【正文】 1 / 70目 錄第一章 編制說(shuō)明………………………………………………………………………………2第二章 工程概況及特點(diǎn)……………………………………………………………………3 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) ………………………………………………………………………5第四章 施工準(zhǔn)備……………………………………………………………………………13第五章 施工部署及工期控制 …………………………………………………………15第六章 基礎(chǔ)工程施工方法………………………………………………………………18第七章 主體工程施工方法………………………………………………………………21第八章 裝飾裝修工程施工方法………………………………………………………34第九章 鋼結(jié)構(gòu)屋面施工方案……………………………………………………………39第十章 工程質(zhì)量控制措施………………………………………………………………50第十一章 安全文明施工措施 …………………………………………………………59第十二章 季節(jié)性施工措施………………………………………………………………64附表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 ……………………………………………… 67勞動(dòng)力計(jì)劃表………………………………………………………………………… 68計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃表 …………………………………… 69施工總平面圖 ………………………………………………………………………702 / 70第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)一、安徽建筑工業(yè)學(xué)院建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的“安徽九華邁克工具制造有限公司 29車(chē)間”施工圖紙。二、施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。三、國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及省市主管部門(mén)對(duì)建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定： 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》1 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》1 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》1 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》1 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》1 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》3 / 70第二節(jié) 編制說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告和施工圖紙的工程范圍以及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況和該工程具體情況而編制等進(jìn)行編制的。第二章 工程概況一、工程概況總則本工程為安徽九華邁克工具制造有限公司 29車(chē)間工程。結(jié)構(gòu)形式：基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)，廠房長(zhǎng) 米，寬 米，建筑高度為 層數(shù)為一層，建筑面積為：每棟 178。合計(jì) 16074m178。；建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，丁類(lèi)，使用年限為 50 年。177。 標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高21m，施工時(shí)應(yīng)依據(jù)規(guī)劃部門(mén)確定標(biāo)高為準(zhǔn)。結(jié)構(gòu)概況及建筑做法建設(shè)單位 安徽九華邁克工具制造有限公司設(shè)計(jì)單位 安徽建筑工業(yè)學(xué)院建筑設(shè)計(jì)研究院施工單位 青陽(yáng)縣市政建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程名稱 安徽九華邁克工具制造有限公司 29車(chē)間工程地址 青陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)結(jié) 構(gòu) 概 況設(shè)計(jì)抗震 抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)，抗震設(shè)防烈度為 6 度結(jié)構(gòu)類(lèi)型 主體為鋼結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)類(lèi)型 基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層 /砼強(qiáng)度等級(jí) 基礎(chǔ)墊層 C15基礎(chǔ)承臺(tái)、基礎(chǔ)拉梁、構(gòu)造柱 C25 基礎(chǔ)短柱 C30受力筋保護(hù)層厚度 獨(dú)立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)拉梁 40mm柱 30mm4 / 70樓板 20mm鋼材“φ”表示 HPB235 級(jí)鋼筋，fy=210N/mm 2；“φ ”表示 HRB335 級(jí)鋼筋，fy=300N/mm 2；“ ”表示 HRB400 級(jí)鋼筋，fy=360N/mm 2預(yù)埋件錨筋、吊環(huán)：采用 HPB235 級(jí)或 HRB335 級(jí)鋼筋，嚴(yán)禁采用冷加工鋼筋墻體 177。 以下采用 MU10 砼標(biāo)準(zhǔn)磚，防潮層以下砌體采用 水泥砂漿砌筑，177。 以上采用 MU10 砼空心磚，用 M5 混合砂漿砌筑建 筑 做 法內(nèi)外裝飾外裝飾做法索引見(jiàn)“立面圖”及外墻詳圖，圖中所有線條下口應(yīng)粉滴水線。外墻體與混凝土墻柱、梁相接處用 1 厚鋼絲網(wǎng)外敷后在粉刷砂漿，搭接寬大于 200；內(nèi)裝飾做法：室內(nèi)混合砂漿粉刷墻柱及門(mén)洞陽(yáng)角處均做每側(cè) 50 寬2022 高 20 厚 1:2 水泥砂漿護(hù)角；樓梯板底刷白色內(nèi)墻涂料二度參見(jiàn)圖集皖 2022J301 第 50 頁(yè) 8樓地面 地面：防滑花崗巖地面做法，詳細(xì)參見(jiàn)皖 2022J314 第 11 頁(yè) 18 和第 11 頁(yè) 20 屋面工程 本工程屋面防水等級(jí)為 2 級(jí)，合理使用年限為 15 年。保溫屋面做法國(guó)標(biāo) 06J204 第 27 頁(yè) 2 節(jié)點(diǎn)，防水層為：防水涂膜凡管道穿屋面等屋面留洞孔做法參見(jiàn)國(guó)標(biāo) 99J201（一）第 44 頁(yè) 1 節(jié)點(diǎn)不準(zhǔn)做防水材料后鑿洞，PVC 屋面落水管及水落口做法見(jiàn)國(guó)標(biāo)99J201（一）第 33 頁(yè)門(mén)窗工程本工程外門(mén)為：無(wú)框電動(dòng)玻璃門(mén)。節(jié)能塑鋼門(mén)窗詳細(xì)做法參見(jiàn)國(guó)標(biāo)07J604 圖集。門(mén)窗除注明外均為 900 高，窗臺(tái)墻頂做鋼筋混凝土壓頂。所有窗預(yù)埋件在墻或者柱內(nèi)的均需做防銹處理室外工程建筑物底層四周室外均做 900 寬散水坡，參見(jiàn)皖 2022J314 第 82 頁(yè)3 節(jié)點(diǎn)室外臺(tái)階花崗巖做法：參見(jiàn)皖 2022J314 第 80 頁(yè) 17 節(jié)點(diǎn)，要求花崗巖面層做防滑處理5 / 70二、現(xiàn)場(chǎng)概況及施工條件本工程“三通一平”比較完善。地下水位埋深，勘察期間地下水位標(biāo)高穩(wěn)定,穩(wěn)定水位標(biāo)高地下水對(duì)砼及其構(gòu)件無(wú)腐蝕性。場(chǎng)地類(lèi)別為Ⅱ類(lèi)建筑場(chǎng)地，中硬場(chǎng)地土，場(chǎng)地土無(wú)液化現(xiàn)象。場(chǎng)地穩(wěn)定性好，無(wú)其它不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，組成高效精干、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，并施工過(guò)同類(lèi)工程的項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理。該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員組成項(xiàng)目管理層，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。施工員內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)檢員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員項(xiàng) 目 經(jīng) 理材料員項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理測(cè)量員6 / 70二、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（1）遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度履行承包合同。（2）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作，并保證施工合同標(biāo)的在本工程項(xiàng)目的全面實(shí)現(xiàn)。（3）按項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分工，分管財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)合同和項(xiàng)目人員的政治思想工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。（4）根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)施工隊(duì)伍，協(xié)調(diào)之間的關(guān)系。（5）主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析，負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的資金合理使用，負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同的各項(xiàng)管理工作。（6）參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì)議，組織工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。（7）組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。（8）組織制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。項(xiàng)目副經(jīng)理鋼筋班木工班砼班泥工班裝飾班架工班7 / 70　　（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管項(xiàng)目材料設(shè)備部、項(xiàng)目綜合辦公室工作，并直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督，檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。（2）認(rèn)真熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好材料供應(yīng)和勞動(dòng)力分配，對(duì)機(jī)具設(shè)備合理安排和使用，杜絕返工浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。（3）搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。（4）領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，并主持各項(xiàng)評(píng)比工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格，確保工程項(xiàng)目創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、公司及項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。（3）按項(xiàng)目經(jīng)理部分工，分管項(xiàng)目工程部工作，組織項(xiàng)目工程部建立建全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。（4）主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃工作，編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、參加圖紙會(huì)審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工8 / 70作。（5）制定推廣“四新”降低成本措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。（6）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量部門(mén)工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。（7）組織參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，確保本工程項(xiàng)目驗(yàn)收一次合格。施工員（1）負(fù)責(zé)工程的施工管理和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的全面調(diào)配，并對(duì)施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。（2）認(rèn)真熟悉施工圖紙，參與施工方案的編制，嚴(yán)格按施工圖及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工?！? （3）結(jié)合施工圖紙對(duì)各班組進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。（4）加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，力爭(zhēng)不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)并追查、總結(jié)其原因?！　≠|(zhì)檢員（1）核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工種質(zhì)量進(jìn)行初核.（2）收集和整理質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料，并完成貫標(biāo)資料的整理.（3）負(fù)責(zé)落實(shí)“三檢制”和質(zhì)量記錄，貫徹實(shí)施 ISO9001：2022 版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).（4）承辦工程質(zhì)量大檢查，并寫(xiě)出質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息和質(zhì)9 / 70量報(bào)表.（5）統(tǒng)一收取、管理和使用質(zhì)量保證金，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲.安全員（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促、檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的實(shí)施情況。（2）積極參加公司季、年安全生產(chǎn)的聯(lián)合檢查，堅(jiān)持不定期的巡回檢查，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)要及時(shí)制止，對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè)要責(zé)令糾正。（3）組織和指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)的活動(dòng)工作，及時(shí)匯報(bào)安全活動(dòng)情況，堅(jiān)持安全工作的獎(jiǎng)懲制度?！　。?）對(duì)各班組進(jìn)行分段分層的安全技術(shù)交底，督促各班組實(shí)施工作計(jì)劃并督促有關(guān)部門(mén)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健用品。（5）堅(jiān)持安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)安全事故的資料搜集、整理、登記工作，按時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)的有關(guān)報(bào)表。（6）參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負(fù)責(zé)督促其按期完成。（7）協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好環(huán)衛(wèi)生，改善勞動(dòng)條件。材料員（1）負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)、入帳及跟蹤核算，對(duì)違反“材料管理標(biāo)準(zhǔn)”的班組或個(gè)人予以糾正。（2）按施工組織設(shè)計(jì)編制料具采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃。（3）控制材料用量，并按施工變化及時(shí)調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)料具的盤(pán)存、清帳、消耗及填報(bào)各類(lèi)物資資料統(tǒng)計(jì)表。10 / 70（5）督促現(xiàn)場(chǎng)材料按平面布置圖堆放，認(rèn)真執(zhí)行收、管、發(fā)、領(lǐng)和退料制度，建立健全各類(lèi)帳、表、單，搞好材料資料管理。內(nèi)業(yè)技術(shù)員（1）接受主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料的分發(fā)、上報(bào)及保管。（2）督促有關(guān)人員編制責(zé)任范圍內(nèi)的資料。（3）按工程技術(shù)檔案管理要求做好技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的收集、整理、編目、裝訂和移交工作。（4）根據(jù)工程技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更編制工程決算。三、組織機(jī)構(gòu)的施工協(xié)調(diào)管理（一）與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)施工過(guò)程中我們將會(huì)熟悉圖紙并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們具有針對(duì)性的施工實(shí)施方案。參加圖紙會(huì)審，協(xié)助建設(shè)單位向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。在施工中，及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。（二）與建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在自檢和專檢合格后，接受監(jiān)理工程師的11 / 70驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求予以整改。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等，均主動(dòng)向甲方代表或監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后予以協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（三）協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，