【正文】 滄州市宏宇亞龍灣南北向規(guī)劃路道路排水工程施工組織設計第1章 綜合說明 滄州市宏宇亞龍灣南北向規(guī)劃路道路排水工程，，規(guī)劃紅線30m。主要工程內(nèi)容道路、排水施工等。 我公司經(jīng)過對本工程的招標文件及設計資料進行仔細閱讀和分析，通過對施工現(xiàn)場實地勘察和調(diào)查，基本了解了本工程的特點。 因此我們針對本工程工程特點、重難點，主要依據(jù)招標文件及補充文件、招標圖紙等，在充分研究國內(nèi)技術(shù)水平、管理水平和機械配套能力基礎上，借鑒我公司在類似工程中取得的經(jīng)驗和科技成果，圍繞著創(chuàng)信譽、保安全、保工期、保質(zhì)量、守合同為原則進行編制。 編制本文件的主要依據(jù)包括：滄州市宏宇亞龍灣南北向規(guī)劃路道路排水工程施工招標文件及招標文件補充文件。 現(xiàn)行設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準及有關(guān)文件。 我公司對施工現(xiàn)場實地勘察和調(diào)查所獲得的資料。 本企業(yè)技術(shù)能力、設備狀況、管理水平及施工經(jīng)驗。 相關(guān)國家、部委頒發(fā)的其它規(guī)范和標準以及滄州市的地方性法律、法規(guī)。 我公司具備配套的機械設備，先進的、科學的、有效的施工能力和施工管理技術(shù)力量及經(jīng)濟實力，以及歷年來類似工程積累的豐富施工經(jīng)驗。 經(jīng)過對招標文件及補充文件、設計資料、圖紙進行仔細閱讀和分析，并在現(xiàn)場初步調(diào)查的基礎上，保證工程質(zhì)量符合設計要求。 以創(chuàng)信譽、保安全、保工期、保質(zhì)量、守合同為指導思想，依據(jù)相關(guān)設計施工規(guī)范，充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工管理、技術(shù)水平和機械設備的配套能力，遵循下列原則編制而成。在施工組織設計的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。 施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則。 施工環(huán)境保護工作，貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預防為主，綜合治理，強化管理”的方針。 嚴格按招標文件中的工期、質(zhì)量、安全目標等要求編制施工組織設計，使建設單位各項要求均得到有效保障。 在編制施工組織設計時，認真閱讀核對所獲得的設計文件資料，理解設計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施工組織設計，滿足設計標準和要求。 在編制施工組織設計時，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標準。 在編制施工組織設計時，根據(jù)工程特點，從實際出發(fā)，科學組織，均衡施工，達到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。 遵循“安全第一、預防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實可行的措施，確保安全施工，服從建設單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴肅安全紀律，嚴格按規(guī)章程序辦事。 在編寫施工組織設計文件時，盡量應用新技術(shù)、新工藝，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導、保障作用。 專業(yè)化隊伍施工和綜合管理相結(jié)合，在組織施工時，以專業(yè)隊伍為基本型式，配備充足的施工機構(gòu)設備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源，以達到整體優(yōu)化的目的。 堅持標準化作業(yè)，確保ISO質(zhì)量標準體系在本項目自始至終得到有效運行。 布置原則：根據(jù)公司關(guān)于標準化工地相關(guān)管理辦法，地形及結(jié)構(gòu)物的分布，施工場地以滿足工程需要、節(jié)約使用土地、少占好地和方便進出為原則，臨時用地與周圍環(huán)境相結(jié)合?？刂扑亮魇Ъ皩Νh(huán)境的影響。 一、與設計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設計圖紙內(nèi)容、領會設計意圖以及對工程施工的具體要求。 嚴格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標高、幾何尺寸以及對設計要求不明確等問題，及時請示業(yè)主代表，經(jīng)同意向設計部門提出，待設計部門明確確認后方可施工。 做好設計變更的相關(guān)資料。 嚴格按照建設單位、監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”組織施工。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認真的整改，決不留隱患。 分部分項以及工程質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利的開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師溝通，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 進入施工現(xiàn)場的成品、半成品和和建筑材料以及按照設備均主動向監(jiān)理工程師提交出場合格證、產(chǎn)品試驗證明。使所有材料和設備始終處于受控狀態(tài)。 四、教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 如本公司中標，公司經(jīng)開部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時，三天以內(nèi)項目部主要管理人員的有關(guān)施工班組、機械設備全部準備就緒，并進入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。 尊重業(yè)主，增進與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務。施工期間，按單位工程形象進度征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設中的意見。 三、工程施工過程中，積極落實業(yè)主代表交辦的其它任務，直至業(yè)主滿意為止。 四、交竣工時，項目部組織責任心強，技術(shù)水平高的職工組成維修班。在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主的意見，為業(yè)主提供滿意服務。 每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理工程中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應以及質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工的各種問題。 每周定時召開現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。 工程開工前，項目經(jīng)理主動與建設單位主管部門聯(lián)系，及時辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。 規(guī)范自覺的遵守各種法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。 進駐施工現(xiàn)場后，與周邊單位加強協(xié)調(diào)，處理好關(guān)系，并安排專人協(xié)調(diào)和妥善解決各類問題。 符合相關(guān)專業(yè)驗評合格標準。 計劃總工期60日歷天，開竣工時間以開工令為準。 嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，消除施工中的安全隱患，確保無死亡及重傷事故，嚴防墜落、火災、水災、起吊中掉物和交通事故等各類事故發(fā)生，工地安全和文明施工雙達標。 安全生產(chǎn)嚴格遵守國家、部委和滄州市及施工現(xiàn)場所在區(qū)域頒布有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工的規(guī)定。對本工程的安全目標制定如下： 杜絕職工因工重傷以上的傷亡事故； 無管線、機械設備、壓力容器造成的重大事故； 無重大交通事故； 無觸電、物體打擊、墜落、高空掉物砸傷等事故。 通過滄州市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系認證。 施工前取得有關(guān)環(huán)保許可，施工中對振動、噪聲、廢水、廢氣、施工垃圾進行嚴格控制，并采取規(guī)范的處理措施，做到各項環(huán)保指標滿足國家和滄州市及工程所在區(qū)域地方性有關(guān)法規(guī)的要求。 工地文明施工達標。 杜絕干擾重大管線運營及破壞周邊建筑物事故。 施工產(chǎn)生的噪音控制在規(guī)范要求的限值內(nèi)。 對廢渣及廢水、棄土、揚塵等實行有效控制，不對環(huán)境造成污染。 尊重設計、服從監(jiān)理，運用“施工項目綜合管理網(wǎng)絡系統(tǒng)”進行網(wǎng)絡管理，在工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標得到保證的前提下，加強工程施工各項管理工作，展現(xiàn)一流的現(xiàn)代施工企業(yè)管理水平和風采。 、水、電情況 施工現(xiàn)場位于滄州市內(nèi)，周圍基礎設施比較完善，交通方便 水電資源豐富。 所在地附近有中國移動基站，信號覆蓋較好，施工人員可使用移動通信，通信聯(lián)系非常方便。網(wǎng)絡與當?shù)胤丈毯炗唴f(xié)議，接入光纖網(wǎng)絡。 本次施工區(qū)域目前無典型的地方流行病，衛(wèi)生防疫情況良好。施工場地處于滄州市內(nèi)，對于醫(yī)療方面應積極和當?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系以達到更好的醫(yī)療措施。第二章 施工部署及平面布置工程開工前，積極與各相關(guān)單位聯(lián)系，將工程的施工方案、時間及進度、安全保證、文明施工措施與其溝通、協(xié)調(diào)、研究，取得他們的理解、支持。 針對工程的特點，成立協(xié)調(diào)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排施工，使施工按正常情況運轉(zhuǎn)，保證工程正常完工。 制定科學的施工方案和嚴密安全的質(zhì)量保證體系及措施，嚴格各項工藝標準，做到萬無一失。 制定施工控制標準，采取預先加固、跟蹤保護、長期觀測等方法，使各類環(huán)境物處于安全狀態(tài)和可知可控狀態(tài)。 建立技術(shù)全面、經(jīng)驗豐富、管理有力的項目班子，組建專家顧問小組，建立完善的工程、環(huán)境監(jiān)控體系，隨時對工程環(huán)境的任何變化能清楚掌握，正確應付，措施及時。 根據(jù)招標文件的有關(guān)要求，結(jié)合我單位多年市政工程施工所積累的管理經(jīng)驗，按照系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃。工期以Project 項目管理軟件進行計劃控制；質(zhì)量以ISO9001質(zhì)量保證體系實行全過程控制；安全以“預防為主，常抓不懈”，保證道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點工序施工為主要內(nèi)容，實行技術(shù)骨干定崗負責，專家動態(tài)指導，組織有效攻關(guān)。實現(xiàn)“一流的施工隊伍，一流的工程質(zhì)量，一流的服務信譽”的戰(zhàn)略目標。 根據(jù)本工程特性和實際情況，一旦工程中標后，立即組建本工程項目部，項目部設項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、安全項目經(jīng)理、施工管理負責人，技術(shù)負責人，下設各職能部門，公司與項目經(jīng)理簽訂項目承包協(xié)議書，明確項目經(jīng)理責、權(quán)、利，項目經(jīng)理負責整個工程施工的各項事務，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮管理。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標的實現(xiàn)。 該工程采用項目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟、安全等各項工作實行項目經(jīng)理負責制，我方將嚴格按本公司ISO質(zhì)量體系文件，明確管理職責，運行動態(tài)管理，在施工組織安排上準備采取以下相應措施。 為保證工期，編制施工總進度計劃及分階段施工作業(yè)計劃，控制各分部分項工程的施工進度，并根據(jù)施工需要加班加點，項目經(jīng)理部須按此項方案認真組織勞動力，按計劃完成下達工程量的考核指標。 二、加強計劃管理，做好月、周和日作業(yè)計劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送，保證供應。 三、建立每周舉行一次工程例會制度，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加，協(xié)調(diào)工程進度及控制工程質(zhì)量等問題。 四、施工中必須做到先有方案后施工，對各分部分項工程的施工方案進行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計地采取加快施工進度的辦法和措施。 五、認真做好方方面面的對外協(xié)調(diào)工作，取得交通、市容、環(huán)保、用水、用電等各個單位的支持和配合，以確保工程順利進行。 六、各工種應相互配合搭接，交叉施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng)造施工條件。 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)： 尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一指揮，服從配合業(yè)主與各管線單位的協(xié)調(diào)。 在施工過程中，與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)絡，加強溝通,主動、及時向業(yè)主匯報工程的進展情況，反映工程存在的問題，以便業(yè)主盡早解決。 與設計的工作協(xié)調(diào)： 積極主動與設計聯(lián)系，并取得業(yè)主的配合，進一步了解設計意圖和要求，根據(jù)設計的要求，確定我方的實施性方案，以取得設計的支持。 認真熟悉施工圖，如施工圖上有疑問應及時與設計聯(lián)系、解決，完善設計內(nèi)容。 施工過程中，若遇到地質(zhì)變化與施工圖不符，及時與設計聯(lián)系，并提出我方的解決處理辦法，供設計參考，最終按設計要求實施。 與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)： 尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作，在施工過程中嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工實施方案進行施工。 在施工過程中，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，應及時地整改，直到監(jiān)理工程師滿意，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收認可的情況下，不得進入下一道工序施工。 配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督,即監(jiān)理工程師認可后,仍有權(quán)力對正在實施或覆蓋的工序提出檢驗要求. 與綜合管線單位的工作協(xié)調(diào)： 在業(yè)主牽頭下，積極主動與各專業(yè)管線單位進行聯(lián)系，在施工過程中做到相互配合、相互理解。 根據(jù)工程總體施工進度計劃，騰出時間，提前通知綜配單位做好進場準備，合理安排綜合配管線的施工時間。 及時處理施工中雙方碰到的問題，本著友好協(xié)商的原則，落實解決辦法，使雙方滿意，促使工程順利進展。 技術(shù)工作準備： 組織本工程擬定的項目技術(shù)、施工管理人員，詳細熟悉圖紙，認真閱讀標書內(nèi)容和業(yè)主對本工程要求的一切規(guī)定，會審施工圖紙，真正了解設計的意圖，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工條件，定出最佳實施性施工方案，使我方的施工組織工作獲得業(yè)主和監(jiān)理的滿意。 根據(jù)建設單位的要求和提供的情況，繪制詳細的施工平面布置圖和施工總體進度安排表。 根據(jù)施工預算提出勞動力、機具、材料計劃，做好組織采購落實工作，保證施工需要。 做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識的教育工作，明確施工目標。 辦理好施工許可證，做好開工前質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理技術(shù)監(jiān)督的交底工作。 現(xiàn)場準備： 根據(jù)建設單位提供的電源、水源、使用場地，架設好水電線路和搭設好各種生產(chǎn)、生活用臨時設施。 根據(jù)建設單位提供控制樁和水準點，認真組織測量放線，做好臨時水準點的引測工作，并做好保護，確保工程施工的正確性。 清除現(xiàn)場障礙，搞好場地平整，做好施工便道工作，以便材料運輸車輛正常通行。 做好施工圍護工作，設置相應的文明施工牌和工程、企業(yè)概況牌，做好文明施工和環(huán)境衛(wèi)生工作。 做好施工沿線的臨時排水系統(tǒng)。 組織機械和材料的進場工作，做好開工前原材料的測試、復試工作。 根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證該工程在計劃工期內(nèi)順利完成，經(jīng)過分析討論，我們擬定總體安排6個施工分部進場施工，總體施工任務安排如下： 路基處理施工分部：負責施工本標段范圍內(nèi)所有道路路床、溝渠處理、管道開挖回填工程。 排水安裝施工分部：負責施工本標段范圍內(nèi)所有雨水污水排水管道工程。 排水土建施工分部：負責施工本標段范圍內(nèi)所有雨水污水檢查井的施工工程。 路面基層分部：負責施工本標段范圍內(nèi)路面基層石灰土、水穩(wěn)碎石、級配磚石工程 瀝青路面分部：負責施工本標段范圍內(nèi)路面瀝青混凝土鋪設施工過程。 人行道面層鋪設施工分部：負責施工本標段范圍內(nèi)人行道路以及路緣石的鋪設工程。以上6個分部在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排、指揮下，按突出重點兼顧次要的原則，配備足夠的勞動力和施工機具，組織流水交叉作業(yè)，多開工作面，以確保本工程能按期保質(zhì)完成，向業(yè)主提交一個滿意的工程。 本工程的質(zhì)量目標是：符合相關(guān)專業(yè)驗評合格標準。