企業(yè)教練技術(shù)ppt-預(yù)覽頁
【正文】 教練風(fēng)范 ? 有感染力 ? 學(xué)習(xí)精神 ? 自覺性高 ? 能說善道 ? 直覺力 ? 有承諾 50 51 讓教練保持自覺的有效工具 。 ? 通過一系列有方向性、有策略性的過程，發(fā)掘被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達(dá)到目標(biāo)。他曾是美國海軍的一名軍官，之后成為美國中西部文化藝術(shù)學(xué)院的創(chuàng)辦人之一。教練幫助他們提高技能，磨礪技術(shù)，制定重大賽事的行動戰(zhàn)略。頂尖的網(wǎng)球手、高爾夫球手和其他競技項(xiàng)目的運(yùn)動員都有教練。在校期間他擔(dān)任網(wǎng)球隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)。 4 管理趨勢 70年代 標(biāo)準(zhǔn)化 命令與控制 目標(biāo)管理 8090年代 高品質(zhì) 承諾與學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)型組織 90年代末期 創(chuàng)造新知識 激勵(lì)與激發(fā) 教練 5 管理者角色的改變 傳統(tǒng)管理者的特點(diǎn) 說話的時(shí)間占多 給予指示 補(bǔ)救 假設(shè) 控制 命令 和員工保持距離 要求解釋 教練的特點(diǎn) 聆聽的時(shí)間占多 發(fā)問 預(yù)防 發(fā)掘可能性 承諾 挑戰(zhàn) 和員工關(guān)系密切 要求成果 6 企業(yè)教練 ? 教練技術(shù)是一種有策略性和方向性的過程 ,目的是引發(fā)被教練者的潛能 ,改善企業(yè)經(jīng)營者 、 管理者和勞動者的思維模式及方式 ,從而有效的支持企業(yè)提升效率 . ? 教練者幫助學(xué)習(xí)者達(dá)到學(xué)習(xí) 、 發(fā)展 、 變化和成就的新水平 . 7 教練技術(shù)的定義 ? 教練技術(shù)是一項(xiàng)改善心智模式的管理
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