【正文】 成本控制對我國現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的意義天 津 大 學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 管理學(xué)院 辦學(xué)點 商務(wù)管理 專 業(yè) 本科 班設(shè)計（論文）題目：成本控制對我國現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的意義完成期限： 自 2010年 6月 13日 至 2010 年 10月 12 日 止 指 導(dǎo) 教 師 XXX 辦學(xué)點負責(zé)人 XXX 批 準 日 期 學(xué) 生 XXX 接受任務(wù)日期 注：1. 本任務(wù)書一式兩份，一份院或系留存，一份發(fā)給學(xué)生，任務(wù)完成后附在說明書內(nèi)。2. “檢查人簽名”一欄和“指導(dǎo)教師批準日期”由教師用筆填寫，其余各項均要求打印。一、設(shè)計（論文）原始依據(jù)（資料）原始依據(jù)：現(xiàn)代中小企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。特別是在確保國民經(jīng)濟增長、緩解就業(yè)壓力等方面占有十分重要的地位！ 現(xiàn)代中小企業(yè)在決策，反應(yīng)以及結(jié)構(gòu)方面與大型企業(yè)相比有一定的優(yōu)點，可是由于中小企業(yè)同樣存在許多先天的缺點：主要體現(xiàn)在生產(chǎn)效率、技術(shù)進步、資金籌措諸多方面。利潤最大化是企業(yè)永遠追求的目標(biāo)，中小企業(yè)成本控制有利于企業(yè)進一步降低產(chǎn)品的成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標(biāo)！這篇論文對中小企業(yè)成本控制的研究其主要意義在于：有利于改善和提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平有利于中小企業(yè)更好地適應(yīng)市場的變化有利于進一步提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益參考文獻：[1] 尤登弘，微利時代的企業(yè)領(lǐng)先策略，北京：社會科學(xué)出版社，～70[2] 許華 閆曉軍，中小企業(yè)成本控制的戰(zhàn)略研究，商場現(xiàn)代化，2007，P79[3] 王逢渡，實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略提升企業(yè)競爭能力，會計之友，2005，（8）：1415.[4] 孔婭麗,現(xiàn)代企業(yè)成本控制系統(tǒng)的建立與運用，消費導(dǎo)刊，2008（3）P48.[5] 邁克爾波特，競爭優(yōu)勢（陳小悅），華夏出版社，2005，219～326[6] 哈羅德?孔茨，海因茨?韋里克, 管理學(xué), 北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，1993, 66～97[7] 大野耐一等, 豐田生產(chǎn)方式與現(xiàn)場管理, 臺北：中華企業(yè)管理發(fā)展中心，1998. 35～42[8] CPA統(tǒng)編教材，財務(wù)成本管理，北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2005 22～27二、設(shè)計（論文）內(nèi)容和要求：（說明書、專題、繪圖、試驗結(jié)果等）（一）論文內(nèi)容這篇論文通過對我國中小企業(yè)的發(fā)展情況，以及他們在發(fā)展過程中所面對的成本問題的研究，從中發(fā)現(xiàn)了我國中小企業(yè)在我國現(xiàn)階段發(fā)展中的成本管理及控制中存在的問題，分析研究得成本控制及管理對中小企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略性的意義!成本控制對我國現(xiàn)代中小企業(yè)最大的意義在于降低企業(yè)的成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化；它有利于改善和提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平；有利于中小企業(yè)更好地適應(yīng)市場的變化；也有利于進一步提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。我國中小企業(yè)怎樣才能實成本控制的有效利用達到降低企業(yè)成本的目的那：這篇論文通過案例分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)可以供我國中小企業(yè)直接引用或者是借鑒的有很多效途徑。例如在企業(yè)產(chǎn)品性價比以及產(chǎn)品技術(shù)含量上的硬件提高；在企業(yè)內(nèi)部的溝通，企業(yè)員工成本意識的提高以及不斷改善成本降低的目標(biāo)等提高！都能有效的降低企業(yè)的成本。與此同時科學(xué)的決策以及提高資本的運營效率都能提高企業(yè)的盈利能力。中小企業(yè)在我國現(xiàn)代的生產(chǎn)和發(fā)展中扮演了很重的角色，中小企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中面臨的競爭也是越來越激烈！在如此嚴峻的現(xiàn)代經(jīng)濟形勢和競爭壓力下企業(yè)要謀求自身的長遠發(fā)展就需要在企業(yè)的成本領(lǐng)域不斷創(chuàng)新發(fā)展做出突破性創(chuàng)新。這篇論文從降低生產(chǎn)，管理，銷售，渠道等方面的成本，在保證質(zhì)量，控制成本，塑造成這篇論文化以及圍繞企業(yè)的核心競爭力分配資源等方面獲得企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。（二）寫作要求、推理嚴謹、理論正確；、重點突出；，語言流暢，符合科技文寫作規(guī)范；，字數(shù)符合要求。附： 設(shè) 計 進 度 計 劃 表序號起止日期計 劃 完 成 內(nèi) 容實 際 完 成 情 況檢查日期檢查人簽名1~收集資料，研究分析2~確定選題，開題報告3~擬定論文提綱，提綱的修改4~撰寫論文5~論文的修改和整理6~論文答辯，裝訂成冊78指導(dǎo)教師批準，并簽名： 年 月 日天津大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告課題名稱成本控制對我國現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的意義學(xué)院名稱管理學(xué)院專業(yè)名稱商務(wù)管理學(xué)生姓名XXX指導(dǎo)教師XXX一、課題意義：我國中小企業(yè)雖然起步較晚、甚至較差，但是發(fā)展速度很快，目前已形成相對的規(guī)模，成為推動我國經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要力量。特別是當(dāng)前，在確保國民經(jīng)濟適度增長、緩解就業(yè)壓力、實現(xiàn)科教興國、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等方面，均發(fā)揮著越來越重要的作用。本課題的研究有利于我國中小企業(yè)的進一步健康持續(xù)的發(fā)展，有利于我國的中小企業(yè)能在越來越激烈的國際競爭中占有一席之地！對成本控制的課題研究有利于我國的中小企業(yè)進一步降低產(chǎn)品成本、實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標(biāo)；有利于改善和提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平；有利于中小企業(yè)更好地適應(yīng)市場的變化；有利于進一步提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。二、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀人世以后，現(xiàn)在中國的企業(yè)直接面對外國企業(yè)競爭，在競爭中我國的中小企業(yè)起步較晚、甚至較差。而企業(yè)面對的則是國際市場競爭中占有一定優(yōu)勢的強手!但是改革開放特別是黨的十五大以來，我國的中小企業(yè)發(fā)展迅速，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位和作用日益增強。競爭力越來越強，而且我國的中小企業(yè)在推動國民經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)造市場經(jīng)濟主體，促進社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。特別是當(dāng)前，在確保國民經(jīng)濟適度增長、緩解就業(yè)壓力、實現(xiàn)科教興國、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等方面，均發(fā)揮著越來越重要的作用。三、研究目標(biāo)本課題對成本控制的研究目標(biāo)主要是有效降低我國中小企業(yè)產(chǎn)品成本實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化；改善中下企業(yè)的成本控制管理模式和方法，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平；使我國的中小企業(yè)能夠夠好的適應(yīng)國際激勵競爭環(huán)境；提高我國中小企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。四、研究內(nèi)容我國中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及中小企業(yè)成本問題的提出和研究意義！改革開放以來，我國中小企業(yè)發(fā)展迅速在推動國民經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)造市場經(jīng)濟主體，促進社會穩(wěn)定等方面的作用越來越明顯。特別是當(dāng)前，在確保國民經(jīng)濟適度增長、緩解就業(yè)壓力、實現(xiàn)科教興國、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等方面，均發(fā)揮著越來越重要的作用。但是我國的中小企業(yè)起步較晚、甚至較差，生產(chǎn)規(guī)模偏小生產(chǎn)效率、技術(shù)進步、資金籌備等方面都存在許多制約企業(yè)發(fā)展的問題。這篇論文從這些問題入手找到了我國中小企業(yè)在成本管理以及成本控制中的問題并進一步闡述了我國中小企業(yè)應(yīng)如何借鑒和改善。成本問題之所以提出是因為成本控制的研究有很多意義，論文從不同角度分析總結(jié)了成本控制對我國中小企業(yè)的意義。中小企業(yè)降低成本的途徑和利益企業(yè)如何進行成本控制，具體操作才是我國中小企業(yè)期望看到的，這篇論文詳細的介紹了企業(yè)降低成本的途徑方法，每一種方法都容易被企業(yè)消化吸收，中小企業(yè)對這些方法策略的控制實施也會給企業(yè)創(chuàng)造意想不到的經(jīng)濟利益。中小企業(yè)成本控制對策中小企業(yè)要想在市場經(jīng)濟環(huán)境中與大型企業(yè)并存甚至抗衡，必須突破小而全的傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式，培育自身核心競爭力，運用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，采用新的成本控制觀念。五、研究方法和手段本文運用了調(diào)查法，文獻研究法等研究方法以及一手資料和二手資料的收集及分析，對市場進行調(diào)研后的總結(jié)，結(jié)合案例分析，對成本控制對我國現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展做了初步的理論研究和方法總結(jié)。六、進步安排~ 收集資料，研究分析~ 確定選題，開題報告~ 擬定論文提綱，提綱的修改~ 撰寫論文~ 論文的修改和整理~ 論文答辯，裝訂成冊23 / 34七、參考文獻[1] 尤登弘，微利時代的企業(yè)領(lǐng)先策略，北京：社會科學(xué)出版社，～70[2] 許華 閆曉軍，中小企業(yè)成本控制的戰(zhàn)略研究，商場現(xiàn)代化，2007，P79[3] 王逢渡，實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略提升企業(yè)競爭能力，會計之友，2005，（8）：1415.[4] 孔婭麗,現(xiàn)代企業(yè)成本控制系統(tǒng)的建立與運用，消費導(dǎo)刊，2008（3）P48.[5] 邁克爾波特，競爭優(yōu)勢（陳小悅），華夏出版社，2005，219～326[6] 哈羅德?孔茨，海因茨?韋里克, 管理學(xué), 北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，1993, 66～97[7] 大野耐一等, 豐田生產(chǎn)方式與現(xiàn)場管理, 臺北：中華企業(yè)管理發(fā)展中心，1998. 35～42[8] CPA統(tǒng)編教材，財務(wù)成本管理，北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2005 22～27[9] 邱奤，作業(yè)成本法與剩余生產(chǎn)能力管理，會計研究，2004,(5) P10[10] 王立明，我國汽車企業(yè)投資環(huán)境與投資對策，商業(yè)研究，2006(2).1～3 [11] 壽 莉張 偉，談中小型民營企業(yè)的瓶頸問題，商場現(xiàn)代化，2006，P69 [12] 張獻英，企業(yè)內(nèi)部控制問題研究，商場現(xiàn)代化，2007年09X期:341～342 摘 要這篇論文通過對我國中小企業(yè)的發(fā)展情況，以及他們在發(fā)展過程中所面對的成本問題的研究，從中發(fā)現(xiàn)了我國中小企業(yè)在我國現(xiàn)階段發(fā)展中的成本管理及控制中存在的問題，分析研究得成本控制及管理對中小企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略性的意義!成本控制對我國現(xiàn)代中小企業(yè)最大的意義在于降低企業(yè)的成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化；它有利于改善和提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平；有利于中小企業(yè)更好地適應(yīng)市場的變化；也有利于進一步提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。我國中小企業(yè)怎樣才能實成本控制的有效利用達到降低企業(yè)成本的目的那：這篇論文通過案例分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)可以供我國中小企業(yè)直接引用或者是借鑒的有很多效途徑。例如在企業(yè)產(chǎn)品性價比以及產(chǎn)品技術(shù)含量上的硬件提高；在企業(yè)內(nèi)部的溝通，企業(yè)員工成本意識的提高以及不斷改善成本降低的目標(biāo)等提高！都能有效的降低企業(yè)的成本。與此同時科學(xué)的決策以及提高資本的運營效率都能提高企業(yè)的盈利能力。關(guān)鍵詞：成本控制 降低成本 核心競爭力 ABSTRACTThis paper on the development of SMEs and their development process in the costs faced by the research, and found the current stage of development of SMEs in the cost of management and control problems, analysis cost control and management studied the development of small and medium enterprises of strategic importance! Cost control, China is the most significant modern SMEs reduce costs and achieve the maximization of profits。 it helps improve and increase the business management level。 is conducive to small and medium enterprises to better adapt to market changes。 also conducive to further economic and social benefit