項目施工進度計劃報審表(已修改)
2025-08-16 06:23 本頁面
【正文】 施工進度計劃 報審表工程名稱：長順縣猛秋煙葉收購線 編號：01致： 貴陽科力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 （監(jiān)理單位）我單位根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定，已完成了 施工進度計劃及保證措施的編制 工作，請予以審查。附件：施工進度計劃及保證措施 承包單位（章）： 貴州競億建筑工程有限公司 項 目 經(jīng) 理： 日 期： 年 月 日 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 注：本表各相關(guān)單位各存一份 施 工 總 進 度（包括施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施一、施工進度計劃：1 、總工期計劃安排若我單位中標，我單位承諾有能力滿足建設(shè)單位提出的工期進度180日歷天的要求，確保工程能在建設(shè)單位計劃投入使用日期前竣工。2 、施工段的劃分根據(jù)該工程的該特點，分間進行流水搭接施工。各單體樓層間組織各工種流水施工，以減少一次機械、材料、勞力投入和窩工現(xiàn)象，降低施工成本。施工進度計劃安排各分部分項工程的具體時間安排詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。二、加快施工進度計劃及確保工期的技術(shù)組織措施1 、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)合理安排施工進度計劃為了對工期總目標進行宏觀控制。實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全等各項指標。優(yōu)選施工方案，合理調(diào)配人工、材料和機械設(shè)備，力求減少投入，增加產(chǎn)出，提高工效。將先進的施工技術(shù)和科學(xué)的施工管理溶合在施工生產(chǎn)的全過程中，通過周密的調(diào)查、研究，進行了大量的計算，反復(fù)平衡、優(yōu)化精心編制出綜合網(wǎng)絡(luò)計劃。綜合網(wǎng)絡(luò)計劃采取三級網(wǎng)絡(luò)的形式，一級網(wǎng)絡(luò)為施工進度總控制網(wǎng)絡(luò)，在把施工總工期控制在合同工期以內(nèi)的前提下，規(guī)定了各個分部分項工程的控制工期。作為施工的控制目標，各分部分項工程根據(jù)在一級網(wǎng)絡(luò)中的進度控制，制定出網(wǎng)絡(luò)計劃即為二級網(wǎng)絡(luò)，二級網(wǎng)絡(luò)對各分部分項工程的施工提供具體的指導(dǎo)。2 計劃保證采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、抓關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動者組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標的實現(xiàn)來保證
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