企業(yè)教練技術(shù)ppt(已修改)
2025-08-13 15:37 本頁(yè)面
【正文】 1 企業(yè)教練 2 關(guān)于教練 教練源于體育。頂尖的網(wǎng)球手、高爾夫球手和其他競(jìng)技項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員都有教練。教練幫助他們提高技能，磨礪技術(shù)，制定重大賽事的行動(dòng)戰(zhàn)略。教練作為一種管理技術(shù)從體育領(lǐng)域應(yīng)用到企業(yè)管理領(lǐng)域，企業(yè)教練也就應(yīng)運(yùn)而生。 3 教練的發(fā)展 《 THE INNER GAME OF TENNIS》 添 .高威是美國(guó) The Inner Game教練服務(wù)公司總裁，畢業(yè)于哈佛大學(xué)，主修英國(guó)文學(xué)。在校期間他擔(dān)任網(wǎng)球隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)。他曾是美國(guó)海軍的一名軍官，之后成為美國(guó)中西部文化藝術(shù)學(xué)院的創(chuàng)辦人之一。從 70年代開始，他創(chuàng)作了一系列暢銷書籍，其中提出了在不同領(lǐng)域發(fā)展個(gè)人及專業(yè)表現(xiàn)的一種新的方式，最近 20年，高威把這種內(nèi)在決竅的方式引入企業(yè)，來(lái)探詢管理變革更好的方式，他的長(zhǎng)期客戶有 ATamp。T、 IBM、Arco、 Anheuser、 Busch、蘋果電腦及可口可樂(lè)公司。 4 管理趨勢(shì) 70年代 標(biāo)準(zhǔn)化 命令與控制 目標(biāo)管理 8090年代 高品質(zhì) 承諾與學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)型組織 90年代末期 創(chuàng)造新知識(shí) 激勵(lì)與激發(fā) 教練 5 管理者角色的改變 傳統(tǒng)管理者的特點(diǎn) 說(shuō)話的時(shí)間占多 給予指示 補(bǔ)救 假設(shè) 控制 命令 和員工保持距離 要求解釋 教練的特點(diǎn) 聆聽的時(shí)間占多 發(fā)問(wèn) 預(yù)防 發(fā)掘可能性 承諾 挑戰(zhàn) 和員工關(guān)系密切 要求成果 6 企業(yè)教練
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