商場商業(yè)模式定位業(yè)態(tài)分布及招商計劃的策劃報告(已修改)
2025-08-01 18:54 本頁面
【正文】 關(guān)于福地廣場商業(yè)模式定位業(yè)態(tài)分布及招商計劃的策劃報告福地廣場位于成都市北三環(huán)外大豐片區(qū)大天路與西一路交匯處，占據(jù)大豐中心稀缺黃金地段。項(xiàng)目總體量約18萬㎡，產(chǎn)品包括大型購物中心家樂福、風(fēng)情商業(yè)街和城市中心華宅，涵蓋購物、休閑、餐飲、娛樂和居住等功能，是復(fù)合性極強(qiáng)的城市綜合體。 同時本項(xiàng)目的打造對升級大豐商業(yè)檔次、改寫大豐商業(yè)格局、鑄造大豐新中心、助推大豐向成都主城區(qū)邁進(jìn)的高度有著很大影響。 本項(xiàng)目通過訂單式地產(chǎn)模式，與世界500強(qiáng)以及全國上百家品牌商家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，匯聚眾多知名品牌店，更齊聚家樂福、蘇寧電器等主力店，涵蓋吃、喝、玩、樂、購、住、行，打造多元化、多樣性、一站式的商業(yè)中心，全新鑄就大豐商業(yè)中心功能，開創(chuàng)大豐首個繁華都市商業(yè)圈。商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的核心是人氣，尤其對一個新開項(xiàng)目來說，人氣就是生氣。而人氣是可以通過差異定位、功能組合、商業(yè)規(guī)劃、業(yè)態(tài)劃分、商家組合、環(huán)境營造、促銷活動等拉動的。這就要求商業(yè)項(xiàng)目在功能定位上應(yīng)做出特色，避免千篇一律，同質(zhì)化競爭；業(yè)態(tài)劃分和商家組合上，應(yīng)盡可能多元化，在綜合滿足購物、休閑、餐飲、娛樂、文化、旅游等多功能，每一種功能里面根據(jù)實(shí)際需求選擇不同商家，如餐飲可選擇快餐、中餐、西餐、特色餐飲；休閑娛樂可引進(jìn)KTV、影院、電玩城、兒童游樂場等實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)消費(fèi)、交叉補(bǔ)償?shù)淖饔茫M可能消除同質(zhì)競爭，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)互補(bǔ)。業(yè)態(tài)的相關(guān)性是確?？土鲃泳€流暢、提升總體銷售收益的重要途徑，各業(yè)態(tài)布局相互銜接時各業(yè)態(tài)間能否有效互融，關(guān)系到購物中心內(nèi)消費(fèi)的舒適性及流暢性，這又直接影響到顧客在購物中心逗留的時間及消費(fèi)的總客單價。業(yè)態(tài)的互融相關(guān)性更多的是考慮功能互補(bǔ)，各自有明確的功能特征但又互融成為一個整體；目標(biāo)客群的一致，特定目標(biāo)客群的消費(fèi)需求有比較強(qiáng)的系統(tǒng)性，購物中心可以根據(jù)不同客群的消費(fèi)特征在購物中心內(nèi)建立不同的消費(fèi)主題區(qū)域，在不同的消費(fèi)主題區(qū)
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