【正文】 西安理工大學(xué)曲江校區(qū)工程訓(xùn)練中心施工組織設(shè)計西安理工大學(xué)工程訓(xùn)練中心結(jié)構(gòu)設(shè)計第一章 工程概況西安理工大學(xué)工程訓(xùn)練中心，位于西安市南效曲江，本工程由中國建筑西北設(shè)計研究院設(shè)計，陜西中安監(jiān)理公司監(jiān)理，陜西省第十一建筑工程公司施工，本工程為框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防裂度八度，抗震等級二級，建筑面積10500m2，建筑耐火等級二級，屋面防水等級二級，，建筑面積10500㎡，建筑占地面積4347㎡。一、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況：地基為灰土擠密樁，采用2：8灰土，主樓部分樁數(shù)為5357根，車間部分樁數(shù)為2830根?；A(chǔ)采用鋼筋砼條形基礎(chǔ)。主體為框架柱和梁板組成的框架結(jié)構(gòu)，車間屋架采用鋼屋架。砼強(qiáng)度等級：基礎(chǔ)墊層：C10 基礎(chǔ)梁、板基礎(chǔ)拉梁：C30；構(gòu)造柱：C25 車間、階梯教室、走廓部分：梁板柱：C35 主樓部分：梁板柱一層和二層為C35 梁板柱二層以上為C30 室外大樓梯梁板抗?jié)B等級S6。砌體：177。：MU10粘土實心磚， 177。：非承重空心磚，二、建筑設(shè)計概況：內(nèi)墻面做法：衛(wèi)生間、安裝水盆的局部墻面貼300500瓷磚防水墻面；配電間、電梯機(jī)房為水泥砂漿面層噴白色耐擦洗涂料，管道間，通風(fēng)豎井水泥砂漿面層，其余均為16厚混合砂漿抹面刷平光乳膠漆。地面做法：衛(wèi)生間地面為600600淺灰色地磚下設(shè)防水層；教室、多功能廳、樓梯間、門廳為水泥砂漿地面，局域網(wǎng)室為防靜電活動地板；其余均為混凝土地面。樓面做法：衛(wèi)生間為20厚600600磨光花崗巖下設(shè)防水層，室上樓梯、平臺鋪25厚花崗巖火燒板表面細(xì)剁，其余均為水泥砂漿樓面。踢腳板做法：同所在房間用料。頂棚做法：衛(wèi)生間為1厚白色600600鋁合金方板吊頂，門廳、走道、四層所有房間（樓梯間除外）、數(shù)控機(jī)床、空壓機(jī)房為礦棉吸聲板吊頂，其余頂棚為混合砂漿抹面刷乳膠漆。外墻面做法：外墻貼45445195面磚；門窗：設(shè)計有鋁合金門窗、玻璃幕墻、木門及鋼木大門、防火門。地基基礎(chǔ)：為C30有梁式帶型、獨立基礎(chǔ)、下設(shè)C10砼100厚墊層。構(gòu)造柱為C25砼，其余梁、板等無為CC35砼。砌體工程：下負(fù)零以下為MU10粘土實心磚M5水泥砂漿、正負(fù)零以上為非承重空心磚，M5混合砂漿，衛(wèi)間局部為承重空心磚M5混合砂漿。屋面工程：設(shè)計防水等級為二級，做法為1:6水泥焦渣找坡，、3厚SBS改性瀝青防水雙層防水；上部面層做法30厚1:；廠房為100厚銀灰色鍍鋁鋅金屬保溫夾心屋面板。三、安裝設(shè)計概況安裝工程包括給排水工程、暖通工程、電氣工程。第二章 施工部署第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想一、本工程的總體目標(biāo)：(1) 工程質(zhì)量：確保“合格”工程。(2) 工程進(jìn)度：確保2006年6月30日前完成。(3) 安全生產(chǎn)：防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無重大傷亡事故，無重大機(jī)械事故，無食物中毒事故等“四無”要求。(4)文明施工：創(chuàng)建“市級文明工地”。(5) 按項目管理的要求組織各專業(yè)工種的平衡、交叉流水作業(yè)，通過有效的協(xié)調(diào)指揮，使整個工地自始自終保持最優(yōu)化組合和最佳工效。二、服務(wù)宗旨貫徹“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，提供優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從施工過程到工程回訪，一切以顧客為關(guān)注焦點，展開質(zhì)量活動，確保滿足顧客要求。第二節(jié) 總體部署及主要施工方案的選定總體部署：根據(jù)施工圖紙的內(nèi)容及建設(shè)單位招標(biāo)書對工期質(zhì)量的要求，通過現(xiàn)場察看工程施工環(huán)境和施工條件，綜合考慮本工程的有利條件和不利因素以及工程特點，結(jié)合本公司擁有足夠的施工機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和其他有利條件，綜合制定出切實可行、科學(xué)合理的施工方案。本工程關(guān)鍵在于工期特緊，在確保每道工序之間的工程質(zhì)量安全前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)地組織交叉施工，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，縱向到底，橫向到邊，全面參與質(zhì)量安全計劃管理，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。加強(qiáng)計劃的平衡安排，特別是用料(包括設(shè)備周轉(zhuǎn))計劃，要力求詳盡、準(zhǔn)確，杜絕停工待料現(xiàn)象，并根據(jù)每月、每周完成作業(yè)計劃的實際情況，及時調(diào)整下月或下周計劃。在工作安排上，千方百計保證關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的作業(yè)。配備足夠的勞動力和施工管理人員，做到連續(xù)、均衡施工。密切與各合作單位的聯(lián)系協(xié)作，派專人對口，及時互通信息，保證施工順利進(jìn)行。主要施工方案的選定(1) 本工程為框架結(jié)構(gòu)，柱子和頂板模板均采用膠合板，支撐體系采用198。48鋼管、60180。80木方混合模板體系，確保砼表面達(dá)到清水不抹灰效果。(2) 鋼筋現(xiàn)場加工制作，鋼筋接長198。14以下以搭接為主，198。16~198。18鋼筋采用焊接，198。20及以上鋼筋接長采用直螺紋連接。(3) 鋼筋保護(hù)層控制基礎(chǔ)和頂板采用花崗巖墊塊，柱子、墻面和基礎(chǔ)側(cè)邊采用標(biāo)準(zhǔn)塑料專用卡，確保鋼筋保護(hù)層厚度滿足規(guī)范要求。(4) 砼采用商品砼，現(xiàn)場砼運輸采用泵車直接輸送至工作面，砼澆筑采用機(jī)械振搗。(5) 外腳手架采用雙排鋼管腳手架，密目式安全圍網(wǎng)全封閉防護(hù)，建筑物四周出入口搭設(shè)安全防護(hù)棚，滿鋪雙層竹架板。 (6) 主要機(jī)械設(shè)備選用：垂直運輸機(jī)械為一臺臂長為50米的QTZ63F型施工塔吊，二臺施工卷揚機(jī)，一臺47m臂長泵車，鋼筋調(diào)直機(jī)1臺，鋼筋彎曲機(jī)2臺，鋼筋切斷機(jī)2臺，閃光對焊機(jī)l臺，鋼筋直螺紋滾絲機(jī)2臺，鋼筋電渣壓力焊機(jī)2臺，砂漿攪拌機(jī)2臺。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備一、 技術(shù)準(zhǔn)備工作 進(jìn)場后做好施工測量與有關(guān)資料的接收和準(zhǔn)備工作，詳細(xì)復(fù)核有關(guān)紅線點、水準(zhǔn)點，布設(shè)現(xiàn)場臨時用電線路、臨時用水管線和其它的臨時設(shè)施，施工塔吊基礎(chǔ)，并盡早安裝塔吊。熟悉和會審施工圖紙，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解施工圖紙的設(shè)計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)留洞位置的尺寸是否統(tǒng)一或遺漏，提出改進(jìn)設(shè)計便于施工的合理化建議。 編制施工組織設(shè)計和施工方案，闡明施工工藝和主要項目施工方法，勞動力組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗性的資料，針對本工程的特點和難點，編制切實可行的分項施工方案。 技術(shù)交底。在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，即技術(shù)負(fù)責(zé)人同班組長和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)。班組長接受交底后要組織工人進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對清單工程量進(jìn)行復(fù)核。二、 物資、機(jī)具準(zhǔn)備建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃，分批進(jìn)場，編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法。施工機(jī)具設(shè)備：施工中計劃投入的大型施工機(jī)械包括塔吊、攪拌機(jī)、施工卷揚機(jī)等及施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，進(jìn)場前全面檢測、保養(yǎng)，按計劃及時進(jìn)場就位。同時及時進(jìn)行砼、砂漿配合比設(shè)計和各種原材料，試件、試塊的送試檢驗和試驗工作。三、現(xiàn)場準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場后，做好如下準(zhǔn)備工作：修整施工出入口，作好地面排水溝，搭設(shè)平面布置圖中的臨建設(shè)施，施工塔吊基礎(chǔ)等。第三章 施工組織及施工進(jìn)度計劃第一節(jié) 總工序安排基礎(chǔ)工程工序安排 定位測量→驗線→基礎(chǔ)墊層放線→基礎(chǔ)墊層模板支設(shè)→基礎(chǔ)墊層砼→基礎(chǔ)梁和筏板放線→基礎(chǔ)梁和筏板鋼筋→基礎(chǔ)梁和筏板模板→基礎(chǔ)梁和筏板砼澆筑→砼保溫和養(yǎng)護(hù)→基礎(chǔ)梁外側(cè)土方回填→基礎(chǔ)土方回填至地溝底標(biāo)高→地溝底板施工→地溝砌筑和抹灰→土方回填至室內(nèi)標(biāo)高。主體結(jié)構(gòu)工序安排樓面放線→綁扎柱鋼筋→柱鋼筋驗收→柱支?！鷿仓炷痢Я?、頂板模板→梁、板鋼筋(專業(yè)預(yù)留預(yù)埋)→梁、板鋼筋驗收→澆筑梁板砼→養(yǎng)護(hù)→下一層樓面放線。 砌體在主體工程一層模板拆除后即插入砌體工程施工，原則上模板拆除后15天內(nèi)砌體全部完成，以配合室外裝飾工程的盡早展開。 裝飾工程室外裝飾工程在主體封頂后由上而下進(jìn)行，室內(nèi)裝飾工程在主體工程驗收的情況下，可隨砌體的施工順序進(jìn)行。鋁合金門窗框安裝隨外墻裝飾工程同步進(jìn)行，以配合外墻面磚的排磚尺寸，也可防止外墻裝飾時大量的砂漿通過窗洞口運輸，造成窗框污染和破壞。內(nèi)墻門框安裝在大面積墻面抹灰結(jié)束后再進(jìn)行，以防止砂漿運輸造成門框損壞，門框安裝完畢后二次進(jìn)行門窗套抹灰。樓地面工程在室內(nèi)外裝飾工程完工后分層穿插進(jìn)行。第二節(jié) 施工段的劃分在基礎(chǔ)和主體施工階段，本工程共分為四段，其中教室部分為第一段，車間部分為第二段，四層高度處為第三段，三層高度處為第四段，進(jìn)行分段流水施工作業(yè)，并在每個施工段內(nèi)組織模板、鋼筋、砼澆筑等工序的流水施工。裝飾施工階段，全面開花，每一層均作為一個施工段，同時組織施工，在施工段內(nèi)組織砌體工程、室內(nèi)抹灰工程、樓面防水層施工、樓地面工程、電氣工程、給排水工程、暖通工程的等分項工程的流水施工作業(yè)。科學(xué)的組織，精心的安排，確保施工進(jìn)度按計劃完成。第三節(jié) 項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)：根據(jù)本工程具體情況，我公司將組織一個強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理二人，技術(shù)副經(jīng)理一人，安裝副經(jīng)理一人，下設(shè)技術(shù)質(zhì)量組、生產(chǎn)安全組、材料動力組、安裝組、財務(wù)勞資組等機(jī)構(gòu)；設(shè)土建綜合工長兩人、安裝專業(yè)工長兩人，專職質(zhì)量員兩人、安全員一人、材料員一人、財務(wù)勞資一人、行政后勤一人。項目生產(chǎn)副經(jīng)理分管生產(chǎn)安全組、材料動力組、安裝組；技術(shù)副經(jīng)理分管技術(shù)質(zhì)量組；項目經(jīng)理部所需人力、物力資源在全公司范圍內(nèi)調(diào)配，技術(shù)管理人員都將選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的人員。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見下圖：項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理安裝副經(jīng)理生產(chǎn)安全組材料動力組技術(shù)質(zhì)量組安 裝 組財務(wù)勞資組施工班組項目經(jīng)理部對本工程實施項目總體目標(biāo)控制管理，即項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項目管理責(zé)任制、項目成本核算制等項目法施工模式,項目經(jīng)理部對工程施工過程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負(fù)全責(zé)。施工過程中，項目經(jīng)理部將以項目法施工為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強(qiáng)動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力采用先進(jìn)施工技術(shù)，有效推廣全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的條件下，確保各階段工期控制目標(biāo)，最終確保合同工期的實現(xiàn)與提前完成。第四節(jié) 項目經(jīng)理部管理人員組成西安理工大學(xué)工程訓(xùn)練中心工程項目經(jīng)理部管理人員名單詳見下表：項目經(jīng)理部管理人員一覽表序號姓名職稱職務(wù)崗位職責(zé)1劉宏偉工程師項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目管理2鐘 青工程師項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項目日常管理3程建峰工程師技術(shù)副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量4賈學(xué)良助理工程師生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)項目土建生產(chǎn)管理5姬銀虎工程師安裝副經(jīng)理負(fù)責(zé)項目安裝生產(chǎn)管理6張海寧助理工程師土建工長砼、模板7劉鳳英助理工程師土建工長鋼筋下料、制作、綁扎8李龍科助理工程師安裝工長水、暖施工管理9曹國興助理工程師安裝工長電施工管理10鐘瑞庭助理工程師材料員現(xiàn)場材料的采購、調(diào)撥、驗收11張立新助理工程師安全員現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理12施國浩助理工程師質(zhì)量員成品、半成品專職質(zhì)檢13宋麗穎助理工程師資料員資料整理整編14王金鳳技 師試驗員原材料、砼試塊取樣、送試15唐 平助理會計師會 計財務(wù)結(jié)算、成本核算16陳東升助理工程師行政保衛(wèi)勞資、行政、保衛(wèi)第五節(jié) 勞動力安排勞動力準(zhǔn)備分基礎(chǔ)工程、主體工程裝飾工程三個階段準(zhǔn)備。各階段投入的工種及人數(shù)，如下表：各施工階段勞動力計劃表工 種基礎(chǔ)工程施工階段主體工程施工階段裝飾工程施工階段備 注木 工608010鋼筋工50404砼 工30306瓦 工103020架子工81212電焊工222機(jī)械工466抹灰工2230試驗工 111測量工222防水工0010普 工151515水 工5518電氣工101515通風(fēng)工0012貼 磚50涂 料40合計211240263以上工種施工人員均按項目部的安排，按施工進(jìn)度組織進(jìn)場。所有施工班組均由經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬的正式工帶班，施工人員均為技術(shù)熟練的合同工，班組施工必須在項目部的安排下按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行。第六節(jié) 施工進(jìn)度控制計劃本工程計劃開工時間2005年12月15日，要求總工期為198天，計劃基礎(chǔ)筏板工程2006年1月25日結(jié)束，主體封頂時間為2006年3月31日，計劃于2006年6月20日前完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部施工內(nèi)容，為竣工驗收作好準(zhǔn)備。于2006年6月30日前辦理完交工驗收手續(xù)，于2006年6月30日正式交付甲方。各主要分部分項工程進(jìn)度控制計劃詳見附圖一：“施工作業(yè)進(jìn)度計劃”。第四章 現(xiàn)場施工平面布置第一節(jié) 現(xiàn)場施工平面布置施工平面布置圖詳見附圖一：《西安理工大學(xué)工程訓(xùn)練中心施工平面布置圖》。根據(jù)本工程現(xiàn)場實際情況及建筑物外型、特點等，擬對施工中需