什么是-計劃(已修改)
2025-08-05 20:54 本頁面
【正文】 詳解: 計劃是一個使用得非常廣泛的用語，在不同場合的含義可能不完全相同。有人給計劃下的一個“簡明的、不帶褒意或貶意的定義”是：“計劃”是未來行動的方案。計劃是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一 管理學(xué)中的計劃: 一、概念 在決策目標(biāo)的前提下，進(jìn)一步根據(jù)實際情況科學(xué)地預(yù)先進(jìn)行為達(dá)到目標(biāo)的未來的行為安排。 與未來有關(guān) 與人們的行為有關(guān) 與組織有關(guān) 二、 計劃工作需回答的問題 168。 Why What Whom When Where How How many How long 三、 性質(zhì)： 目標(biāo)性 組織是為了完成一種使命或是為達(dá)到某的而存在的，而計劃工作的目的就是要促使組織去實現(xiàn)它的目的和目標(biāo)。計劃幫助組織在它的行為過程中始終對準(zhǔn)目標(biāo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)地運轉(zhuǎn)?！ ∑毡樾?有兩方面的含義，一是計劃工作貫穿管理過程的始終，對其他管理職能也都必須加以計劃。二是任何組織和任何管理層次的管理人員都必須在自己的范圍作計劃?！ ⌒б嫘?計劃將可能促進(jìn)目標(biāo)的實現(xiàn)，這樣，計劃對組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)所帶來的巨大效益有可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過計劃工作本身的投入，這就是計劃的效益性?！ ∷?、地位作用： 橋和路的作用 聚焦作用 計劃確定了未來努力的目標(biāo)，并對實現(xiàn)目標(biāo)的行為方案作了周密的安排，有利于管理人員把注意力集中于目標(biāo)，使管理人員能從煩瑣的事務(wù)性工作中解放出來，將主要精力放在目標(biāo)的實現(xiàn)上?！ ∮欣诳刂?計劃工作能使控制活動得以順利進(jìn)行，因為計劃為控制提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)?！ p少盲目性和風(fēng)險 未來的不肯定性和變化決定了計劃工作的必要性?！ ∥?、分類 六、制訂計劃的原則 目標(biāo)原則 整體原則 重點原則 協(xié)調(diào)原則 發(fā)展原則 彈性原則 七、制訂計劃的程序 估量機會 確定目標(biāo) 確定前提條件 確定備擇方案 評價備擇方案 選擇方案 擬訂派生計劃 編制預(yù)算 為了有效地為未來制定計劃，許多問題需要自問。這些問題還有助于指導(dǎo)每位參與者為計劃的制定和實現(xiàn)做出自己的貢獻(xiàn)。它們是： 168。 我們現(xiàn)
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