什么是-計(jì)劃-閱讀頁
2024-08-12 20:54本頁面
【正文】 能反映了管理者的決策意圖，決定著管理行為的方向，制約和決定著其他管理職能，因而被人們視為經(jīng)濟(jì)管理的首要職能。[④] ?。ㄗⅲ骸坝?jì)”是第四聲，不是第二聲） 計(jì)劃的適用范圍 計(jì)劃通常是單位（部門）或個人使用。上送，即報送上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和主管部門，供領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)了解某一段時間內(nèi)其下屬單位的工作安排和打算，以便下屬單位接受督促檢查或接受必要的指導(dǎo)和幫助；下達(dá)，供下級所屬單位了解上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的工作部署和安排，以便下屬單位在工作中與上級步調(diào)一致。 ，對主管而言，你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo)，對自己而言，是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。 別忘了公司目標(biāo)與個人目標(biāo) 主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo)，因此，你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo)，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。 研擬工作計(jì)劃的原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」。 面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項(xiàng)目工作計(jì)劃的看法?！ ?．工作計(jì)劃的作用古代孫武曾說：“用兵之道，以計(jì)為首。有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。所以計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。按內(nèi)容分，有全面的綜合性計(jì)劃，如社會發(fā)展計(jì)劃，國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃等；有單項(xiàng)計(jì)劃，如生產(chǎn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃等。按針對的時間分，有多年性的，一般又稱為規(guī)劃；有近期的，如年度、季度、月份的計(jì)劃等。 4．工作計(jì)劃的結(jié)構(gòu)工作計(jì)劃大體分為標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分。由單位名稱、適用時期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。由前言和計(jì)劃事項(xiàng)構(gòu)成。前言常用“為此，今年（或某一時期）要抓好以下幾項(xiàng)工作”作結(jié)，并領(lǐng)起下述的計(jì)劃事項(xiàng)。這部分一般要分項(xiàng)來寫，有時，大的項(xiàng)目下有小的項(xiàng)目，大的項(xiàng)目是一個大的方面要做的工作，小的項(xiàng)目是在大的方面要做的每一項(xiàng)工作?！ 、浦鲗?dǎo)性，即管理過程中的其他職能只有在計(jì)劃工作確定了目標(biāo)后才能進(jìn)行，計(jì)劃職能在管理職能中居首要地位?！ 、刃市?，即某項(xiàng)計(jì)劃以合理的代價實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
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