施工進(jìn)度實(shí)施計劃書(已修改)
2025-08-03 04:32 本頁面
【正文】 施工工期及進(jìn)度安排第一節(jié) 工期安排外墻面貼磚，樓梯踏步找平，廁所沉箱找平三個工序計劃工期為：從2022年5月21日算起，2022年6月24 日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工時間將按照實(shí)際情況向后延遲），總工期34日， 滿足合同文件要求。本棟管理人員將會加大人員，加強(qiáng)后勤保障工作，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成本標(biāo)段的所有施工任務(wù)，現(xiàn)對 各主要分項( 節(jié)點(diǎn))工程施工進(jìn)度計劃分述如下，詳見《施工進(jìn)度計劃橫道圖》。第二節(jié) 施工階段劃分與安排根據(jù)本工程所在的施工環(huán)境、施工內(nèi)容、施工工期等方面的綜合考慮， 現(xiàn)將工程劃分為三個施工階段，具體如下：第一施工階段完成三號樓19層以下外墻面貼磚工程第二施工階段 完成三號樓24層以下廁所沉箱找平工程第三施工階段完成三號樓33以下樓梯踏步找平工程 第三節(jié) 工期保證體系工期保證體系框圖見下圖。工期保證體系框圖項目經(jīng)理計劃部制定工期計劃各施工隊實(shí)施計劃各班組實(shí)施計劃分解工期計劃每季度、月、旬檢查計劃業(yè)主、監(jiān)理 檢查計劃外墻面貼磚計劃廁所沉箱找平計劃樓梯找平計劃 第四節(jié) 工期進(jìn)度保證措施根據(jù)合同的要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)和本樓層的人員情況，施工中將采取以下措施確?？傔M(jìn)度計劃的實(shí)施。、 從組織管理上保證工期 本工程實(shí)行項目法施工，為便于管理和組織施工，滿足施工需要，項目部下轄三個工區(qū)。我將組織精干的人員投入到本工程項目之中，成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由有棟號長擔(dān)任生產(chǎn)指揮調(diào)度員，加 強(qiáng) 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，以各施工隊為生產(chǎn)實(shí)施對象，形成一
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