商場(chǎng)商業(yè)模式定位業(yè)態(tài)分布及招商計(jì)劃的策劃報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 來營造購物、休閑、餐飲等商業(yè)營運(yùn)模式；而一品天下則是通過打造食文化主題來營造千姿百態(tài)的飲食、休閑等商業(yè)營運(yùn)模式；、錦里則是通過打造三國文化主題來構(gòu)成休閑、觀光、飲食、購物等的商業(yè)營運(yùn)模式。萬象城、萬達(dá)廣場(chǎng)、嘉信茂等都是說成是綜合體的商業(yè)營運(yùn)模式典范。根據(jù)福地廣場(chǎng)現(xiàn)已加盟主力店的實(shí)際情況，建議將福地廣場(chǎng)的商業(yè)主體定位五大主題，即：1. 以家樂福為核心的超市主題；2. 以影院為核心的影視文化主題；3. 以肯德基為核心的餐飲主題；4. 以百貨為核心的購物主題；5. 以休閑為核心的休閑主題。主要區(qū)域?yàn)椋?F、1F；㈡.餐飲主題主要業(yè)態(tài)：肯德基、鄉(xiāng)村基、中餐、火鍋、快餐等。主要區(qū)域?yàn)椋?F、4F。在商業(yè)培育期，由于賣場(chǎng)的客流量尚未達(dá)到一定的程度，一些資金緊缺或急于收取回報(bào)率的商業(yè)對(duì)投資尚在觀望等待。因此，這一階段的招商任務(wù)則是配合商業(yè)加大力度營造商業(yè)氣氛，為已入場(chǎng)的商家排憂解難，盡量穩(wěn)定他們，同時(shí)對(duì)其實(shí)撤場(chǎng)的商家做好撤場(chǎng)工作，在這些商家撤場(chǎng)前，從儲(chǔ)備意向商家中選擇合作方，及時(shí)補(bǔ)充。為了完善賣場(chǎng)，整合商家資源，就有必要對(duì)賣場(chǎng)的整體布局，商業(yè)主題的定位，圍繞商業(yè)主題的業(yè)態(tài)配置，商家的位置，商家的面積、等是否合理進(jìn)行考慮和調(diào)整，這為之調(diào)場(chǎng)。從營銷的角度來說，化妝品和珠寶是屬于彈性需求很大的商品，即屬于可買可不買的東西，如果放在其他樓層，可能很多逛商場(chǎng)的人就會(huì)直接略過。 運(yùn)動(dòng)品牌的消費(fèi)群體較為固定，有需求顧客在進(jìn)入商場(chǎng)時(shí)，對(duì)要買哪個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌的哪款商品、價(jià)格多少，心中一般有底。 福地廣場(chǎng)可根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況以及整體商業(yè)打造目標(biāo)，對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)布局進(jìn)行必要的調(diào)整；對(duì)于步入穩(wěn)定成長期或成熟期的購物中心，更多考慮的是購物中心的品質(zhì)和持續(xù)盈利能力，這時(shí)候?qū)I(yè)態(tài)和品牌肯定會(huì)有更高的要求；在業(yè)態(tài)規(guī)劃與配比上，更多會(huì)考慮那些能迅速促進(jìn)穩(wěn)場(chǎng)與旺場(chǎng)經(jīng)營的業(yè)態(tài)
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