【正文】 第一章 規(guī)章制度第一節(jié) 崗位責任制度一、責任范圍負責本崗位所有設備、管線、閥門、儀表、信號、工具、防護用具及消防器材等的使用和維護保養(yǎng)。二、領導關系受當班班長直接領導。三、責任嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程和其它各項規(guī)章制度，以高度的工作責任感精心操作，控制好各項工藝指標，并按時、如實的填寫報表，努力實現安全、穩(wěn)產、高產、優(yōu)質、低耗。為此必須做到四知四會，即：熟知生產的特點和詳細流程，會正常操作和不正?，F象的處理。熟知防火、防爆、防毒、防觸電的一般知識，會使用各種防護用具和消防器材。熟知工藝流程和原理，會掌握變化規(guī)律和提前調節(jié)，穩(wěn)定生產。熟知與有關崗位的聯系信號和電話號碼，會在事故狀態(tài)下準確迅速地內外聯系。按照當班班長的指示，準確進行設備的開停、倒換和調整負荷。在努力完成和超額完成當班生產任務的同時，發(fā)揚風格，為下班創(chuàng)造良好的生產條件，認真交接班。嚴格遵守勞動紀律，因故需要離開崗位時，必須取得當班班長的同意。按時定點的進行巡回檢查，管好用好和維護保養(yǎng)好本崗位范圍內所屬的設備、管道、閥門、儀表、信號等，發(fā)現不正常情況及時處理和請示匯報。負責管好本崗位的專用工器具、消防和防護器材。認真總結經驗，努力掌握先進技術，不斷革新工藝操作和設備結構，大膽提出技改、技措項目，挖掘生產潛力。負責做好設備檢修交出前的準備工作和安全措施。檢修過程中積極做好配合工作，修復后認真做好質量驗收工作。每班必須對本崗位設備、地面進行清掃，保持本崗位環(huán)境及所屬設備、管道、閥門的清潔。四、權利對當班班長的指示如覺不妥，有權提出詢問和建議。若其提出的有明顯違反操作規(guī)程或安全規(guī)程，并將會釀成事故的指示時，有權拒絕執(zhí)行，并迅速越級匯報。遇發(fā)生緊急事故，有權先處理后匯報。對進入本崗位的外來人員有權詢問或查看其證件或證明，若不符合手續(xù)時，可禁止其進入崗位。有權對本崗位的操作規(guī)程提出修改意見，在未經領導批準前不得試行或更改工藝指標。第二節(jié) 巡回檢查制度一、崗位操作工要定時定點對所管轄的重要部位進行巡回檢查、掛牌和填寫崗位記錄。發(fā)現隱患及時處理。巡回檢查、掛牌及填寫崗位記錄時間要求在整點前10分鐘到整點后10分鐘內完成。二、檢查時間：班長在接班前，交班前對全車間重要部位進行全面檢查。操作工除做好交接班檢查之外，在崗位期間應每小時按規(guī)定的巡回檢查路線進行檢查，按點掛牌。三、檢查項目：操作工要對所管轄崗位操作盤上的儀表隨時進行檢查，隨時調節(jié)，每小時要認真填寫好記錄。對現場的設備、管道、閥門、電氣、儀表、采暖等設施認真巡檢，發(fā)現問題及時匯報，及時處理。四、特殊情況要增加檢查次數，對危及生產的要害部位應隨時監(jiān)視。 五、對門窗、消防器材、防護用具嚴加檢查和保管。六、發(fā)現與崗位工作無關的外單位人員進入現場或總控室，崗位人員有權過問，勸其退出。第三節(jié) 安全生產制度一、全體員工必須經常學習、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程，充分認識安全生產的重要性，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真履行安全職責。二、上班前應穿戴好工作服、工作帽及其它勞動保護用品，禁止穿長大衣服進入車間，長辮子應扣入工作帽內。在操作中嚴格遵守工藝紀律、勞動紀律，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，抵制違章作業(yè)。不允許打架鬧事、酗酒，出事故班后要認真進行事故分析，做到“四不放過”（事故原因不查清不放過、防范措施不落實不放過，職工群眾未受到教育不放過、事故責任人未受到處理不放過）。三、設備、容器檢修前必須卸盡壓力，并進行置換合格，同時需要加隔離盲板的要及時填加上并做好記錄，待上述工作完成后方可交出檢修。四、抽插盲板或進塔入罐檢修時，必須辦好安全檢修許可證，并有專人監(jiān)護，方可修理。高空作業(yè)兩米以上應佩帶安全帶、安全帽。五、生產區(qū)嚴禁吸煙，有毒氣體濃度不得超過規(guī)定范圍，在生產區(qū)動火時，要辦動火證，簽字允許后方可動火，并做好安全措施（固定動火區(qū)除外）。六、如發(fā)生爆炸著火，應立即切斷氣源，戴好護具進行搶救，并立即通知防護警衛(wèi)大隊，火速搶救。七、對消防器材和防護用具要注意保管，準確使用，不得擅自挪動，用后應及時聯系防護警衛(wèi)大隊進行更換，使其經常處于備用狀態(tài)。八、儀表、安全閥及其它安全裝置應定期校驗，確保安全可靠。九、電氣設備故障，不得擅自修理，電氣設備著火時，應首先切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火。十、崗位應有足夠的照明，生產現場的巡檢和安全通道禁止堆放雜物，保持道路暢通。十一、在車間安全員的指導下，經常學習安全技術規(guī)程、了解外廠事故實例、認真總結經驗、掌握安全知識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，避免事故的發(fā)生。第四節(jié) 交接班制度一、交接班制度是生產連續(xù)、穩(wěn)定運行的重要保證，操作人員必須認真做好交接班工作。二、交班者應認真搞好崗位衛(wèi)生，提前半小時寫好交接班記錄，主動向接班者介紹系統的運行情況、設備、儀表的狀況、操作變動、事故處理(或苗頭)、薄弱環(huán)節(jié)、經驗教訓、上級指示等有關事宜。三、接班者應提前半小時到達崗位，了解生產情況，進行接班前的檢查工作，并于接班前的15分鐘參加班前會，向班長匯報檢查情況，接受班組布置的任務。四、“交班交方便，接班接困難” 交接班時如遇到事故或其它不正常情況時，交班者應處理完畢，如短時間處理不完的，待接班者弄清情況后，方可進行交接班。五、工具、儀表、護具、消防器材損壞或缺少，應查明原因并做好記錄。六、接班者在記錄紙上簽字后，交班者方可離開崗位參加班后會。第五節(jié) 崗位練兵制一、通過崗位練兵活動，使每個操作工懂得操作，又懂得工藝理論，反應機理；既懂得設備的使用知識，又懂得設備的簡單結構和設備維護保養(yǎng)知識；既可進行正常時的調節(jié)工作，也具備事故狀態(tài)下的應急能力；既懂得生產，又保證安全。二、每個車間對各個崗位出一定數量練兵題，發(fā)給每個員工一冊。各崗位建立卡片箱，利用互問互答的學習形式提高技術水平和業(yè)務水平。三、對員工進行理論和實際考核。建立技術卡片，記載每人的考核成績。車間每月抽試一次，部室每季下去對員工抽試一次。四、提倡提合理化建議活動。無論是有關操作、流程改進、節(jié)能、節(jié)約原材料、設備的改進及企業(yè)管理等方面的問題都可以。五、對學有所長，理論聯系實際顯著者，合理化建議被采納者在獎金上給予加分。晉級上給予優(yōu)先考慮，并記入個人技術檔案。第六節(jié) 設備維護保養(yǎng)制度一、認真貫徹“維護為主，檢修為輔”的方針，嚴格遵守操作法，努力保持工藝條件正常平穩(wěn)，運行設備做到“三不超”（不超溫、不超壓、不超負荷）。二、操作人員對所使用設備，通過崗位練兵和技術比武，做到“四懂三會”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會維護保養(yǎng)、會操作、會排除故障）， 新工人必須經過考試合格后方可持證上崗。三、認真執(zhí)行潤滑油管理制度，嚴格實行“五定”、“三過濾”（五定：定質、定量、定時、定點、定期；三過濾：油桶、油壺、注油點）保證油質及用具清潔，不同等級的潤滑油嚴禁混用，保證轉動設備有足夠的潤滑油。四、設備維護必須做到“三勤一定”(勤檢查、勤擦試、勤保養(yǎng)、定時準確記錄)，下班前一小時打掃崗位衛(wèi)生，盡量保持崗位所屬設備、儀表、管道等無灰塵、無油污，并隨時消除跑、冒、滴、漏。五、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，運用聽、摸、察、看、比等方法對本崗位所屬設備等進行仔細檢查，及時消除設備缺陷，發(fā)現問題及時處理或匯報。六、加減負荷應緩慢，非緊急情況下不得帶負荷停車，不得帶病運轉，不冒險生產；開停車要杜絕因操作不當使氣體倒流或高壓流體沖入低壓設備、管道現象的發(fā)生。七、當環(huán)境