【正文】 生產(chǎn)中心崗位職責(zé)說明書制定： 。審核： 。批準(zhǔn)： 。變更記錄序號(hào)修訂日期版本變更內(nèi)容修訂者 目的根據(jù)公司管理的需要和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司管理的新要求，我司對(duì)生產(chǎn)中心工作人員進(jìn)行崗位級(jí)別評(píng)定。充分提高我司員工技能素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工工作熱情和積極性，促進(jìn)提高工作效率和質(zhì)量，最大限度的推動(dòng)公司整體效益發(fā)展。 適用范圍本公司生產(chǎn)中心所有員工與職員。 生產(chǎn)中心組織架構(gòu)圖 正文、 高級(jí)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱高級(jí)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)中心崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)A級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2013年07月本職：負(fù)責(zé)全面協(xié)助副總經(jīng)理主持生產(chǎn)中心各種工作。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作及其輔助工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，保證成本、質(zhì)量、交期三方面的最優(yōu)體現(xiàn)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助副總經(jīng)理，參與生產(chǎn)中心的管理與決策工作任務(wù)協(xié)助副總經(jīng)理制定完善的生產(chǎn)中心管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系。負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與相關(guān)會(huì)議決議執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查生產(chǎn)中心公司管理制度落實(shí)情況，維護(hù)辦公秩序。負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心內(nèi)部團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)工作。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)、研發(fā)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，系統(tǒng)間爭(zhēng)議要及時(shí)上報(bào)副總經(jīng)理處理。職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)年度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃及組織實(shí)施工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，月工作計(jì)劃并組織實(shí)施。組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與之相關(guān)文件，在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)文件。組織專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的管理及歸檔工作。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的物料及設(shè)備的申購、審批及管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心生產(chǎn)物料及設(shè)備的申購及審批。監(jiān)督生產(chǎn)部和品質(zhì)部對(duì)所有設(shè)備的安全操作、維護(hù)和修理。監(jiān)督倉庫對(duì)倉庫所有材料的進(jìn)庫、出庫等管理工作。有效控制生產(chǎn)成本，管理和控制用料。職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助副總經(jīng)理合理做好生產(chǎn)中心部門組織管理工作工作任務(wù)參與討論公司部門組織結(jié)構(gòu)，確定下級(jí)部門組織結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)。監(jiān)督下級(jí)部門對(duì)各崗位人員定編定崗，制定工人招收計(jì)劃。參與提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。參與制定各部門績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效考核方案。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議。參與監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。職責(zé)五職責(zé)表述：組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣工作任務(wù)對(duì)技術(shù)部、研發(fā)部的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，組織生產(chǎn)中心應(yīng)用推廣。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的效果評(píng)估及成本核算。職責(zé)六職責(zé)表述：成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大決策建議權(quán)對(duì)生產(chǎn)中心各部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)生產(chǎn)中心各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)生產(chǎn)中心各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)對(duì)生產(chǎn)中心員工的人事裁決權(quán)和對(duì)管理層的人事裁決建議權(quán)對(duì)生產(chǎn)中心各部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán)對(duì)生產(chǎn)中心各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)本科以上（經(jīng)驗(yàn)豐富或能力突出者大專以上）專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。 個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室，偶爾需要出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔工作計(jì)劃、工作總結(jié)考核指標(biāo)：具體考核指標(biāo)依據(jù)績(jī)效考核執(zhí)行備注： 、 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書：崗位名稱采購部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門采購部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理工資等級(jí)A級(jí)直接下級(jí)采購工程師、采購員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2013年7月本職：在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要負(fù)責(zé)新供應(yīng)商開發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)銷售及庫存需求，制定采購計(jì)劃并組織執(zhí)行生產(chǎn)類采購任務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：主導(dǎo)新供應(yīng)商開發(fā)工作工作任務(wù)主導(dǎo)新供應(yīng)商的不間斷開發(fā)、對(duì)比、優(yōu)化。了解供應(yīng)商基本信息，與供應(yīng)商初步洽談（規(guī)模、貨期、單價(jià)等）。必要時(shí)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審并記錄匯總評(píng)審結(jié)果。開發(fā)進(jìn)展及開發(fā)過程中異常問題項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)直屬領(lǐng)導(dǎo)。職責(zé)二職責(zé)表述：合格供應(yīng)商歸類與管理工作工作任務(wù)主導(dǎo)相關(guān)合格供應(yīng)商的更換與評(píng)審工作，制訂相關(guān)的年度評(píng)審與考核計(jì)劃并組織實(shí)施。按年度評(píng)審與考核計(jì)劃定期對(duì)供應(yīng)商的交貨質(zhì)量、交期、生產(chǎn)能力評(píng)估。新導(dǎo)入合格供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)文件索要，組織建立并管理合格供應(yīng)檔案。研發(fā)類新物料樣品及規(guī)格書的找尋、并跟進(jìn)相關(guān)樣品的測(cè)試結(jié)果。整合優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系、及時(shí)淘汰不合格供應(yīng)商，控制采購成本。組級(jí)和監(jiān)督下屬做好相關(guān)供應(yīng)商的物料交付工作，確保采購訂單如期達(dá)成。職責(zé)三職責(zé)表述：制定并組織實(shí)施生產(chǎn)類物料的采購計(jì)劃主導(dǎo)制定合理的采購計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行合理調(diào)整。組織員工按計(jì)劃進(jìn)行采購與跟單作業(yè)，落實(shí)采購計(jì)劃任務(wù)。監(jiān)督采購計(jì)劃實(shí)施過程，及時(shí)反饋物料到位情況，對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。職責(zé)四職責(zé)表述：部門組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見，選拔基層管理人員。組織制定部門管理制度和崗位責(zé)任制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。負(fù)責(zé)組織本部門工作目標(biāo)與工作計(jì)劃并及時(shí)組織實(shí)施，監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司年度采購計(jì)劃制定的建議權(quán)公司供應(yīng)商體系管理標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商管理與考核標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)檢驗(yàn)的裁決權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系外協(xié)廠商、供應(yīng)商、合作伙伴、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平大學(xué)專科以上（經(jīng)驗(yàn)豐富或能力突出者高中以上）專業(yè)電子類相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室，經(jīng)常出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔產(chǎn)品規(guī)格書、采購合同類文件、采購管理類文件等相關(guān)資料考核指標(biāo)：具體考核指標(biāo)依據(jù)績(jī)效考核執(zhí)行備注： 、 采購工程師崗位職責(zé)說明書：崗位名稱采購工程師崗位編號(hào)所在部門采購部崗位定員1人直接上級(jí)采購部經(jīng)理工資等級(jí)B級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2013年7月本職：在采購經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實(shí)具體采購流程；采購生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品物料；實(shí)施專項(xiàng)采購計(jì)劃，根據(jù)采購制度進(jìn)行采購作業(yè)，完成采購任務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)