重大技術(shù)裝備引進(jìn)談判、技術(shù)交流；9) 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。三、任職資格年齡35歲以上專業(yè)要求煉鋼或軋鋼專業(yè)性別不限特殊資格要求無(wú)技能要素等級(jí)要求(價(jià)值觀，知識(shí)，技巧)技能技能要素要素最高分職位要求分技能要素要求描述價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)精神55積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)合作的文化氛圍，成功地管理復(fù)雜、有沖突及分歧的工作集體知 識(shí)最低學(xué)歷要求54本科專業(yè)知識(shí)54具備的專業(yè)知識(shí)能夠在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有創(chuàng)新并可以指導(dǎo)他人的工作行業(yè)市場(chǎng)知識(shí)54全面深入了解，能實(shí)際應(yīng)用改進(jìn)工作、對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)感覺較敏銳工作經(jīng)歷55有10年以上的相關(guān)工作經(jīng)歷技 巧表達(dá)溝通能力54理解信息并用清楚的概念適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)推動(dòng)信息傳遞、溝通，并能說服他人取得共識(shí)決策能力55對(duì)復(fù)雜工作立即做出果斷正確決策計(jì)劃能力54需對(duì)公司或部門有周密完善計(jì)劃，并且能根據(jù)環(huán)境需要做出調(diào)整創(chuàng)新能力54能夠主動(dòng)地獲取公司內(nèi)外的信息資源，并經(jīng)常性地進(jìn)行創(chuàng)造性的思考和工作人員管理能力54能發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才，公正地評(píng)價(jià)人才，并能為人才提供發(fā)揮的平臺(tái)，并能給予指導(dǎo)組織能力54有較強(qiáng)組織才能，經(jīng)常組織本部門或公司其它人員出色完成任務(wù)解決問題能力54能在復(fù)雜環(huán)境下高質(zhì)量解決本職或部門內(nèi)不確定問題談判能力55談判經(jīng)驗(yàn)豐富，能準(zhǔn)確地把握對(duì)方心理，談判技巧靈活，談判的成功率很高計(jì)算機(jī)技能53能熟練地掌握計(jì)算機(jī)的多種文字和圖表處理的工具外語(yǔ)能力54能快速地翻譯專業(yè)文章，能用外語(yǔ)進(jìn)行簡(jiǎn)單地交談，基本能表達(dá)自己的意思生產(chǎn)助理職位說明書一、職位概述職位名稱生產(chǎn)助理職位編號(hào)C04所屬部門職位級(jí)別直接上級(jí)生產(chǎn)副總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)無(wú)二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)保的管理工作。2．職責(zé)說明協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理，履行下列職責(zé)：1) 組織貫徹、執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、質(zhì)保方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；2) 組織制定公司有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、質(zhì)保方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章制度；3) 主持公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新工作；4) 組織制定公司重大技改方案；5) 下屬部門日常工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及重大問題的解決；6) 監(jiān)督、指導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)教育、檢查工作；7) 主持公司對(duì)外重大技術(shù)裝備引進(jìn)談判、技術(shù)交流；8) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。三、任職資格年齡30歲以上專業(yè)要求煉鋼、軋鋼或相關(guān)專業(yè)性別不限特殊資格要求無(wú)技能要素等級(jí)要求(價(jià)值觀，知識(shí)，技巧)技能技能要素要素最高分職位要求分技能要素要求描述價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)精神53需與多種工作組進(jìn)行合作并擔(dān)任積極角色知 識(shí)最低學(xué)歷要求54本科專業(yè)知識(shí)54具備的專業(yè)知識(shí)能夠在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有創(chuàng)新并可以指導(dǎo)他人的工作行業(yè)市場(chǎng)知識(shí)53了解較全面工作經(jīng)歷54有5~10年的相關(guān)工作經(jīng)歷技 巧表達(dá)溝通能力53準(zhǔn)確清楚地表達(dá)并能爭(zhēng)取共鳴決策能力53能獨(dú)立對(duì)簡(jiǎn)單的工作做正確的決策計(jì)劃能力53需對(duì)個(gè)人和部門的工作做出很好的計(jì)劃安排創(chuàng)新能力54能夠主動(dòng)地獲取公司內(nèi)外的信息資源，并經(jīng)常性地進(jìn)行創(chuàng)造性的思考和工作人員管理能力52能公正地評(píng)價(jià)人員的工作績(jī)效和潛力組織能力54有較強(qiáng)組織才能，經(jīng)常組織本部門或公司其它人員出色完成任務(wù)解決問題能力53能在較復(fù)雜的環(huán)境下解決本職工作范圍內(nèi)的一般性問題談判能力53具有談判經(jīng)驗(yàn)，掌握談判技巧，能簡(jiǎn)單嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇磉_(dá)自己意思計(jì)算機(jī)技能53能熟練地掌握計(jì)算機(jī)的多種文字和圖表處理的工具外語(yǔ)能力53能較快地進(jìn)行專業(yè)文章的書面翻譯工作，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的對(duì)話，書寫工作文件經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理職位編號(hào)C02所屬部門職位級(jí)別直接上級(jí)總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理、保供部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、銷售部副經(jīng)理二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)、供應(yīng)和銷售的管理工作。2．職責(zé)說明1) 負(fù)責(zé)審核公司年度、季度采購(gòu)計(jì)劃；2) 負(fù)責(zé)審核公司年度、季度銷售計(jì)劃；3) 負(fù)責(zé)同公司其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，根據(jù)變化，相應(yīng)組織制定半年、季度或月度的具體采購(gòu)計(jì)劃，該計(jì)劃按期滾動(dòng)修訂；4) 負(fù)責(zé)組織擬訂銷售部的價(jià)格政策并報(bào)總經(jīng)理審批，并在規(guī)定權(quán)限內(nèi)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整價(jià)格；5) 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的公司月度采購(gòu)計(jì)劃的批準(zhǔn)；6) 負(fù)責(zé)采購(gòu)、銷售合同的審批；7) 負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、及時(shí)評(píng)估自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。8) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督采購(gòu)部、保供部的管理工作；9) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督銷售部的日常管理工作；10) 負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、保供部、銷售部協(xié)商資金調(diào)度，減少公司采購(gòu)和庫(kù)存資金的占用；11) 負(fù)責(zé)定期檢查銷售部的回款情況，對(duì)于出現(xiàn)的重大問題及時(shí)與銷售部經(jīng)理協(xié)商提出具體解決方案；12) 負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的考核；13) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)、交貨相關(guān)的工作；14) 負(fù)責(zé)維護(hù)與重點(diǎn)客戶和主要供應(yīng)商的關(guān)系；15) 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。三、任職資格年齡40歲以上專業(yè)要求不限性別男性特殊資格要求無(wú)技能要素等級(jí)要求(價(jià)值觀，知識(shí)，技巧)技能