決策概述實(shí)用培訓(xùn)教程(已修改)
2025-01-21 19:38 本頁(yè)面
【正文】 第六章 決策 導(dǎo)師：林卓君 Mail： 學(xué)習(xí)目標(biāo) 決策的概念、特征和分類 1 決策在組織管理中的地位和重要性 2 決策過程的七個(gè)階段及其任務(wù) 3 德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法等定性決策方法的應(yīng)用 4 確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策方法的應(yīng)用 5 內(nèi)容框架圖 決 策 方 法 過 程 類 型 特 點(diǎn) 含 義 確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定決策 程序化決策、非程序化決策 戰(zhàn)略性決策、戰(zhàn)術(shù)性決策和業(yè)務(wù)性決策 識(shí)別問題、確定目標(biāo)、擬訂方案、分析方案、選擇并設(shè)施方案、跟蹤調(diào)查 定量方法：盈虧平衡點(diǎn)法、決策樹法 定性方法：德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法 群體決策、個(gè)人決策 第一節(jié) 決策的含義和分類 ? 決策 是指為了達(dá)到一定的目標(biāo) ， 采用一定的科學(xué)方法和手段 ， 從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)滿意方案的分析判斷過程 。 ? 準(zhǔn)確理解決策需要把握以下問題：
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