【正文】 范文范例參考目 錄 投標(biāo)函………………………………………………………………………. 唱標(biāo)單……………………………………………………………………… 監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)表………………………………………………………………. 法定代表人身份證明………………………………………………………. 附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書…………………………………….. 投標(biāo)保證金……………………………………………………………………. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況…………………………………………………………….（1） 組織結(jié)構(gòu)框圖………………………………………………………………（2） 擬派本項(xiàng)目監(jiān)理工程師一覽表…………………………………………….（3） 擬派本項(xiàng)目監(jiān)理員一覽表……………………………………………………（4） 擬派本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一覽表……………………………………………（5） 監(jiān)理人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則…………………………………（6） 監(jiān)理人員進(jìn)場計(jì)劃表………………………………………………………….. 審查資料…………………………………………………………………………. （一）監(jiān)理單位綜合情況一覽表……………………………………………………. （二）近三年監(jiān)理工程一覽表……………………………………………………… （三）正在監(jiān)理和新承接的項(xiàng)目情況表……………………………………………. （四）2012015年度財(cái)務(wù)狀況表…………………………………………………. （五）擬在本項(xiàng)目使用的主要儀器、檢測設(shè)備一覽表……………………………. （六）近兩年（2014年1月1日至今）發(fā)生的訴訟及仲裁情況…………………….九、監(jiān)理大綱 …………………………………………………………………………………9(一 ) 項(xiàng)目概況及對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí) ……………………….9項(xiàng)目概況 ………………………………………………………………………………..9對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí) …………………………………………………………………………9(二)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 ………………………………………………………………….9監(jiān)理工作范圍 ………………………………………………………………………………9監(jiān)理工作內(nèi)容 ……………………………………………………………………………..9 …………………………………………………………………9 ……………………………………………………………….9 ………………………………………………………………..9…………………………………………………………9，編制工程質(zhì)量控制規(guī)劃……………………………….9………………………………………………………….9…………………………………………………………9…………………………………………9…………………………………………………………9…………………………………………….9………………………………………………………..9 (三)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)…………………………………………………………….1項(xiàng)目監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想………………………………………………………………..2監(jiān)理目標(biāo)……………………………………………………………………………….. (四)監(jiān)理工作依據(jù)……………………………………………………………………………（五）監(jiān)理工作程序……………………………………………………………………………1監(jiān)理工作總程序…………………………………………………………………………………2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序………………………………………………………………….3質(zhì)量控制工作程序……………………………………………………………………4投資控制工作程序……………………………………………………………………5進(jìn)度控制工作程序……………………………………………………………………6合同管理工作程序…………………………………………………………………..7組織協(xié)調(diào)工作程序……………………………………………………………………8安全、文明施工監(jiān)理工作程序………………………………………………………9交工監(jiān)理工作程序……………………………………………………………………10缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作程序………………………………………………………….（六）質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法、措施和承諾……………………………………….1質(zhì)量控制的原則……………………………………………………………………“質(zhì)量管理為核心”的原則………………………………………………2質(zhì)量控制的監(jiān)理工作任務(wù)…………………………………………………………..3質(zhì)量控制方法………………………………………………………………………..…………………………………………………………、質(zhì)量控制計(jì)劃和質(zhì)量控制要點(diǎn)………………………….…………………………………………………………….…………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………………………………..、程序、方法、規(guī)范旁站監(jiān)理行為…………………………..，完善原始記錄憑證……………………………….，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………………………………………………、檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備…………………………..……………………………………………………………………...…………………………………………………………..……………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………….……………………………………………………………….3,………………………………………………………………………4質(zhì)量控制的監(jiān)理工作措施…………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………..………………………………………………………………….……………………………………………………………………….……………………………………………………………………..…………………………………………………………………5出現(xiàn)質(zhì)量偏差時(shí)的糾偏措施……………………………………………………….6工程質(zhì)量問題處理預(yù)控方案…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….7質(zhì)量事故的處理……………………………………………………………………………………………………………………………………8半成品保護(hù)的監(jiān)理控制措施……………………………………………………….……………………………………………………….9甲供材料及設(shè)備的監(jiān)理措施………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………10本工程各分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)………………………………………………….………………………………………………………..……………………………………………………...…………………………………………………………..………………………………………………………….……………………………………………………...……………………………………………………11質(zhì)量控制的承諾…………………………………………………………………..（7） 造價(jià)控制的工作任務(wù)、方法、措施和承諾…………………………………….1造價(jià)控制的監(jiān)理工作任務(wù)……………………………………………………………2造價(jià)控制目標(biāo)及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范對(duì)策…………………………………………3工程費(fèi)用最易突破的環(huán)節(jié)及投資控制重點(diǎn)…………………………………………4投資偏差分析及措施……………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………5工程進(jìn)度款支付控制及承諾…………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………….……………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………………………………6造價(jià)控制的監(jiān)理工作方法………………………………………………………………………………………………………………………………………….協(xié)助業(yè)主確定招標(biāo)方式，編制有關(guān)施工招標(biāo)文件………………………………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………….7正確處理投資與質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系……………………………………………….8投資控制的監(jiān)理工作措施………………………………………………………….9投資控制的監(jiān)理工作承諾………………………………………………………….（8） 進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法、措施和承諾………………………………..1進(jìn)度控制的監(jiān)理工作任務(wù)……………………………………………………….2進(jìn)度控制的監(jiān)理工作方法…………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………3進(jìn)度控制的監(jiān)理工作措施……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………..………………………………………………………………………..4監(jiān)理控制重點(diǎn)…………………………………………………………………….5進(jìn)度控制出現(xiàn)偏差時(shí)的糾偏措施………………………………………………..6針對(duì)本工程分項(xiàng)、分項(xiàng)工程的進(jìn)度控制措施…………………………………..……………………………………………..………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………7工程延期的管理………………………………………………………………………8進(jìn)度控制的監(jiān)理承諾………………………………………………………………..（9） 安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的工作任務(wù)、方法、措施和承諾……………………….1安全生產(chǎn)管理階段的監(jiān)理工作內(nèi)容……………………………………………….………………………………………………2安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作方法………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..3安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作措施……………………………………………………….、措施……………………………………………………..………………………………………………………….、氣焊工作業(yè)安全監(jiān)理措施………………………………………………..……………………………………………………、措施………………………………………………、措施…………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………4施工階段安全控制中的應(yīng)急預(yù)案…………………………………………………..5安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的監(jiān)理工作承諾………………………………………………..（10） 合同管理的工作任務(wù)和方法、措施………………………………………1合同管理的監(jiān)理工作任務(wù)………………………………………………………..2合同管理內(nèi)容…………………………………………………………………….3合同管理的監(jiān)理措施和方法…………………………………………………….………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………………..4對(duì)工程施工過程中的設(shè)計(jì)變更的管理的措施…………………………………….（11） 信息管理的工作任務(wù)和方法……………………………………………….1信息資料管理的監(jiān)理工作任務(wù)……………………………………………………2信息資料管理的監(jiān)理工作原則…………………………………………………….3信息資料管理的監(jiān)理工作方法…………………………………………………….…………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………….4信息資料管理軟件輔助應(yīng)用………………………………………