【正文】 目 錄第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃 ..........................................................................................................1第一節(jié) 綜合說明 ..................................................................................................................................1第二節(jié) 施工組織布置及規(guī)劃 ..............................................................................................................2第三節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置 ..............................................................................................................5第二章 主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施 ..........................................................................5第一節(jié) 主要分項工程施工方法 ..........................................................................................................5第二節(jié) 工程施工的重點、難點及技術(shù)保證措施 ............................................................................25第三節(jié) 冬季、雨季施工措施 ............................................................................................................32第三章 工期保證體系及保證措施 ........................................................................................................34第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 ..............................................................................................42第六章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 ........................................................................46第七章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施 ........................................................................51第九章 其他應(yīng)說明的事項 ....................................................................................................................57附圖十、項目組織管理機構(gòu)圖 ................................................................................................................01 / 62第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié) 綜合說明一、編制依據(jù)(1)天津港東疆港區(qū)澳洲北路（新疆路亞洲路）道路工程招標(biāo)文件及相應(yīng)的施工設(shè)計圖紙；(2)補遺資料；(3)現(xiàn)場踏勘調(diào)查所得資料；(4)國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、業(yè)主有關(guān)施工、安全、質(zhì)量、環(huán)保的規(guī)范及規(guī)定。二、編制原則（1）符合招標(biāo)文件的原則編制施組時，嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求的工期、質(zhì)量等目標(biāo)編制施工組織設(shè)計，使招標(biāo)人的各項要求均得到有效保證。（2）遵循設(shè)計文件的原則編制施組時，認(rèn)真閱讀核對所獲得的設(shè)計文件資料，了解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計資料編制施組，滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求。（3）遵循現(xiàn)行規(guī)范的原則編制施組時，嚴(yán)格按照現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。三、工程概況本工程位于天津港東疆港區(qū)，道路全長 ，道路等級為主干路，道路紅線寬度約為 60m，設(shè)計速度為 40km/h。主要工程包括鋪筑山皮土、填筑路基、預(yù)埋過路套管、修筑收水井以及照明工程、交通工程。本工程分為兩期，一期僅施做山皮土路基作為臨時路面，已滿足建設(shè)期間施工通道的通行需求，二期進行道路路面、管道預(yù)埋、交通工程及照明工程的施工。 參考建設(shè)單位提供的新港八號路北部區(qū)域道路建設(shè)安排及時序，與本工程的相交道路均按兩期實施，一期實施路基及臨時路面作為施工通道，待使用 1年后施做二期路面結(jié)構(gòu)及其他配套工程，建設(shè)時序上亞洲路已完成路基填筑；伊犁路、青海路先與本工程實施；其余沿線相交路與本工程同時實施。2 / 62第二節(jié) 施工組織布置及規(guī)劃一、工程總體設(shè)想根據(jù)本工程特點及內(nèi)容具體情況，制定施工總體思路為：科學(xué)布局、合理安排；機構(gòu)精干、設(shè)備精良。一旦我單位中標(biāo)，我公司將及時在全公司范圍內(nèi)選擇高效、精干、有類似工程施工經(jīng)驗的管理、技術(shù)人員組建工程施工項目經(jīng)理部，以最快速度進駐施工現(xiàn)場，進行前期準(zhǔn)備工作的施工，計劃在 20 天的時間內(nèi)完成辦公、生活用房；臨時道路；加工區(qū)硬化、臨時供電線路敷設(shè)；臨時供水管道敷設(shè)等前期工作，使施工現(xiàn)場具備連續(xù)作業(yè)條件。依據(jù)業(yè)主提供的場地條件，合理進行總布置，節(jié)約用地。開工后，以土石方施工為先導(dǎo)，以路基路面為重點主線，其他附屬工程及時跟上。并加強各工序之間的協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配資源，全面均衡的安排施工，充分發(fā)揮科技先導(dǎo)作用，確保本標(biāo)段工程施工順利進行。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和招標(biāo)書中規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范，重視環(huán)境保護和文明施工。積極響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，嚴(yán)格施工程序。按發(fā)包人提出的條件要求，按時開工，按標(biāo)書要求，準(zhǔn)時為后續(xù)施工承包人提供工作面。為確保施工總體方案的實施，總工期的實現(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，特制定本標(biāo)段施工總指導(dǎo)思想為：強化管理、確保工期、質(zhì)量優(yōu)良、文明安全、保證交通、爭創(chuàng)一流。二、施工準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備選派有豐富施工和管理經(jīng)驗的項目管理人員組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子；負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。項目部其他管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，并且在工程施工與管理過程中密切配合。按照工程施工的要求，選擇符合本公司質(zhì)量體系要求且具備施工能力的專業(yè)施工隊伍進場施工，以保證工程的施工質(zhì)量。物資準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工進度的安排，制定材料分期分批供應(yīng)計劃。各類原材料、成3 / 62品、半成品必須經(jīng)過選擇和檢驗，不合格的不準(zhǔn)使用。對于特種材料的供應(yīng)，派專人組織落實，以保證工程施工的連續(xù)性。（2）根據(jù)施工需要，配備足夠的施工機具，分期分批進場備用。（3）加強安全生產(chǎn)管理，配備足夠的安全、消防、勞保用品。本工程使用的工程材料，除要求有廠家提供的質(zhì)保書外，還按設(shè)計、施工規(guī)范進行抽樣檢驗，并提前向有關(guān)部門提交擬訂購的材料供應(yīng)商名單。原材料檢驗程序見下圖。原材料檢驗程序我方采購的建筑材料，我方施行質(zhì)量保證，并且自愿地接受、積極地配合甲方、監(jiān)理方及質(zhì)量監(jiān)督部門的隨時、任意的抽查。若有不合格項我方及時將不合格材料退場，如不能及時退場，標(biāo)識清楚，防止混用。物資部門根據(jù)產(chǎn)品（材料）的特性組織運輸、貯存和防護工作，防止產(chǎn)品損壞或變質(zhì)，并妥善保護產(chǎn)品的標(biāo)識，對入庫的產(chǎn)品（材料），保管人員定期檢驗庫存產(chǎn)品的質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或已過保質(zhì)期的應(yīng)及時處理，防止混入工程中使用。技術(shù)準(zhǔn)備施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進行圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉掌握施工規(guī)范的要求。對圖紙及施工中尚存的有關(guān)疑點，及時邀請設(shè)計、建設(shè)及監(jiān)理單位的代表參加，聽取他們的意見。在此基礎(chǔ)上，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員講解工程特點、設(shè)計要求、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求及獲準(zhǔn)的施工方案，工程材料計劃采購材料 就地選用材料質(zhì)保書物資部門驗證監(jiān)理工程師控制質(zhì)檢部門試驗檢驗合格 檢驗不合格投入使用 退場4 / 62強調(diào)工程難點及解決辦法，進行書面技術(shù)交底。根據(jù)工程的具體要求和材料來源，預(yù)先做好各種混合料的理論配合比。施工時，根據(jù)各種材料的含水量、換算成相應(yīng)的施工配合比。工程施工前需做現(xiàn)場試驗，以確定半成品的物理力學(xué)性能指標(biāo)，確定最佳施工參數(shù)、施工工藝，提供質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗控制辦法。建筑材料我方委托有關(guān)部門進行相關(guān)項目的檢測。砂漿的配合比經(jīng)試驗確定，如砂漿的組合材料（膠結(jié)料，摻和料和骨料）有變更，其配合比須重新選定。按照勘察設(shè)計單位提供的平面線形控制樁和高程控制點，事先對其進行復(fù)測校核，確認(rèn)無誤后，再進行恢復(fù)中心線、補釘轉(zhuǎn)角樁、測放路兩側(cè)的線外邊樁的工作。線外邊樁的安裝應(yīng)牢固，以便于在施工中隨時復(fù)核中心線的位置。線外邊樁同時也可作為臨時水準(zhǔn)點而引測其高程，并進行閉合復(fù)測。根據(jù)提供的測量控制點及精度要求，在動工前復(fù)核資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。三、項目管理體系項目管理體系我公司將委派一位公司經(jīng)理專職負(fù)責(zé)本工程施工，項目經(jīng)理部設(shè)置項目經(jīng)理一人、技術(shù)負(fù)責(zé)人一人；項目經(jīng)理部還包括施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、機械員、材料員、試驗員等，項目管理人員應(yīng)明確自身責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的項目管理人員崗位職責(zé)。安全管理體系堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，各崗位人員應(yīng)加強安全生產(chǎn)意識，項目部要采取有效措施防止傷亡和其它安全事故的發(fā)生。項目經(jīng)理對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，配合上級部門做好安全檢查工作，接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好排除安全隱患和整改工作，并組織安全交底?，F(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)每天對所在工地進行全面安全檢查，并做好巡視記錄，對現(xiàn)場的各種機械設(shè)備、臨時線路隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及違反安全條例的現(xiàn)場立即制止。5 / 62質(zhì)量管理體系為保證工程質(zhì)量，項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，主要包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、質(zhì)量員、器材員、資料員，崗位人員各負(fù)其責(zé)，對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制，保證工程順利進行。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，不定期的對工程質(zhì)量進行檢查，保證工程質(zhì)量。技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)組織編寫主要分項工程施工方案，對所有工序進行技術(shù)交底，組織質(zhì)量自檢，負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗收、技術(shù)復(fù)核等工作。負(fù)責(zé)對各分項工程進行施工技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)工程特點，確定施工方法，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。質(zhì)量員負(fù)責(zé)對各分項工程進行質(zhì)量檢查，對建筑物的標(biāo)高、軸線位移、平整度、垂直度進行實測實量，并做好標(biāo)識。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工人員進行整改，并做好記錄。器材員、資料員負(fù)責(zé)材料進場的質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)，并對需要進行復(fù)試的材料及時送相關(guān)部門檢測，保證工程順利進行。各專業(yè)工長負(fù)責(zé)組織本專業(yè)施工人員進行技術(shù)交底，施工時按照施工方案及施工規(guī)范進行施工，并做好自檢，對于每天的施工情況及質(zhì)量問題認(rèn)真記錄。第 3 節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置本工程利用征地紅線范圍內(nèi)的有限空間進行場地的合理布置。另外，租用部分紅線外場地，以滿足工程施工需要。工程施工期間，各交叉口施工現(xiàn)場與通行道用彩鋼板圍墻隔離，進行封閉施工。 根據(jù)本工程的施工圖紙及我們現(xiàn)場了解情況來看，我們計劃在臨時用地內(nèi)布置生活與生產(chǎn)設(shè)施，項目部人員全部駐地建設(shè)。項目經(jīng)理部考慮作為項目部人員生產(chǎn)生活用房，所在地交通便利，有利于綜合管理，統(tǒng)一指揮，與業(yè)主、監(jiān)理及外界聯(lián)系均十分方便（詳見附圖五：施工總平面布置圖）。6 / 62第二章 主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施第一節(jié) 主要分項工程施工方法一、一期路基工程施工現(xiàn)狀路基情況澳洲北路道路路基范圍采用真空預(yù)壓處理方式，現(xiàn)狀為粉砂，標(biāo)高 (高程系統(tǒng)采用天津港理論最低潮面)，地基承載力不低于 80KPa，軟基處理后最上層未中粗砂或粉砂。施工順序定位放線→路基處理→路基填筑。定位放線 施工前根據(jù)設(shè)計要求以及業(yè)主提供的導(dǎo)線點測設(shè)出道路中線、邊線和路基坡角線，并撒出白灰線。設(shè)置好路線主要控制樁（交點、轉(zhuǎn)點、圓曲線等），便于復(fù)測控制施工。根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點，將高程控制點引入至道路施工場區(qū)，開挖前分段設(shè)置好標(biāo)高控制點，確定好開挖深度。路基處理（1）路基開挖挖除現(xiàn)狀砂層至山皮土層頂面設(shè)計高程以下 1m，整平后壓實，壓實度不低于 85%（重型擊實），其上分層填筑并壓實 1m 厚山皮土至設(shè)計標(biāo)高，每層山皮土壓實厚度為 20cm。采用兩臺挖掘機從路一端開始退挖至另一端，自卸汽車隨挖隨將土運走，人工配合清底和修邊。開挖時，測量人員隨時對路槽開挖高程進行量測，嚴(yán)禁超挖。（2）路基降水處理路基施工前，需根據(jù)現(xiàn)場實際情況，根據(jù)實際情況可在路兩端設(shè)置集水井，在路兩側(cè)設(shè)置排水溝進行降排水，保證水位降至施工工作面下 左右，方可進行施工。7 / 62（3）路基拋片石處理：道路路基對應(yīng)壓膜溝范圍，如達不到壓實要求，則采用拋片石處理彈軟部分，處理后頂面同原狀地基。第一層拋片石可采用較大的粒徑，向上依次可減少粒徑，當(dāng)拋入的片石露出軟基面后，用重型機械碾壓至片石不再下沉為止