【總結(jié)】1人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture2當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵(lì)效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過(guò)程公平=對(duì)自己報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)自己投入的感覺(jué)對(duì)他人報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)他人投入的感覺(jué)?3當(dāng)
2025-01-11 05:29
【總結(jié)】第二章企業(yè)合并會(huì)計(jì)企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法有權(quán)益聯(lián)合法和購(gòu)買(mǎi)法之分,不同的情況下,企業(yè)合并所采用的方法也有所不同;在國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則廢止了權(quán)益聯(lián)合法的情況下,我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)同一控制下的企業(yè)合并以權(quán)益聯(lián)合法為基礎(chǔ),而對(duì)非同一控制下的企業(yè)合并則以購(gòu)買(mǎi)法為基礎(chǔ)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)能夠:了解企業(yè)合并的本質(zhì)以及合并的基
2025-01-08 19:15
【總結(jié)】第二章人力資源規(guī)劃第二章人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃的基本概念?工作崗位分析?工作崗位設(shè)計(jì)?企業(yè)勞動(dòng)定員管理?人力資源管理制度規(guī)劃?人力資源費(fèi)用預(yù)算和控制第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計(jì)第二節(jié)企業(yè)勞動(dòng)定員管理第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃第四節(jié)人力資源費(fèi)用預(yù)
2025-01-03 23:28
【總結(jié)】第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃人力資源管理哲學(xué)管理哲學(xué)也叫管理理念,是組織領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理活動(dòng)中的基本思想,它是一種觀念、一種態(tài)度或一種思維方式,即世界觀在人的方面的表現(xiàn)。任何組織的人力資源管理都是在特定指導(dǎo)思想或觀念指導(dǎo)下進(jìn)行的。確立正確的管理哲學(xué)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗具有決定意義。(如毛澤東與蔣介石的民主意識(shí)、美國(guó)人的法治意識(shí))1.人本觀☆尊重人:英國(guó)將軍為士兵干杯;楚莊王摘櫻;“無(wú)
2025-08-03 06:28
【總結(jié)】Chapter22-1企業(yè)戰(zhàn)略管理第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter22-2企業(yè)戰(zhàn)略管理本章關(guān)鍵詞?企業(yè)戰(zhàn)略(BusinessStrategy)?戰(zhàn)略管理(StrategicManagement)?愿景(Vision)使命
2025-08-05 02:13
【總結(jié)】組組組織織織結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)和和和人人人力力力資資資源源源管管管理理理第第第2章章章·1·常見(jiàn)問(wèn)題與解答.................................................................................................
2025-01-11 23:39
【總結(jié)】ByMr.LAUsan-fat/ver2022第2章-貨幣-SV1第2章-貨幣香港中學(xué)會(huì)考ByMr.LAUsan-fat/ver2022第2章-貨幣-SV2實(shí)物交換經(jīng)濟(jì)在沒(méi)有貨幣的物物交換經(jīng)濟(jì)裡面,一種貨品與另一種貨品是直接交換的。實(shí)物交換經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題/劣處:–欠缺雙重需求偶合尋找交易夥伴要付
2025-07-20 09:13
【總結(jié)】第2章鑄造?鑄造基礎(chǔ)?鑄造方法?鑄造工藝設(shè)計(jì)?零件結(jié)構(gòu)的鑄造工藝性?鑄造技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)?本章小結(jié)鑄造實(shí)習(xí)鑄造定義定義:制造鑄型、熔煉金屬并將熔融金屬澆入鑄型凝固后,獲得具有一定形狀、尺寸和性能的金屬零件或毛坯的成形
2025-08-01 17:47
【總結(jié)】第2章初步認(rèn)識(shí)Flash8?認(rèn)識(shí)Flash8操作窗口?Flash動(dòng)畫(huà)入門(mén)?Flash動(dòng)畫(huà)制作快速入手?動(dòng)畫(huà)制作補(bǔ)充?上機(jī)實(shí)踐——制作一個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)畫(huà)認(rèn)識(shí)Flash8操作窗口要制作Flash動(dòng)畫(huà),首先需要啟動(dòng)Flash并進(jìn)入其操作主界面進(jìn)行操作。菜單欄文檔選項(xiàng)卡工具箱屬性面板舞
2025-08-04 09:27
【總結(jié)】第2章傾聽(tīng)對(duì)應(yīng)教材:張昊民編著《管理溝通》格致出版社上海人民出版社出版社2020年《管理溝通》課程講義1主要內(nèi)容閉上嘴,每說(shuō)一分鐘,要聽(tīng)兩分鐘?!骶S
2025-08-23 09:17
【總結(jié)】第2章練習(xí)MAX節(jié)點(diǎn)35652164MIN節(jié)點(diǎn)終端節(jié)點(diǎn)ABCDEFGHIJKLNOMMAX節(jié)點(diǎn)1.利用?-?剪枝法對(duì)下圖的博弈樹(shù)進(jìn)行搜索。2.利用?-?剪枝法對(duì)下圖的博弈樹(shù)進(jìn)行搜索。(表示正方,表示反方)61
2025-09-19 16:20
【總結(jié)】第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法與評(píng)估第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表的效用第二節(jié)將財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理層決策相結(jié)合第三節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表方法第四節(jié)驗(yàn)證和重構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表第五節(jié)制作財(cái)務(wù)分析工作表第六節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法2/3/20229:59:40PMCCRA1第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法與評(píng)估
2025-01-08 17:28
【總結(jié)】第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法與評(píng)估第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表的效用第二節(jié)將財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理層決策相結(jié)合第三節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表方法第四節(jié)驗(yàn)證和重構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表第五節(jié)制作財(cái)務(wù)分析工作表第六節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法2/3/202210:00:25PMCCRA1第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法與評(píng)估
2025-01-08 17:33
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略管理章節(jié)安排:?第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略體系?第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程?第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?第五節(jié)戰(zhàn)略制定與選擇?第六節(jié)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征?“戰(zhàn)略”:希臘文“Stratego
2025-01-11 06:12
【總結(jié)】第二章人力資源管理概述2一、管理及相關(guān)問(wèn)題一、管理及相關(guān)問(wèn)題綱要二、人力資源管理的基本問(wèn)題3管理的含義(1)不同的管理學(xué)派從各自的觀點(diǎn)和角度出發(fā)對(duì)管理的含義給出了不同的解釋?zhuān)?科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人泰勒認(rèn)為:管理就是“確切地知道你要?jiǎng)e人干什么,并注意用最好、最經(jīng)濟(jì)的方法去干”。?管理過(guò)程學(xué)派的孔茨
2025-01-21 22:57