【正文】 (此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！)廣州風(fēng)神汽車有限公司（沖壓車間5跨擴(kuò)建工程）施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制依據(jù) 3第二章 工程概況 4第一節(jié) 工程概述 4第二節(jié) 工程現(xiàn)場施工條件 5第三節(jié) 工程所在地氣象、水文情況 5第四節(jié) 工程特點(diǎn) 6第三章 施工部署 7第一節(jié) 目標(biāo) 7第二節(jié) 施工準(zhǔn)備 8第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 10第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及施工程序 12第五節(jié) 施工機(jī)械、勞動力、主要材料組織 13第六節(jié) 施工現(xiàn)場布置 17第四章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 18第一節(jié) 主要施工方案選定 18第二節(jié) 施工測量控制 19第三節(jié) 鉆孔灌注樁工程 20第四節(jié) 基坑圍護(hù)攪拌樁工程 22第五節(jié) 土方工程 28第六節(jié) 鋼筋砼承臺及基礎(chǔ)梁板施工方法 30第七節(jié) 設(shè)備基礎(chǔ)施工方法 33第六節(jié) 防雷接地安裝 37第七節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案 38第七節(jié) 電氣安裝 58第八節(jié) 材料堆放和檢查 60第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 61第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 61第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 61第三節(jié) 質(zhì)量保證及控制措施 64第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 77第一節(jié) 安全目標(biāo) 77第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系 77第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 78第七章 確保文明施工及環(huán)境保護(hù)的 技術(shù)組織措施 88第一節(jié) 文明施工 88第二節(jié) 文明施工措施 90第三節(jié) 安全施工獎罰條例 91第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 93第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 95第九章 雨季施工保證措施 99第十章 資料移交和歸檔 99第十一章 工程保修承諾及其措施 100施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時(shí)對該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動力、材料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)場總平面管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速地完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。一、本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：廣州風(fēng)神汽車有限公司沖壓車間5跨擴(kuò)建工程招標(biāo)文件。武漢東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)的工程施工圖紙。國家省市地區(qū)的相關(guān)法令法規(guī)及規(guī)定、國家現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、工程施工其他參考資料。施工現(xiàn)場具體情況等。二、本施工組織設(shè)計(jì)遵守的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ20283；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB；《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ50017—2002；《冷彎薄型鋼施工結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》GBJ1887；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205—2001；《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81—91；《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923—88；《低合金鋼焊條》GB5118—85；《碳鋼焊條》GB5117—85；《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99；1《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91；1《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—86；1《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88；第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述本工程是整車中心車庫工程，建設(shè)在點(diǎn)位于花都區(qū)風(fēng)神大道8號，廣州風(fēng)神汽車有限公司廠區(qū)內(nèi)，原沖壓車間旁，招標(biāo)文件規(guī)定工期為180個(gè)日歷天。承包方式為大包干，即包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包造價(jià)和合同內(nèi)之單價(jià)。沖壓車間5跨主廠房擴(kuò)建工程總建筑面積5886㎡，利用原沖壓車間向南擴(kuò)建，全鋼結(jié)構(gòu)單層廠房，東西全長238m，南北全長24m，跨度24m，與原車間連一6m附跨，柱距有12m三種，內(nèi)設(shè)2臺5020T橋式吊車。樁基為鉆孔（沖孔）成孔灌注樁，樁長約30m，建筑物部分的總樁數(shù)為54個(gè)，另有設(shè)備基礎(chǔ)的樁。根據(jù)地質(zhì)報(bào)告，本場地有溶洞及土洞等不良地質(zhì)現(xiàn)象存在。～8m，預(yù)埋4M36，4M56，M76及4M95地腳螺栓，為高頸承臺施工。車間地坪不混凝土地坪原漿收光，表面層為環(huán)氧樹脂（㎜厚，㎜厚，通道面積為30%算）。 第二節(jié) 工程現(xiàn)場施工條件施工現(xiàn)場位于總裝車間的北面，三通一平已完成，建設(shè)單位可提供二個(gè)施工用電（200KW）駁接點(diǎn)，由施工單位安裝獨(dú)立施工用電表（電費(fèi)在結(jié)算時(shí)扣除）；一個(gè)施工DN80用水接駁點(diǎn)，有現(xiàn)成的道路至施工現(xiàn)場。第三節(jié) 工程所在地氣象、水文情況工程地點(diǎn)位于廣州花都區(qū)，屬亞熱帶季風(fēng)型氣候區(qū)，℃，℃，℃，無霜期長達(dá)342d。雨量豐富，每年49月為雨季，且常有暴雨，%，10月至次年3月為旱季，%。，~，為濕度適中~濕度充足帶。全年風(fēng)向以北~北東為主。79月常受臺風(fēng)干擾，年平均24次，風(fēng)力69級，最大風(fēng)力12級，最大風(fēng)速37ms。場地位于廣花復(fù)式向斜盆地西翼邊緣，地質(zhì)構(gòu)造簡單，未見明顯斷裂構(gòu)造，擬建場地地質(zhì)構(gòu)造相對比較穩(wěn)定。根鄰近場地勘察資料，該區(qū)巖溶較發(fā)育，為場地不穩(wěn)定因素。①、素填土層，廣泛連續(xù)分布在場地表層，近期回填，松散，為上層滯水貯存帶，厚度薄，且均在周邊建筑物基礎(chǔ)底面以上，對基坑周邊建筑影響較小。②耕土層、③1粉土層、③2粉質(zhì)粘土層，為基坑開挖邊坡主要土層，該土層透水性較差，是較好的隔水層，③1粉土層局部粘粘粒含量較高，透水性能稍差，土層的物理力學(xué)性質(zhì)較好。③3粉砂層，由于該土層為主要含水層，應(yīng)對該土層進(jìn)行基坑帷幕止水，該土層失水對周邊建筑影響較大，應(yīng)特別重視。③4粉土層、③5粉質(zhì)粘土層，為基坑地下結(jié)構(gòu)的主要持力層，該土層厚度穩(wěn)定，物理力學(xué)性質(zhì)較好，透水性能較差。建場內(nèi)地下水主要為人工填土層的上層滯水，第四系沖積層中的孔隙潛水，主要含水層為③3粉砂層，基坑帷幕止水段主要在該層。地下水主要靠大氣降水補(bǔ)給，~，地下水對砼無腐蝕性。根據(jù)上述地質(zhì)情況，對基坑止水采取攪拌樁帷幕止水墻與噴錨加鋼管樁支護(hù)的方法。攪拌樁相互搭接貫穿粉砂層，形成擋水墻，達(dá)到止水目的；噴錨拉力進(jìn)行擋土。第四節(jié) 工程特點(diǎn)本工程為基礎(chǔ)為砼基礎(chǔ)，設(shè)備基礎(chǔ)為深基坑基礎(chǔ)，上蓋為鋼結(jié)構(gòu)屋蓋，設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件多，標(biāo)高復(fù)雜，施工難度大。按照施工計(jì)劃要求，工期為163個(gè)日歷天，但工期跨赿春節(jié)，加上廣州地區(qū)雨季長，雨量大，在很大程度上影響施工進(jìn)度，所以工期很緊。第三章 施工部署施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個(gè)工程起到至關(guān)重要的作用，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門均給予高度重視，決心在以往建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點(diǎn)，堅(jiān)持公司的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。在工程施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)檢單位密切合作，繼續(xù)推行項(xiàng)目法施工，實(shí)施ISO9001質(zhì)量保證體系。責(zé)任到人，實(shí)行目標(biāo)管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項(xiàng)目標(biāo)：第一節(jié) 目標(biāo)工期：招標(biāo)文件要求總工期為180個(gè)日歷天，我公司根椐本工程的實(shí)際情況及以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備以163天內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程項(xiàng)目，同時(shí)同意如果工期每拖延一天按工程總價(jià)的3‰進(jìn)行罰款。質(zhì)量：工序檢驗(yàn)合格率為100%，工程竣工驗(yàn)收一次性合格，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。同意按招標(biāo)文件的要求：如果達(dá)不到合格的按總造價(jià)的5%進(jìn)行罰款。安全：按廣東省五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。文明施工：嚴(yán)格按市建委的文件執(zhí)行，達(dá)到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，做到利民、便民、不擾民。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。如發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人——專業(yè)工長———各班組長，技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。二、生產(chǎn)準(zhǔn)備建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對商品混凝土、水泥、鋼材、墻板等建筑材料，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃，分批進(jìn)場，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。施工機(jī)具設(shè)備：根據(jù)本次所投標(biāo)段的具體項(xiàng)目，選調(diào)性能可靠、型號適宜的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入到本工程施工中。施工中所需的各種機(jī)具設(shè)備均齊備完好，無需訂購。施工管理人員進(jìn)場后，做好如下準(zhǔn)備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。臨時(shí)用電的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工要求。提前做好預(yù)制件的加工工作。三、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號項(xiàng) 目內(nèi) 容進(jìn)場后第幾天完成承辦及審定單位1施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報(bào)審。3甲方、監(jiān)理、公司2建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。1公司3現(xiàn)場定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。2項(xiàng)目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置電及臨時(shí)設(shè)施。1項(xiàng)目部5主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位。2公司、項(xiàng)目部6主要材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場。2項(xiàng)目部7勞動力進(jìn)場與教育組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技術(shù)教育。2項(xiàng)目部8施工方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。5公司、項(xiàng)目部9編寫施工預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺班。2公司10材料計(jì)劃原材料和各種半成品需量計(jì)劃1項(xiàng)目部11圖紙會審全部施工圖。2甲方、監(jiān)理、公司12進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限。3項(xiàng)目部13質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動保護(hù)。3項(xiàng)目部第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理一名，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工及日常管理工作，設(shè)付經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、施工機(jī)械方面的工作，設(shè)總工程師一名，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，項(xiàng)目部設(shè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)、安質(zhì)、保安、辦公室等部門。項(xiàng)目經(jīng)理由本公司一名具有與本工程類似施工經(jīng)驗(yàn)豐富的高級工程師擔(dān)任，項(xiàng)目經(jīng)理具有一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。公司的工程部、質(zhì)安部、預(yù)算部等部門派專人指導(dǎo)現(xiàn)場的相關(guān)工作，并保持與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及有關(guān)單位、部門的聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工程實(shí)際情況，堅(jiān)持合理分工與密切合作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率，并且長期從事機(jī)場項(xiàng)目施工的人員選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則，建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。（詳見項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖）。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理和總工程師按各自分管責(zé)任，指派有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員參加。副經(jīng)理由工程師以上人員擔(dān)任?？偣こ處熡筛呒壒こ處煋?dān)任。專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，按土建、安裝工程二大專業(yè)，設(shè)置二人配合項(xiàng)目總工程師做好施工技術(shù)管理工作，由具有工程師以上資格的人員擔(dān)任建立精干的施工隊(duì)伍實(shí)施本工程的隊(duì)伍為公司下屬分公司及相關(guān)項(xiàng)目的施工隊(duì)。進(jìn)場的施工的隊(duì)伍人員近年來參與了多項(xiàng)土建及市政工程施工，而且這些工程與本工程均有相似或相同之處，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，有能力安全、快速、高效、優(yōu)質(zhì)、按期承擔(dān)并完成本工程的施工任務(wù)。施工人員均在待命，一旦中標(biāo)，可立即投入現(xiàn)場施工，并由各相關(guān)項(xiàng)目施工隊(duì)組成現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)伍，實(shí)施本工程項(xiàng)目考慮到本工程施工所需專業(yè)、工程的要求，進(jìn)行合理配置，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合本工程流水施工組織方式的要求，堅(jiān)持合理、精干的原則，確定項(xiàng)目部下設(shè)如下幾個(gè)專業(yè)隊(duì)伍：土建施工隊(duì)100人，負(fù)責(zé)土建部分施工。鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)40人，負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)及圍護(hù)系統(tǒng)工程的施工。建立健全各項(xiàng)管理制度根據(jù)本標(biāo)段工程的具體特點(diǎn)，以及企業(yè)管理和施工生產(chǎn)的具體要求，建立健全以下各項(xiàng)管理制度：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；技術(shù)檔案管理制度；建筑材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料的出入庫制度；安全操作制度；機(jī)械機(jī)具使用保養(yǎng)制度。第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及施工程序本工程計(jì)劃工期163天，包括節(jié)假日和休息日，開工時(shí)間以開工報(bào)告為準(zhǔn)。比業(yè)主要求的180個(gè)月提前17天，計(jì)劃于2004年11