項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表-全文預(yù)覽
【正文】 、品質(zhì)和供貨商，確保供貨商能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量供貨。保證資金供應(yīng)，確保各項(xiàng)費(fèi)用支付施工各專業(yè)工種按協(xié)調(diào)后的位置進(jìn)行施工，做到施工有序。主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表詳附表利用新技術(shù)新工藝提高工作時(shí)效單位已把推廣應(yīng)用新技術(shù)與創(chuàng)優(yōu)、科技進(jìn)步、降低成本、提高工資等有機(jī)地結(jié)合起來，認(rèn)真總結(jié)、不斷探索、力求創(chuàng)新。整個(gè)工程層層實(shí)行責(zé)任制，簽訂合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期，對(duì)于層、段施工作業(yè)設(shè)計(jì) ，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，按計(jì)劃組織人員、材料、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，搞好各項(xiàng)臨建設(shè)施，為順利施工創(chuàng)造條件。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工時(shí)間，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)戰(zhàn)，從而保證工程的施工工期。（5）精心安排工序搭接，組織有節(jié)奏流水施工，主體結(jié)構(gòu)分主樓、副樓進(jìn)行施工，實(shí)現(xiàn)工序的搭接，為各工種趕工施工提供必需的工作面。（2）認(rèn)真進(jìn)行工期計(jì)劃交底，并將短期進(jìn)度要求在宣傳欄中予以公布，明確提前或延誤工期的獎(jiǎng)罰辦法，各工序各班組都有明確的施工期限和責(zé)任范圍。作為施工的控制目標(biāo)，各分部分項(xiàng)工程根據(jù)在一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中的進(jìn)度控制，制定出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃即為二級(jí)網(wǎng)絡(luò)，二級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工提供具體的指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全等各項(xiàng)指標(biāo)。2 、施工段的劃分根據(jù)該工程的該特點(diǎn)，分間進(jìn)行流水搭接施工。附件：施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 承包單位（章）： 貴州競(jìng)億建筑工程有限公司 項(xiàng) 目 經(jīng) 理： 日 期： 年 月 日 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 注：本表各相關(guān)單位各存一份 施 工 總 進(jìn) 度（包括施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃：1 、總工期計(jì)劃安排若我單位中標(biāo)，我單位承諾有能力滿足建設(shè)單位提出的工期進(jìn)度180日歷天的要求，確保工程能在建設(shè)單位計(jì)劃投入使用日期前竣工。二、加快施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施1 、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃為了對(duì)工期總目標(biāo)進(jìn)行宏觀控制。綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃采取三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的形式，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為施工進(jìn)度
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