【正文】 中國**投資集團有限公司崗位職務說明書新華信管理咨詢公司二○○二年二月二十二日中國**崗位編制（員工：35人，崗位：31崗）公司高管層投資管理部投資銀行部資金財務部董事長總裁常務副總裁副總裁財務總監(jiān)董事會秘書部門經理投資高級經理投資經理部門經理投資咨詢經理證券投資經理信托投資經理部門經理出納會計1112111211111111資產管理部研究發(fā)展部人力資源部總裁辦公室審計監(jiān)察部合計部門經理資產管理主管部門經理研究員部門經理招聘培訓主管薪酬考核主管辦公室主任內務主管秘書司機前臺秘書宣傳策劃主管部門經理審計主管1112111111211113535 / 38目錄一、職務說明書編寫說明 1二、高層職務說明書 2董事長職務說明書 2總裁職務說明書 3常務副總裁職務說明書 4投資副總裁職務說明書 5副總裁職務說明書 6財務總監(jiān)職務說明書 7董事會秘書(兼董事長助理)職務說明書 8三、投資管理部 9投資管理部經理職務說明書 9投資管理部高級投資經理職務說明書 10投資管理部投資經理職務說明書 11四、投資銀行部 12投資銀行部經理職務說明書 12投資銀行部投資咨詢經理職務說明書 13投資銀行部證券投資經理職務說明書 14投資銀行部信托投資經理職務說明書 15五、研究發(fā)展部 16研究發(fā)展部經理職務說明書 16研究發(fā)展部研究員職務說明書 17六、資金財務部 18資金財務部經理職務說明書 18資金財務部會計職務說明書 19資金財務部出納職務說明書 20七、資產管理部 21資產管理部經理職務說明書 21資產管理部資產管理主管職務說明書 22八、總裁辦公室 23總裁辦公室主任職務說明書 23總裁辦公室內務主管職務說明書 24總裁辦公室秘書職務說明書 25總裁辦公室宣傳策劃主管職務說明書 26總裁辦公室前臺秘書職務說明書 27總裁辦公室司機職務說明書 28九、人力資源部 29人力資源部經理職務說明書 29人力資源部招聘培訓主管職務說明書 30人力資源部薪酬考核主管職務說明書 31十、審計監(jiān)察部 32審計監(jiān)察部經理職務說明書 32審計監(jiān)察部審計主管職務說明書 33 一、職務說明書編寫說明216。 職務名稱指的是任職崗位的稱謂，如投資管理部經理。216。 職務編號的格式為中國**集團公司—部門—編號，如YGZC01：YG為中國**集團公司的拼音縮寫；ZC為資金財務部的拼音縮寫，GL表示管理層；01代表本部門的順序號。216。 直屬上級指在業(yè)務上給予直接指令的上級，如會計的直接上級是資金財務部經理216。 所屬部門指的是該職務員工工作關系隸屬的部門，如會計所屬部門為資金財務部。216。 工資級別為該職務聘用員工的工資級別范圍。216。 直接管理人數為直接向該職務匯報工作的員工人數。216。 崗位目的指的是設置該崗位的最重要的原因，用一句話概括。216。 工作內容填寫該職務員工80%以上工作時間從事的具體工作。216。 權限：指的是職權范圍建議權：提出建議的權力監(jiān)督權：對工作的有效性、效率進行監(jiān)督的權力審核權：對計劃、報告的審批、核準的權力指導權：對工作方式進行指導的權力初審權：對報告進行初次審閱并提供參考意見的權力其它如分配權、安排權、獎懲權也可使用216。 責任：著重強調必須完成的任務，一旦發(fā)生過失應受到懲罰。216。 與上級的溝通方式需列明上級的職務及指導方式，指導方式可寫溝通方式或以功能區(qū)分，如接受財務部經理口頭與書面指導的或業(yè)務指導。216。 崗位資格要求一欄列明承擔該職務者需具備的學歷與工作經驗，學歷項可注明相關專業(yè)，如大學本科以上，管理相關專業(yè)。本說明書未特殊說明者均為包含關系，即大學本科以上=大學本科及以上。216。 崗位技能要求一欄列明專業(yè)知識和能力兩類，專業(yè)知識指的是與所從事工作職能及工作內容相關的知識，能力指的是從事該工作所必需的主要能力。二、高層職務說明書董事長職務說明書職務名稱：董事長職務編號： YGGL01直屬上級：所屬部門：工資級別：直接管理人數：崗位目的：代表董事會行使董事會權力工作內容：1. 主持股東大會和召集、主持董事會會議；2. 督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；3. 簽署董事會重要文件和其它應由公司法定代表人簽署的其它文件；4. 行使法定代表人的職權；5. 在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；6. 參與公司重大經營決策，和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。7. 董事會授予的其它職權。權限與責任：權限：1. 在董事會授權范圍內有工作指揮權；2. 對公司的重大經營活動和戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權。責任：1. 對董事會決議規(guī)定完成的事項負責；2. 代表企業(yè)的對外形象，維持公司與政府、主管部門及其它單位的關系。與上級的溝通方式：無同級溝通：無所予下級的指導：暫無崗位資格要求：由董事會確定崗位技能要求：由董事會確定總裁職務說明書職務名稱：總裁職務編號： YGGL02直屬上級：董事長所屬部門：工資級別：直接管理人數：5人崗位目的：統(tǒng)籌管理公司的投資經營活動工作內容：1. 全面規(guī)劃公司的長遠發(fā)展，確保公司的長遠發(fā)展健康穩(wěn)定，組織完成董事會確定的經營管理目標；2. 全面管理公司的生產經營，對公司生產經營中遇到的重大問題進行決策；3. 廣泛汲取國內外先進企業(yè)經營管理經驗，確定公司的使命和遠景規(guī)劃；4. 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外投資等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理；5. 組織、審批公司重大經營管理項目，從事經營管理的開創(chuàng)性工作；6. 處理與公司經營管理相關的其它重大事情。7. 做好對外公共關系的協(xié)調，拓展新的業(yè)務領域和客戶。權限與責任：權限：1. 對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關的重大決策有審批權或否決權；2. 對公司的整體經營管理的決策權；3. 對各職能部門的總體經營支出有審批權或否決權；4. 對下屬工作的檢查和監(jiān)督權；5. 對下屬的考核、獎懲、激勵權；6. 有對公司中層管理人員人事任免的建議權；7. 擁有公司章程賦予的其它與經營管理相關的權力。責任：1. 對公司董事會負責；2. 對公司經營管理的重大決策負主要責任；3. 對公司重大經營管理項目負主持責任；與上級的溝通方式：接受公司董事會的指導，遵守董事會的各項規(guī)定同級溝通：所予下級的指導：對公司投資副總、副總裁、總監(jiān)和各部門負責人進行行政和業(yè)務上的指導，并檢查和監(jiān)督他們管理工作崗位資格要求：由董事會確定崗位技能要求：由董事會確定常務副總裁職務說明書職務名稱：常務副總裁職務編號： YGGL03直屬上級：總裁所屬部門：工資級別：直接管理人數：4人崗位目的：總裁缺席時，代行總裁職權工作內容：1. 全面規(guī)劃公司的長遠發(fā)展，確保公司的長遠發(fā)展健康穩(wěn)定，組織完成董事會確定的經營管理目標；2. 全面管理公司的生產經營，對公司生產經營中遇到的重大問題進行決策；3. 廣泛汲取國內外先進企業(yè)經營管理經驗，確定公司的使命和遠景規(guī)劃；4. 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外投資等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理；5. 組織、審批公司重大經營管理項目，從事經營管理的開創(chuàng)性工作；6. 處理與公司經營管理相關的其它重大事情。7. 做好對外公共關系的協(xié)調，拓展新的業(yè)務領域和客戶。權限與責任：權限：1. 對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關的重大決策有審批權或否決權；2. 對公司的整體經營管理的決策權；3. 對各職能部門的總體經營支出有審批權或否決權；4. 對下屬工作的檢查和監(jiān)督權；5. 對下屬的考核、獎懲、激勵權；6. 有對公司中層管理人員人事任免的建議權；7. 擁有公司章程賦予的其它與經營管理相關的權力。責任：1. 對公司董事會和總裁負責；2. 對公司經營管理的重大決策負主要責任；3. 對公司重大經營管理項目負主持責任；與上級的溝通方式：接受總裁的指導同級溝通：與投資副總裁、副總裁進行交流與溝通，取得支持和提供幫助所予下級的指導：對財務總監(jiān)、下屬公司進行行政和業(yè)務上的指導，并檢查和監(jiān)督公司的經營管理工作崗位資格要求：由董事會和總裁確定崗位技能要求：由董事會和總裁確定投資副總裁職務說明書 職務名稱：投資副總裁職務編號：YGGL04直屬上級：總裁所屬部門：工資級別：直接管理人數：6人崗位目的：全面負責公司投資、咨詢和戰(zhàn)略研究發(fā)展業(yè)務工作內容：1. 在董事會和總裁領導下，全面負責公司投資、投資銀行和戰(zhàn)略研究發(fā)展工作；2. 負責制定公司年度投資方案；3. 參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策；4. 代表公司負責投資談判工作；5. 直接指導分管部門的工作開展，監(jiān)督、評價分管部門的工作開展情況；6. 主管下屬北京杜仲、天津奧科亞、浦東木業(yè)公司的生產經營工作；7. 協(xié)調分管部門間以及分管部門與公司其它部門間的相關工作與關系；8. 完成上級安排的其它工作。權限與責任：權限:1. 公司發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策建議權；2. 分管部門員工、下屬公司總經理的部份任免權及工作監(jiān)督權；3. 分管部門、下屬公司獎金分配的建議權；4. 對分管部門員工、下屬公司總經理的績效考核權。責任:1. 對公司制定的年度投資方案實施負責；2. 對分管部門、下屬公司工作的順利開展負責。與上級的溝通方式： 工作中疑難問題向總裁匯報同級溝通：爭取常務副總、副總裁和財務總監(jiān)的支持及協(xié)作所予下級的指導：給予分管部門、下屬公司業(yè)務指導及培訓崗位資格要求：教育背景：碩士以上學