【正文】 建設(shè)集團(tuán)有限公司施工組織設(shè)計(jì)概述作者：日期：南昌家景星城二期東7樓工程施工組織設(shè)計(jì)溫 州 中 城 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司二OO六年八月一日 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 第一章 工程概況本工程為南昌市新建縣家景星城第二期東1區(qū)二標(biāo)段東7樓工程，位于該縣長陵大道與外環(huán)路交叉口西北角，由南昌云翔實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)，由華成國際建筑工程有限公司設(shè)計(jì)，新建縣建筑質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督，北京中聯(lián)環(huán)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，溫州中城建設(shè)集團(tuán)有限公司承建。建筑概況：本工程為南昌家景星城第二期東1區(qū)二標(biāo)段7樓，建筑面積1486平方米，六層，二~六層為住宅，，采用框架結(jié)構(gòu)。，120內(nèi)隔墻采用Mu10砼多孔磚D247，容重≤，用M5混合砂漿砌筑。：A、 地面：樓梯間、商鋪采用花崗巖地面，其它采用水泥地面。B、 樓面：樓梯間、商鋪采用花崗巖樓面，其它采用水泥樓面。：20厚1：3水泥砂漿打底，外墻涂料、面磚、深灰褐色片巖、花崗巖飾面。：采用1：1：6水泥石灰制成的混合砂漿打底，再用細(xì)石紙筋灰光面。：采用12厚1：1：6混合砂漿打底，3厚紙筋灰面，白色內(nèi)墻涂料飾面。：門為鋁合金推拉門、鋁合金平開門、卷簾門、分戶防盜門、可視對(duì)講防盜玻璃門。：窗為鋁合金推拉窗、鋁合金平開窗、鋁合金固定窗。：坡屋面保溫層：40厚擠塑泡沫保溫層隔熱板，深灰色油氈瓦。：本工程基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為粉質(zhì)粘土。：框架結(jié)構(gòu)、六層，樓面屋蓋均為現(xiàn)燒板。：部位砼強(qiáng)度等級(jí)保護(hù)層厚度(mm)墊層C10基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁C2540梁C2525柱C2530板C2515 施工現(xiàn)場(chǎng)周圍交通方便，無明顯影響施工的障礙物，施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作已到位。現(xiàn)場(chǎng)施工用水及臨時(shí)用電從甲放指定的水源和電源接入。第二章 施工總體部署工程承包目標(biāo)1 工程質(zhì)量：確保合格。 2 合同工期：施工日歷天數(shù)330天。3 安全生產(chǎn)：杜絕重大傷亡及重大機(jī)械安全事故，‰以內(nèi)。4 文明施工：創(chuàng)建縣施工文明標(biāo)化工地。第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我公司選派質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，具有高度集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，并已創(chuàng)多項(xiàng)獲獎(jiǎng)工程和負(fù)責(zé)過多項(xiàng)類似工程的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部。下設(shè)各職能部門，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、工期、成本等綜合效益進(jìn)行高效率、有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)和管理。各專業(yè)隊(duì)和作業(yè)班組，由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，在施工中相互配合。見項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目經(jīng)理施工管理部 資料檔案室項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量安全監(jiān)察部智能建筑作業(yè)隊(duì)空調(diào)安裝作業(yè)隊(duì)電氣安裝作業(yè)隊(duì)給排水作業(yè)隊(duì)防水作業(yè)班門窗作業(yè)班泥工作業(yè)班混凝土工作業(yè)班木工作業(yè)班鋼筋作業(yè)班挖土作業(yè)隊(duì)樁基作業(yè)隊(duì) 項(xiàng)目部主要管理人員分工職務(wù)姓名職務(wù)職稱項(xiàng)目經(jīng)理潘一中項(xiàng)目經(jīng)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人羅光宇項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師項(xiàng)目副經(jīng)理鄭城濂項(xiàng)目副經(jīng)理工程師質(zhì)量管理魯忠施工員助工葉敏放線員技術(shù)員陳建質(zhì)量員技術(shù)員材料管理陳榮華材料員技術(shù)員安全管理葉敏安全員技術(shù)員資料管理朱步資料員技術(shù)員第二節(jié) 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作作為整體工程施工前的第一階段，具有十分重要的意義，只有充分細(xì)致地作好技術(shù)準(zhǔn)備工作，才能在今后的施工中順利有序。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工藝要求 ，施工階段除了嚴(yán)格按圖紙、設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)聯(lián)系單施工外，對(duì)于規(guī)范、規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)于明確熟悉和掌握。 項(xiàng)目部組織工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及各施工班組盡快熟悉圖紙，對(duì)圖紙中可能存在的問題應(yīng)列出清單，并作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。 由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各有關(guān)相關(guān)部門，根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)所編制的相應(yīng)施工內(nèi)容及時(shí)組織交底工作。 由施工員針對(duì)工程中的關(guān)鍵部位編制指導(dǎo)意見書。指導(dǎo)意見書中應(yīng)明確關(guān)鍵部位的施工方案和重要的技術(shù)措施，并及時(shí)組織各有關(guān)操作班組進(jìn)行技術(shù)交底工作。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求及施工平面布置圖，搭建臨時(shí)設(shè)施與水、電管線布置和各種施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行擬建工程定位和高程復(fù)側(cè)，并埋好控制網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。 布置材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)臨時(shí)道路等平面布置的所有要求，為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并根據(jù)施工組織要求的內(nèi)容著手組建施工班組和材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 施工順序及施工段劃分 安排施工順序的原則：先地下后地上，基礎(chǔ)由深到淺連續(xù)施工。再進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，安裝預(yù)埋與主體結(jié)構(gòu)工程施工同步。 根據(jù)工程施工特點(diǎn)，將每個(gè)單位工程劃分為四個(gè)施工階段：基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾及安裝工程施工階段。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置3．1布置原則經(jīng)濟(jì)合理、科學(xué)利用現(xiàn)場(chǎng)，交通運(yùn)輸方便、減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，降低工程成本和盡量將生活、生產(chǎn)區(qū)分開布置。3．2施工用地情況本工程位于南昌市新建縣長陵大道與外環(huán)路交叉口西北，場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工用地較大，現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、辦公設(shè)施將主要布置在詳見施工總平面布置。3．3施工總平面布置3．3．1施工圍墻為創(chuàng)文明標(biāo)化工地，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)全封閉施工，根據(jù)本工程的總平面圖和施工用地范圍，圍墻采用砼空心砌塊砌筑。3．3．2出入口及施工道路本工程施工場(chǎng)地綜合考慮到施工機(jī)械、設(shè)施的布置、材料進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸方便、減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)和生活、生產(chǎn)區(qū)分開布置等因素，在南面外環(huán)路設(shè)置兩個(gè)出入口，西邊為輔助入口。材料主要由南面的外環(huán)路進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)道路則圍繞擬建建筑，夯實(shí)路基后，路面用120厚C15砼澆筑而成。（詳見施工總平面布置圖）3．3．3物料提升機(jī)根據(jù)本工程平面情況，計(jì)劃投入14臺(tái)物料提升機(jī)，以解決建筑材料的垂直運(yùn)輸。（詳見施工總平面布置圖）3．3．4鋼筋、模板堆場(chǎng)及加工棚根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面位置、道路的布置以及場(chǎng)內(nèi)可用空地，計(jì)劃將鋼筋堆場(chǎng)及加工棚布置在東7樓與東21樓之間靠圍墻邊、鋼筋由汽車運(yùn)至場(chǎng)內(nèi)堆場(chǎng)。計(jì)劃將木堆場(chǎng)及加工棚布置在東20樓與東19樓之間、東21樓與東8樓之間通道處。3．3．5砂石堆場(chǎng)及攪拌站將砂石堆場(chǎng)及攪拌站堆放在鋼筋、模板堆場(chǎng)邊及施工道路邊，此處砂石等材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)及攪拌好的砼運(yùn)輸方便。 3．3．6施工用水 按著業(yè)主提供的水源，用鍍鋅管敷設(shè)至各用水處，考慮到停水的可能。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌場(chǎng)附近建消防水池蓄水，確保停水時(shí)可以正常施工，并作為消防蓄水池。施工用水量計(jì)算① 施工用水量q1：以高峰期為最大日施工用水量，計(jì)算公式為：q1=k1∑Q1N1K2/83600式中：k1為未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取k1=K2為用水不均衡系數(shù)，取k2=Q1為最大澆筑混凝土量按300m3計(jì)，用水定額為250L/M3；最大砌筑用量按30m3計(jì)算，用水定額為300L/M3。則 q1=（300250+30300）3600=（L/S）② 施工機(jī)械用水量q2：q2=K1Q2∑N2K3/83600式中：k1為未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取k1=K3為施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)，取k2=每個(gè)加工棚耗水量按200L/臺(tái)班計(jì)， 則 q2=（20062）3600=（L/S）③ 生活用水量q3：以現(xiàn)場(chǎng)高峰期人數(shù)380人計(jì)算，每天每人用水為20L/d人。則 q3=Q3N3K4/83600=380203600=（L/S）故 施工用水合計(jì)：Q=q1+q2+q3=++=（L/S）④ 計(jì)算管徑：取 V=D=（4Q/πV1000）1/2=（41000）1/2=選D100的管徑供水。⑤ 消防用水：占地面積≤25hm2，取用水量為10L/s 則計(jì)算得 D==103mm⑥ 用水布置：施工現(xiàn)場(chǎng)主管道采用D100管徑兩根，從一根中再分出施工用水和生活用水。施工用水選擇φ50管徑，支管選用φ25管徑。生活用水選用φ25管徑。另一根D100管徑作為現(xiàn)場(chǎng)消防用水，支管選用φ50管徑?，F(xiàn)場(chǎng)用水及消防管道均埋地設(shè)置，埋深不小于300mm，分別引至攪拌站、加工棚。在現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和加工棚處各設(shè)置一個(gè)消防栓。3．3．7施工排水現(xiàn)場(chǎng)排水采用有組織明溝排水，沿?cái)M建建筑、臨時(shí)建筑、臨時(shí)設(shè)施，臨時(shí)道路的周圍兩側(cè)修建臨時(shí)排水溝，道路相接處或人行、運(yùn)輸較多處均設(shè)蓋板，將施工生產(chǎn)、生活廢水、污水以及雨水有組織的排放至場(chǎng)外。衛(wèi)生間、浴室、食堂排放的污水須經(jīng)化糞池處理后方可排放，其它廢水、污水以及雨水須經(jīng)沉淀池沉淀后方可排放。3．3．8施工用電現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置電纜溝，用電纜線接至各用電部位，線從變壓器接出采用三相五線的接法，施工機(jī)械的金屬外殼與專用保護(hù)零線連接，考慮停電的可能，現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)120KW柴油發(fā)電機(jī)組。本工程施工用電高峰期將出現(xiàn)在上部主體結(jié)構(gòu)施工期內(nèi)，主要用于鋼筋制作、模板體系、垂直運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)照明等，用電高峰期內(nèi)用電機(jī)械設(shè)備詳見配置計(jì)劃，根據(jù)此表，本工程用電負(fù)荷量計(jì)算如下：P=（K3∑P1/cosΦ+ K2∑P2+ K3∑P3）式中：∑P1為電動(dòng)機(jī)總功率 K3= COSΦ=∑P2為電焊機(jī)設(shè)備總?cè)萘? K2=∑P3為照明總功率 K3=則 ∑P1= ∑P2=422KVA ∑P3=42KWP=（+ 422+ 40）=（KVA）故選用500KVA的變壓器即可滿足施工要求。據(jù)上用電量選用變壓器為SC7500/10型變壓器。3．3．9辦公及生活設(shè)施在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)，東面圍墻邊布置現(xiàn)場(chǎng)辦公樓，為二層磚混結(jié)構(gòu)，包括辦公室、會(huì)議室、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公室等。在場(chǎng)地主入口處，布置有自行車棚、倉庫、門衛(wèi)等。本工程?hào)|北處設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)，布置民工宿舍、食堂、浴室?guī)?，由于高峰期宿舍不夠，民工宿舍就近另租民宅使用。（詳見施工總平面布置圖）第四章 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和確保工期措施第一節(jié) 工期目標(biāo)和形象進(jìn)度控制4．1．1工期目標(biāo)本工程確保工期330天完成。4．1．2形象進(jìn)度控制點(diǎn)由于工期緊迫，整個(gè)場(chǎng)地若同步施工并不合理，若過細(xì)考慮流水施工，工期能否得到保證又成為難題。為了確保工程按期或提前完成，一方面要求公司必須在人力、物力上給予充分保證；另一方面要求制定合理、詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并要在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。經(jīng)反復(fù)研究，我們考慮本工程總體施工作如下安排：基礎(chǔ)68天完成，主體105天，屋面工程20天，裝修收尾136天完成?？⒐を?yàn)收1天。4．1．3施工工藝流程：場(chǎng)地平整→工程定位→基槽挖土→基礎(chǔ)施工→主體結(jié)構(gòu)施工（砌體插入施工）→結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收→屋面工程→裝飾、裝修工程→零星掃尾及室外工程→竣工驗(yàn)收。 第二節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃圖施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖及施工進(jìn)度橫道圖詳見附圖。第三節(jié) 確保目標(biāo)工期的主要措施4．3．1組織措施在公司范圍內(nèi)優(yōu)選一支精干、高效、團(tuán)結(jié)的高素質(zhì)項(xiàng)目管理隊(duì)伍，確保管理系統(tǒng)的優(yōu)良化，以保證施工管理的高效率。 工程施工中組建專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，合理劃分流水段，在作業(yè)面組織小流水作業(yè)，合理組織各專業(yè)交叉施工。每天兩班連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日?qǐng)?jiān)持照常上班，保證不誤工。4．3．2配合措施項(xiàng)目部在施工過程中將通過自身較強(qiáng)的管理力量，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各條線與各有關(guān)單位之間的關(guān)系，事先計(jì)劃，以保證各工序、各工種、各專業(yè)施工隊(duì)伍之間的施工安排，保證工期目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。4．3．3物資保證做好物資計(jì)劃管理工作，使物資供應(yīng)及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確，確保工程施工。做好物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收和保管工作，防止因不合格物資流入而造成質(zhì)量問題，影響施工進(jìn)度。做好后勤保障工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的生活環(huán)境，全身心地投入到工程建設(shè)中。4．3．4裝備保證廣泛采用先進(jìn)、可靠的機(jī)械、機(jī)具，以提高工作效率，加快工程進(jìn)度。加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理安排機(jī)具設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng) ，使設(shè)備能及時(shí)、足量滿足施工需要。采取以下措施，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率：(1)在公司范圍內(nèi)挑選經(jīng)驗(yàn)豐富操作水平高，具有責(zé)任心的機(jī)操工進(jìn)場(chǎng)，實(shí)行定員定崗，機(jī)操工的工資獎(jiǎng)金與其操作的機(jī)械設(shè)備完好率和利用率掛鉤。(2)按照公司程序文件的要求，對(duì)施工設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行例行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(3)現(xiàn)場(chǎng)購備足夠的主要設(shè)備（砼輸送泵、攪拌機(jī)、物料提升機(jī)）的易損配件，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)可及時(shí)更換，以滿足施工需要。(4)施工設(shè)備的主要維修人員24小時(shí)值班，保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。4．3．5技術(shù)措施公司的技術(shù)部門將對(duì)本工程主要分項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審優(yōu)化，并能迅速、及時(shí)地解決項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的問題，指導(dǎo)項(xiàng)目部運(yùn)用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，通過技術(shù)措施來確保工期的完成。4．3．6經(jīng)濟(jì)措施充分發(fā)揮合同管理的優(yōu)勢(shì)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，把施工進(jìn)度完成情況與工程量結(jié)算單價(jià)掛鉤，促使各級(jí)施工人員重視整個(gè)工程的進(jìn)度。勞動(dòng)力的足夠投入及材料的及時(shí)供應(yīng)是保證工期的重要因素，做好資金計(jì)劃，及時(shí)支付人工費(fèi)、材料費(fèi)，以保證勞動(dòng)力和材料