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建設集團有限公司施工組織設計概述(已修改)

2025-06-29 05:51 本頁面
 

【正文】 建設集團有限公司施工組織設計概述作者:日期:南昌家景星城二期東7樓工程施工組織設計溫 州 中 城 建 設 集 團 有 限 公 司二OO六年八月一日 編 制: 審 核: 批 準: 第一章 工程概況本工程為南昌市新建縣家景星城第二期東1區(qū)二標段東7樓工程,位于該縣長陵大道與外環(huán)路交叉口西北角,由南昌云翔實業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā),由華成國際建筑工程有限公司設計,新建縣建筑質量監(jiān)督站監(jiān)督,北京中聯(lián)環(huán)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,溫州中城建設集團有限公司承建。建筑概況:本工程為南昌家景星城第二期東1區(qū)二標段7樓,建筑面積1486平方米,六層,二~六層為住宅,,采用框架結構。,120內(nèi)隔墻采用Mu10砼多孔磚D247,容重≤,用M5混合砂漿砌筑。:A、 地面:樓梯間、商鋪采用花崗巖地面,其它采用水泥地面。B、 樓面:樓梯間、商鋪采用花崗巖樓面,其它采用水泥樓面。:20厚1:3水泥砂漿打底,外墻涂料、面磚、深灰褐色片巖、花崗巖飾面。:采用1:1:6水泥石灰制成的混合砂漿打底,再用細石紙筋灰光面。:采用12厚1:1:6混合砂漿打底,3厚紙筋灰面,白色內(nèi)墻涂料飾面。:門為鋁合金推拉門、鋁合金平開門、卷簾門、分戶防盜門、可視對講防盜玻璃門。:窗為鋁合金推拉窗、鋁合金平開窗、鋁合金固定窗。:坡屋面保溫層:40厚擠塑泡沫保溫層隔熱板,深灰色油氈瓦。:本工程基礎采用柱下獨立基礎,基礎持力層為粉質粘土。:框架結構、六層,樓面屋蓋均為現(xiàn)燒板。:部位砼強度等級保護層厚度(mm)墊層C10基礎、基礎梁C2540梁C2525柱C2530板C2515 施工現(xiàn)場周圍交通方便,無明顯影響施工的障礙物,施工現(xiàn)場“三通一平”工作已到位?,F(xiàn)場施工用水及臨時用電從甲放指定的水源和電源接入。第二章 施工總體部署工程承包目標1 工程質量:確保合格。 2 合同工期:施工日歷天數(shù)330天。3 安全生產(chǎn):杜絕重大傷亡及重大機械安全事故,‰以內(nèi)。4 文明施工:創(chuàng)建縣施工文明標化工地。第一節(jié) 施工組織機構 施工組織機構 項目組織機構我公司選派質量意識強、工作認真負責、具有豐富實踐經(jīng)驗和創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗,具有高度集體榮譽感和責任感,并已創(chuàng)多項獲獎工程和負責過多項類似工程的優(yōu)秀項目經(jīng)理組建項目部。下設各職能部門,對工程的安全、質量、工期、成本等綜合效益進行高效率、有計劃地組織、協(xié)調(diào)和管理。各專業(yè)隊和作業(yè)班組,由項目部統(tǒng)一指揮,在施工中相互配合。見項目施工組織機構圖。項目經(jīng)理施工管理部 資料檔案室項目副經(jīng)理項目技術負責人工程技術部質量安全監(jiān)察部智能建筑作業(yè)隊空調(diào)安裝作業(yè)隊電氣安裝作業(yè)隊給排水作業(yè)隊防水作業(yè)班門窗作業(yè)班泥工作業(yè)班混凝土工作業(yè)班木工作業(yè)班鋼筋作業(yè)班挖土作業(yè)隊樁基作業(yè)隊 項目部主要管理人員分工職務姓名職務職稱項目經(jīng)理潘一中項目經(jīng)理工程師技術負責人羅光宇項目技術負責人工程師項目副經(jīng)理鄭城濂項目副經(jīng)理工程師質量管理魯忠施工員助工葉敏放線員技術員陳建質量員技術員材料管理陳榮華材料員技術員安全管理葉敏安全員技術員資料管理朱步資料員技術員第二節(jié) 施工準備 技術準備技術準備工作作為整體工程施工前的第一階段,具有十分重要的意義,只有充分細致地作好技術準備工作,才能在今后的施工中順利有序。 根據(jù)本工程的特點和工藝要求 ,施工階段除了嚴格按圖紙、設計變更和設計聯(lián)系單施工外,對于規(guī)范、規(guī)程、地方標準和企業(yè)標準應于明確熟悉和掌握。 項目部組織工程技術組、質量管理組及各施工班組盡快熟悉圖紙,對圖紙中可能存在的問題應列出清單,并作好圖紙會審準備工作。 由工程技術負責人組織各有關相關部門,根據(jù)本施工組織設計所編制的相應施工內(nèi)容及時組織交底工作。 由施工員針對工程中的關鍵部位編制指導意見書。指導意見書中應明確關鍵部位的施工方案和重要的技術措施,并及時組織各有關操作班組進行技術交底工作。 現(xiàn)場準備 根據(jù)施工組織設計要求及施工平面布置圖,搭建臨時設施與水、電管線布置和各種施工設備進場,及時協(xié)調(diào)有關部門按設計圖紙要求進行擬建工程定位和高程復側,并埋好控制網(wǎng)點和水準點。 布置材料堆場、加工場臨時道路等平面布置的所有要求,為施工現(xiàn)場的文明施工打下堅實基礎,并根據(jù)施工組織要求的內(nèi)容著手組建施工班組和材料機具的進場準備。 施工順序及施工段劃分 安排施工順序的原則:先地下后地上,基礎由深到淺連續(xù)施工。再進行主體結構施工,安裝預埋與主體結構工程施工同步。 根據(jù)工程施工特點,將每個單位工程劃分為四個施工階段:基礎施工階段、主體結構施工階段、裝飾及安裝工程施工階段。第三章 施工現(xiàn)場總平面布置3.1布置原則經(jīng)濟合理、科學利用現(xiàn)場,交通運輸方便、減少場內(nèi)二次搬運,降低工程成本和盡量將生活、生產(chǎn)區(qū)分開布置。3.2施工用地情況本工程位于南昌市新建縣長陵大道與外環(huán)路交叉口西北,場區(qū)內(nèi)施工用地較大,現(xiàn)場的生產(chǎn)、辦公設施將主要布置在詳見施工總平面布置。3.3施工總平面布置3.3.1施工圍墻為創(chuàng)文明標化工地,實行現(xiàn)場全封閉施工,根據(jù)本工程的總平面圖和施工用地范圍,圍墻采用砼空心砌塊砌筑。3.3.2出入口及施工道路本工程施工場地綜合考慮到施工機械、設施的布置、材料進出場運輸方便、減少場內(nèi)二次搬運和生活、生產(chǎn)區(qū)分開布置等因素,在南面外環(huán)路設置兩個出入口,西邊為輔助入口。材料主要由南面的外環(huán)路進場,場內(nèi)道路則圍繞擬建建筑,夯實路基后,路面用120厚C15砼澆筑而成。(詳見施工總平面布置圖)3.3.3物料提升機根據(jù)本工程平面情況,計劃投入14臺物料提升機,以解決建筑材料的垂直運輸。(詳見施工總平面布置圖)3.3.4鋼筋、模板堆場及加工棚根據(jù)現(xiàn)場平面位置、道路的布置以及場內(nèi)可用空地,計劃將鋼筋堆場及加工棚布置在東7樓與東21樓之間靠圍墻邊、鋼筋由汽車運至場內(nèi)堆場。計劃將木堆場及加工棚布置在東20樓與東19樓之間、東21樓與東8樓之間通道處。3.3.5砂石堆場及攪拌站將砂石堆場及攪拌站堆放在鋼筋、模板堆場邊及施工道路邊,此處砂石等材料運輸進場及攪拌好的砼運輸方便。 3.3.6施工用水 按著業(yè)主提供的水源,用鍍鋅管敷設至各用水處,考慮到停水的可能。施工現(xiàn)場攪拌場附近建消防水池蓄水,確保停水時可以正常施工,并作為消防蓄水池。施工用水量計算① 施工用水量q1:以高峰期為最大日施工用水量,計算公式為:q1=k1∑Q1N1K2/83600式中:k1為未預計的施工用水系數(shù),取k1=K2為用水不均衡系數(shù),取k2=Q1為最大澆筑混凝土量按300m3計,用水定額為250L/M3;最大砌筑用量按30m3計算,用水定額為300L/M3。則 q1=(300250+30300)3600=(L/S)② 施工機械用水量q2:q2=K1Q2∑N2K3/83600式中:k1為未預計的施工用水系數(shù),取k1=K3為施工機械用水不均衡系數(shù),取k2=每個加工棚耗水量按200L/臺班計, 則 q2=(20062)3600=(L/S)③ 生活用水量q3:以現(xiàn)場高峰期人數(shù)380人計算,每天每人用水為20L/d人。則 q3=Q3N3K4/83600=380203600=(L/S)故 施工用水合計:Q=q1+q2+q3=++=(L/S)④ 計算管徑:取 V=D=(4Q/πV1000)1/2=(41000)1/2=選D100的管徑供水。⑤ 消防用水:占地面積≤25hm2,取用水量為10L/s 則計算得 D==103mm⑥ 用水布置:施工現(xiàn)場主管道采用D100管徑兩根,從一根中再分出施工用水和生活用水。施工用水選擇φ50管徑,支管選用φ25管徑。生活用水選用φ25管徑。另一根D100管徑作為現(xiàn)場消防用水,支管選用φ50管徑?,F(xiàn)場用水及消防管道均埋地設置,埋深不小于300mm,分別引至攪拌站、加工棚。在現(xiàn)場辦公區(qū)和加工棚處各設置一個消防栓。3.3.7施工排水現(xiàn)場排水采用有組織明溝排水,沿擬建建筑、臨時建筑、臨時設施,臨時道路的周圍兩側修建臨時排水溝,道路相接處或人行、運輸較多處均設蓋板,將施工生產(chǎn)、生活廢水、污水以及雨水有組織的排放至場外。衛(wèi)生間、浴室、食堂排放的污水須經(jīng)化糞池處理后方可排放,其它廢水、污水以及雨水須經(jīng)沉淀池沉淀后方可排放。3.3.8施工用電現(xiàn)場設置電纜溝,用電纜線接至各用電部位,線從變壓器接出采用三相五線的接法,施工機械的金屬外殼與專用保護零線連接,考慮停電的可能,現(xiàn)場配備一臺120KW柴油發(fā)電機組。本工程施工用電高峰期將出現(xiàn)在上部主體結構施工期內(nèi),主要用于鋼筋制作、模板體系、垂直運輸和現(xiàn)場照明等,用電高峰期內(nèi)用電機械設備詳見配置計劃,根據(jù)此表,本工程用電負荷量計算如下:P=(K3∑P1/cosΦ+ K2∑P2+ K3∑P3)式中:∑P1為電動機總功率 K3= COSΦ=∑P2為電焊機設備總容量 K2=∑P3為照明總功率 K3=則 ∑P1= ∑P2=422KVA ∑P3=42KWP=(+ 422+ 40)=(KVA)故選用500KVA的變壓器即可滿足施工要求。據(jù)上用電量選用變壓器為SC7500/10型變壓器。3.3.9辦公及生活設施在施工現(xiàn)場范圍內(nèi),東面圍墻邊布置現(xiàn)場辦公樓,為二層磚混結構,包括辦公室、會議室、監(jiān)理現(xiàn)場辦公室等。在場地主入口處,布置有自行車棚、倉庫、門衛(wèi)等。本工程東北處設置現(xiàn)場生活區(qū),布置民工宿舍、食堂、浴室?guī)?,由于高峰期宿舍不夠,民工宿舍就近另租民宅使用。(詳見施工總平面布置圖)第四章 網(wǎng)絡進度計劃和確保工期措施第一節(jié) 工期目標和形象進度控制4.1.1工期目標本工程確保工期330天完成。4.1.2形象進度控制點由于工期緊迫,整個場地若同步施工并不合理,若過細考慮流水施工,工期能否得到保證又成為難題。為了確保工程按期或提前完成,一方面要求公司必須在人力、物力上給予充分保證;另一方面要求制定合理、詳細的進度計劃,并要在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行。經(jīng)反復研究,我們考慮本工程總體施工作如下安排:基礎68天完成,主體105天,屋面工程20天,裝修收尾136天完成。竣工驗收1天。4.1.3施工工藝流程:場地平整→工程定位→基槽挖土→基礎施工→主體結構施工(砌體插入施工)→結構中間驗收→屋面工程→裝飾、裝修工程→零星掃尾及室外工程→竣工驗收。 第二節(jié) 進度計劃圖施工進度網(wǎng)絡計劃圖及施工進度橫道圖詳見附圖。第三節(jié) 確保目標工期的主要措施4.3.1組織措施在公司范圍內(nèi)優(yōu)選一支精干、高效、團結的高素質項目管理隊伍,確保管理系統(tǒng)的優(yōu)良化,以保證施工管理的高效率。 工程施工中組建專業(yè)作業(yè)隊伍,合理劃分流水段,在作業(yè)面組織小流水作業(yè),合理組織各專業(yè)交叉施工。每天兩班連續(xù)作業(yè),節(jié)假日堅持照常上班,保證不誤工。4.3.2配合措施項目部在施工過程中將通過自身較強的管理力量,協(xié)調(diào)項目部各條線與各有關單位之間的關系,事先計劃,以保證各工序、各工種、各專業(yè)施工隊伍之間的施工安排,保證工期目標和實現(xiàn)。4.3.3物資保證做好物資計劃管理工作,使物資供應及時、數(shù)量準確,確保工程施工。做好物資進場檢驗、驗收和保管工作,防止因不合格物資流入而造成質量問題,影響施工進度。做好后勤保障工作,為職工創(chuàng)造一個整潔、舒適的生活環(huán)境,全身心地投入到工程建設中。4.3.4裝備保證廣泛采用先進、可靠的機械、機具,以提高工作效率,加快工程進度。加強計劃管理,合理安排機具設備的進出場 ,使設備能及時、足量滿足施工需要。采取以下措施,提高機械設備的利用率和完好率:(1)在公司范圍內(nèi)挑選經(jīng)驗豐富操作水平高,具有責任心的機操工進場,實行定員定崗,機操工的工資獎金與其操作的機械設備完好率和利用率掛鉤。(2)按照公司程序文件的要求,對施工設備認真進行例行保養(yǎng),嚴格執(zhí)行交接班制度。(3)現(xiàn)場購備足夠的主要設備(砼輸送泵、攪拌機、物料提升機)的易損配件,當設備出現(xiàn)故障時可及時更換,以滿足施工需要。(4)施工設備的主要維修人員24小時值班,保證施工設備的正常運行。4.3.5技術措施公司的技術部門將對本工程主要分項的施工組織設計進行評審優(yōu)化,并能迅速、及時地解決項目施工過程中發(fā)生的問題,指導項目部運用新工藝、新材料、新設備、新技術,通過技術措施來確保工期的完成。4.3.6經(jīng)濟措施充分發(fā)揮合同管理的優(yōu)勢,利用經(jīng)濟杠桿,把施工進度完成情況與工程量結算單價掛鉤,促使各級施工人員重視整個工程的進度。勞動力的足夠投入及材料的及時供應是保證工期的重要因素,做好資金計劃,及時支付人工費、材料費,以保證勞動力和材料
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