【總結(jié)】HR經(jīng)典管理方法和工具評(píng)述(HRManagementTools)_組織發(fā)展篇人力資源管理體系組織發(fā)展人力資源規(guī)劃招聘與測(cè)評(píng)員工績(jī)效管理培訓(xùn)與員工發(fā)展薪酬福利溝通與激勵(lì)人力資源信息系統(tǒng)組織發(fā)展組織分析人力資源診斷組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)模型工作分析職務(wù)說(shuō)明書(shū)素質(zhì)模型組織發(fā)展(OD,Or
2025-06-29 04:15
【總結(jié)】績(jī)效管理系統(tǒng)系統(tǒng)集成測(cè)試計(jì)劃由安博測(cè)試空間技術(shù)中心2/14修訂歷史記錄修訂歷史記錄日期版本狀態(tài)作者說(shuō)明2022-07-24創(chuàng)建呂妍3/14目錄修訂歷史記錄.........................................................................................
2025-04-09 06:34
【總結(jié)】目錄目錄······························
2025-06-24 12:26
【總結(jié)】第七章 合同法【學(xué)習(xí)目的與要求】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握合同訂立的形式、主要條款、格式條款、訂立的方式、成立的時(shí)間和地點(diǎn)、締約過(guò)失責(zé)任,掌握生效、有效合同、無(wú)效合同、可撤銷合同、效力待定合同,掌握合同履行的概念、履行的規(guī)則、抗辯權(quán)的行使、保全措施,掌握擔(dān)保的概念、合同擔(dān)保的主要方式,掌握合同的變更轉(zhuǎn)讓,掌握合同權(quán)利義務(wù)終止的概念、具體情形,掌握合同違約責(zé)任的概念、責(zé)任的主要形式、責(zé)任的免除
2025-05-30 02:10
【總結(jié)】《兼并與收購(gòu)》第一章引言 兼并(Merger)與收購(gòu)(Acquisition)是企業(yè)擴(kuò)張與增長(zhǎng)的一種方式,而且也是通過(guò)內(nèi)部或有機(jī)的資本投入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的一種可供選擇的方法。有時(shí),公司寧愿選擇收購(gòu)這種外部的增長(zhǎng)方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增長(zhǎng)。并購(gòu)在歷史上表現(xiàn)為“波浪型”趨勢(shì),兼并活動(dòng)時(shí)而波瀾壯闊,時(shí)而風(fēng)平浪靜。英國(guó)在1968、1972和1989年出現(xiàn)兼并活動(dòng)的高峰,在其它國(guó)家也可以看到類似的
2025-06-22 16:56
【總結(jié)】第一章 基礎(chǔ)知識(shí)一.工具的正確使用(數(shù)字顯示、表盤顯示、刻線顯示)A.使用范圍及規(guī)格:不同規(guī)格的卡尺,具有不同的量程范圍,常用的量程范圍為0~150mm、0~200mm、0~500mm、0~600mm等,我們根據(jù)工件的大小,選擇相應(yīng)的卡尺??ǔ哂糜跍y(cè)量長(zhǎng)度(寬度、高度)、深度、臺(tái)階、內(nèi)徑、外徑等。B.精確度:,簡(jiǎn)稱為C(絲、條、道…),本公
2025-06-18 04:31
【總結(jié)】第一講創(chuàng)新能力與競(jìng)爭(zhēng)力一、創(chuàng)新能力與國(guó)家、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力(一)創(chuàng)新能力與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新即原始性的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和原始性的技術(shù)發(fā)明,是指在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得前人所沒(méi)有的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明。創(chuàng)新是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的源頭。1、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力是指國(guó)家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級(jí)的能力,即國(guó)家獲得生產(chǎn)力高水平及持續(xù)提高生產(chǎn)力的能力。2、綜合國(guó)力與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力(1)綜合國(guó)力的定義綜合國(guó)力
2025-07-27 22:06
【總結(jié)】溝通與口才:充滿自信方可口若懸河第1節(jié):1、充滿自信方可口若懸河 上 篇說(shuō)動(dòng)人心的必備技能 第一章:心態(tài)穩(wěn)定,才能談吐自如 怎樣讓他人相信自己?首先自己要相信自己。怎樣讓他人肯定自己?首先自己要肯定自己。怎樣讓自己的口才得到淋漓盡致的展示?首先要擁有自信。自信是自己實(shí)現(xiàn)自我的王牌。我們自信,我們優(yōu)越,因?yàn)槲覀儞碛小?/span>
2025-07-27 00:05
【總結(jié)】EDA技術(shù)實(shí)用教程第6章VHDL設(shè)計(jì)進(jìn)階第6章VHDL設(shè)計(jì)進(jìn)階4位加法計(jì)數(shù)器的VHDL描述一、4位加法計(jì)數(shù)器【例6-1】ENTITYCNT4ISPORT(CLK:INBIT;Q:BUFFERINTEGERRANGE15DOWNT
2025-07-15 18:29
【總結(jié)】目錄第一章硬件基礎(chǔ)知識(shí)............................................................................9初識(shí)硬件........................................................................................9
2025-10-30 16:35
【總結(jié)】、東菱微型制冷產(chǎn)品簡(jiǎn)介1、制冷定義:制冷——就是使用某一空間內(nèi)物體溫度低于周圍環(huán)境介質(zhì)溫度,并維持這個(gè)低溫度的過(guò)程。所謂周圍環(huán)境介質(zhì)一般是指空氣或水,為了使某個(gè)空間達(dá)到或維持在要求的低溫,就需要不斷地把某個(gè)空間中的熱量取出并轉(zhuǎn)移到外界,這個(gè)過(guò)程就稱為制冷。實(shí)現(xiàn)這這個(gè)過(guò)程的裝置也稱為制冷產(chǎn)品,如冰箱、空調(diào)等。(見(jiàn)圖一)某一空間(低溫)熱量進(jìn)入
2025-08-22 12:28
【總結(jié)】管制圖(ControlChart)報(bào)告內(nèi)容管制圖簡(jiǎn)介管制圖與常態(tài)分配管制圖的繪製製程能力指數(shù)統(tǒng)計(jì)製程管制(StatisticalProcessControl簡(jiǎn)稱SPC)是利用抽樣所得之樣本資料,來(lái)監(jiān)視製程之狀態(tài),在必要時(shí)採(cǎi)取調(diào)整製程參數(shù)之行動(dòng).以降低產(chǎn)品品質(zhì)之變異性.ThePurposeofSPC-successfulqua
2025-02-20 01:47
【總結(jié)】第六章決策導(dǎo)師:林卓君Mail:學(xué)習(xí)目標(biāo)決策的概念、特征和分類1決策在組織管理中的地位和重要性2決策過(guò)程的七個(gè)階段及其任務(wù)3德?tīng)柗品?、頭腦風(fēng)暴法等定性決策方法的應(yīng)用4確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策方法的應(yīng)用5內(nèi)容框架圖決策方法過(guò)程
2025-01-13 19:38
【總結(jié)】第11章決策論TheoryofDecision決策分析的基本問(wèn)題確定型和非確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策效用理論運(yùn)籌學(xué)OperationsResearch決策分析的基本問(wèn)題決策(DecisionMa
2025-01-13 19:44
【總結(jié)】CourtesyEtiquette禮貌禮儀禮貌禮儀24July,2023什么是禮貌?禮
2025-02-22 11:58