生產(chǎn)管理與訂單交付流程管理標(biāo)準(zhǔn)(已修改)
2025-07-27 01:23 本頁(yè)面
【正文】 捷克國(guó)際事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理與訂單單交付流程管理標(biāo)準(zhǔn)修 訂 頁(yè)編制/修訂原因說(shuō)明：目前事業(yè)部公司生產(chǎn)管理與定單交付流程存在差異并且各自運(yùn)行,缺少條理化，生產(chǎn)管理與定單交付流程作為事業(yè)部梳理的核心流程,為實(shí)現(xiàn)流程的透明化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品公司拉平看齊,消除流程的真空地帶,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型明確組織架構(gòu)與職責(zé),提升事業(yè)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力章節(jié)號(hào)修訂（內(nèi)容）說(shuō)明修訂人/時(shí)間新增劉德華/單位審核/日期：會(huì)審/日期：?jiǎn)挝煌鈺?huì)簽：批準(zhǔn)：注：流程清單內(nèi)所有文件審批發(fā)布必須按照清單規(guī)定的審批流程組織審批，并在此處寫(xiě)明審批流程。編制部門(mén)（生產(chǎn)部）→審核（產(chǎn)品公司生產(chǎn)部長(zhǎng)）→會(huì)審 （產(chǎn)品公司品質(zhì)部長(zhǎng)，分廠廠長(zhǎng)）→會(huì)簽 （各產(chǎn)品公司總經(jīng)理）→批準(zhǔn)（總裁）流程清單外的文件審批流程由營(yíng)運(yùn)管理部和品質(zhì)體系確定8 / 81范圍本指引規(guī)定：為了適應(yīng) 事業(yè)部業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng)的要求以科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、量化的管理手段，搭建事業(yè)部的生產(chǎn)管理與訂單交付流程，指導(dǎo)各產(chǎn)品公司內(nèi)部統(tǒng)一管理機(jī)制，通過(guò)明確相關(guān)責(zé)任主體職責(zé)權(quán)限、利益關(guān)系提升生產(chǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)定單交付快速與市場(chǎng)快速響應(yīng)對(duì)接,滿(mǎn)足內(nèi)外銷(xiāo)市場(chǎng)客戶(hù)的要求，提升 事業(yè)部各產(chǎn)品公司訂單交付的一體化運(yùn)作核心競(jìng)爭(zhēng)力，盡可能的減少由于生產(chǎn)管理與定單交付問(wèn)題所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。本流程適用于 事業(yè)部產(chǎn)品公司，供應(yīng)鏈與開(kāi)發(fā)部2規(guī)范性引用文件產(chǎn)銷(xiāo)銜接流程
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