【正文】 與上級(jí)的溝通方式：以面談或電話等形式向總裁匯報(bào)工作、請(qǐng)示，并接受總裁安排的工作任務(wù)同級(jí)溝通：與其它部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作與溝通所予下級(jí)的指導(dǎo)：給予審計(jì)員工作分配與業(yè)務(wù)指導(dǎo)崗位資格要求：教育背景：法律、會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)大本以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)：4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟知審計(jì)、會(huì)計(jì)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)能力與技能：組織、協(xié)調(diào)能力，獨(dú)立解決問題的能力，談判能力，領(lǐng)導(dǎo)能力與社交能力審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)主管職務(wù)說明書職務(wù)名稱：審計(jì)主管職務(wù)編號(hào)：YGSJ02直屬上級(jí)：審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理所屬部門：審計(jì)監(jiān)察部工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：崗位目的：協(xié)助審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理完成審計(jì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作工作內(nèi)容：1. 在審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成交辦的各項(xiàng)審計(jì)工作；2. 協(xié)助審計(jì)監(jiān)察經(jīng)理完成公司預(yù)算的審計(jì)工作；3. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 公司人力資源規(guī)章制度調(diào)整的建議權(quán)；2. 公司招聘、培訓(xùn)的建議權(quán)；3. 公司新進(jìn)人員的建議權(quán)；4. 公司各部門人員結(jié)構(gòu)建議權(quán)。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 車輛保養(yǎng)與維護(hù)建議權(quán)；責(zé)任：1. 對(duì)出車安全工作負(fù)責(zé)；2. 對(duì)車輛日常保養(yǎng)工作負(fù)責(zé)；3. 對(duì)出車服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受來自辦公室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)同級(jí)溝通：與其它行政人員相互提供建議及協(xié)助所予下級(jí)的指導(dǎo)： 崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科學(xué)歷，管理及相關(guān)專業(yè)，計(jì)算機(jī)相關(guān)等級(jí)認(rèn)證工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟悉行政管理知識(shí)，相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí)能力與技能：組織協(xié)調(diào)能力，解決問題的能力總裁辦公室秘書職務(wù)說明書職務(wù)名稱：秘書職務(wù)編號(hào)：YGZB03直屬上級(jí)：辦公室主任所屬部門：總裁辦公室工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：崗位目的：協(xié)助辦公室主任完成公司的日常行政工作工作內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)本部內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳送、歸檔；2. 負(fù)責(zé)本部文件的打印、復(fù)印，傳真和電子郵件的收發(fā)工作；3. 負(fù)責(zé)本部相關(guān)行政文件的起草工作；4. 負(fù)責(zé)通知本部各種會(huì)議，作好會(huì)議記錄；5. 負(fù)責(zé)收集、保管本部文件檔案；6. 完成上級(jí)交辦的其它工作。與上級(jí)的溝通方式：總裁給出部門工作的原則性意見同級(jí)溝通：向總裁、投資副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁建議與協(xié)助所予下級(jí)的指導(dǎo)：向下級(jí)部門傳達(dá)并明確具體工作原則，解決下屬反饋的問題崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，金融或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從事投資運(yùn)作和投資管理工作4年以上，對(duì)投資運(yùn)作和投資管理有深刻體會(huì)；崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：具有全面系統(tǒng)的管理知識(shí)，對(duì)計(jì)劃、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和投資知識(shí)要求高能力與技能：要求較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，較高的管理技巧和溝通能力資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理主管職務(wù)說明書職務(wù)名稱：資產(chǎn)管理主管職務(wù)編號(hào)： YGZG02直屬上級(jí)：資產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬部門：資產(chǎn)管理部工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：崗位目的：協(xié)助資產(chǎn)管理部經(jīng)理做好資產(chǎn)管理工作工作內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)建立與維護(hù)公司資產(chǎn)管理檔案；2. 負(fù)責(zé)調(diào)查與分析公司及下屬公司的資產(chǎn)經(jīng)營狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持；3. 辦理下屬公司資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)變更、對(duì)外投資、驗(yàn)資、評(píng)估、資產(chǎn)重組等事項(xiàng)的備案登記工作；4. 直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 對(duì)公司資產(chǎn)的管理、處置有建議權(quán)；2. 對(duì)資產(chǎn)檔案、資產(chǎn)管理相應(yīng)備案文件的審核權(quán)。能力與技能：核算與分析能力；解決問題的能力。與上級(jí)的溝通方式：以面談或電話等形式向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作、請(qǐng)示，并接受工作任務(wù)同級(jí)溝通：與其它部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作與溝通所予下級(jí)的指導(dǎo)：給予會(huì)計(jì)人員、出納員等工作分配與業(yè)務(wù)指導(dǎo)崗位資格要求：教育背景：財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)大本以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)：4年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟知財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，通曉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)管理模式。與上級(jí)的溝通方式： 工作中疑難問題向投資副總裁匯報(bào)同級(jí)溝通：爭取公司部部其它部門和下屬公司的支持及協(xié)作所予下級(jí)的指導(dǎo)：安排研究人員日常工作并給予專業(yè)性及業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)崗位資格要求：教育背景：財(cái)經(jīng)、工商管理類碩士以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上大型投資、證券公司、企業(yè)集團(tuán)行業(yè)、政策、戰(zhàn)略研究工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟悉國家、,具有較高的財(cái)務(wù)、企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)；能力與技巧：綜合寫作能力強(qiáng)，有較強(qiáng)組織及協(xié)調(diào)能力,富創(chuàng)新意識(shí),有建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及解決實(shí)際問題的能力。與上級(jí)的溝通方式： 工作中疑難問題向投資銀行部經(jīng)理匯報(bào)同級(jí)溝通：同事間的問題討論與信息交流所予下級(jí)的指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)：具有一年以上二級(jí)市場大資金運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：良好的經(jīng)濟(jì)理論和證券投資理論基礎(chǔ)，有證券業(yè)從業(yè)人員資格；能力與技巧：具有良好的心理素質(zhì)，具有優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)。責(zé)任:1. 對(duì)部門日常工作的順利開展負(fù)責(zé)；2. 對(duì)獎(jiǎng)金分配方案的合理性負(fù)責(zé)。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限:1. 公司投資項(xiàng)目的建議權(quán)；2. 本部門工作安排的建議權(quán)。責(zé)任：1. 對(duì)董事長交辦事項(xiàng)的完成負(fù)責(zé)；2. 對(duì)公司的政府關(guān)系維持負(fù)責(zé)。2. 指導(dǎo)下屬人員填寫財(cái)務(wù)報(bào)表，上報(bào)總裁及董事會(huì)；3. 負(fù)責(zé)組織籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；4. 組織建立公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；5. 組織資金財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報(bào)告；6. 總管公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；7. 總管公司本部及所屬公司的資產(chǎn)管理和考核工作，負(fù)責(zé)審批資產(chǎn)變動(dòng)、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、評(píng)估、處置、投資等；8. 總裁、常務(wù)副總交辦的其它工作。責(zé)任：1. 對(duì)公司董事會(huì)和總裁負(fù)責(zé)；2. 對(duì)公司經(jīng)營管理的重大決策負(fù)主要責(zé)任；3. 對(duì)公司重大經(jīng)營管理項(xiàng)目負(fù)主持責(zé)任；與上級(jí)的溝通方式：接受總裁的指導(dǎo)同級(jí)溝通：與投資副總裁、副總裁進(jìn)行交流與溝通，取得支持和提供幫助所予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)、下屬公司進(jìn)行行政和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，并檢查和監(jiān)督公司的經(jīng)營管理工作崗位資格要求：由董事會(huì)和總裁確定崗位技能要求：由董事會(huì)和總裁確定投資副總裁職務(wù)說明書 職務(wù)名稱：投資副總裁職務(wù)編號(hào)：YGGL04直屬上級(jí)：總裁所屬部門：工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：6人崗位目的：全面負(fù)責(zé)公司投資、咨詢和戰(zhàn)略研究發(fā)展業(yè)務(wù)工作內(nèi)容：1. 在董事會(huì)和總裁領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司投資、投資銀行和戰(zhàn)略研究發(fā)展工作；2. 負(fù)責(zé)制定公司年度投資方案；3. 參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策；4. 代表公司負(fù)責(zé)投資談判工作；5. 直接指導(dǎo)分管部門的工作開展，監(jiān)督、評(píng)價(jià)分管部門的工作開展情況；6. 主管下屬北京杜仲、天津奧科亞、浦東木業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作；7. 協(xié)調(diào)分管部門間以及分管部門與公司其它部門間的相關(guān)工作與關(guān)系；8. 完成上級(jí)安排的其它工作。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)有工作指揮權(quán)；2. 對(duì)公司的重大經(jīng)營活動(dòng)和戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權(quán)。 與上級(jí)的溝通方式需列明上級(jí)的職務(wù)及指導(dǎo)方式，指導(dǎo)方式可寫溝通方式或以功能區(qū)分，如接受財(cái)務(wù)部經(jīng)理口頭與書面指導(dǎo)的或業(yè)務(wù)指導(dǎo)。216。 職務(wù)編號(hào)的格式為中國**集團(tuán)公司—部門—編號(hào)，如YGZC01：YG為中國**集團(tuán)公司的拼音縮寫；ZC為資金財(cái)務(wù)部的拼音縮寫，GL表示管理層；01代表本部門的順序號(hào)。216。 崗位目的指的是設(shè)置該崗位的最重要的原因，用一句話概括。216。責(zé)任：1. 對(duì)董事會(huì)決議規(guī)定完成的事項(xiàng)負(fù)責(zé)；2. 代表企業(yè)的對(duì)外形象，維持公司與政府、主管部門及其它單位的關(guān)系。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限:1. 公司發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策建議權(quán)；2. 分管部門員工、下屬公司總經(jīng)理的部份任免權(quán)及工作監(jiān)督權(quán)；3. 分管部門、下屬公司獎(jiǎng)金分配的建議權(quán)；4. 對(duì)分管部門員工、下屬公司總經(jīng)理的績效考核權(quán)。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1. 公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和各部門的財(cái)務(wù)指標(biāo)擬訂權(quán)；2. 公司長期發(fā)展戰(zhàn)略制定建議權(quán)；3. 各所屬公司資產(chǎn)管理工作指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)；4. 資金財(cái)務(wù)部和資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃、組織、檢查、考核權(quán)；5. 資金財(cái)務(wù)部與資產(chǎn)管理部管理人員考評(píng)權(quán)。與上級(jí)的溝通方式：董事長和董事會(huì)給予原則性和戰(zhàn)略性的行政和工作指導(dǎo)同級(jí)溝通：向總裁、常務(wù)副總、投資副總、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)建議與協(xié)助所予下級(jí)的指導(dǎo)：暫無崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，英語6級(jí)以上工作經(jīng)驗(yàn)：5年或以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上投資公司工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：財(cái)務(wù)，稅收，法律，金融，企業(yè)管理等方面專業(yè)知識(shí)能力與技能：具有良好的個(gè)人品質(zhì)，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律，法規(guī)及職業(yè)操守，能夠忠誠地履行職責(zé)，并具有良好的溝通技巧和靈活的處事能力三、投資管理部投資管理部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱：投資管理部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)：YGTG01直屬上級(jí)：投資副總裁所屬部門：投資管理部工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：3人崗位目的：負(fù)責(zé)公司本部項(xiàng)目投資的調(diào)研與具體實(shí)施工作,建立專業(yè)化、規(guī)范化的高素質(zhì)投資團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)組織公司本部投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、盡職調(diào)查與評(píng)估；2. 負(fù)責(zé)組織投資項(xiàng)目的具體實(shí)施；3. 制定部門管理制度及獎(jiǎng)金分配制度,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,定期與投資人員溝通；4. 建立系統(tǒng)的投資管理制度和投資管理流程；5. 協(xié)助公司投資副總裁制定年度投資計(jì)劃；6. 參與下屬公司投資項(xiàng)目的實(shí)施過程；7. 組織公司投資項(xiàng)目庫、專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護(hù)；8. 負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的管理工作；9. 協(xié)調(diào)與公司其它部門的相關(guān)工作；10. 參與公司重大項(xiàng)目的決策工作；11. 完成上級(jí)安排的其它工作。責(zé)任:1. 對(duì)公司投資項(xiàng)目的相關(guān)法律文件負(fù)責(zé)；2. 對(duì)調(diào)研、分析報(bào)告的科學(xué)性負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式： 工作中疑難問題向投資副總裁匯報(bào)同級(jí)溝通：爭取公司其它部門的支持及協(xié)作所予下級(jí)的指導(dǎo)：安排本部門人員日常工作并給予專業(yè)性及業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)崗位資格要求：教育背景：碩士以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過大型投資、金