【正文】 員工須知部分 歡迎篇 各位親愛的同事： 您們好！ 首先，在此衷心地歡迎各位同事加入我們“ 本成 ”這個(gè)大家庭。更希望各位同事能在未來的工作中得到更大的發(fā)展，為“ 本成 ”的業(yè)務(wù)能不斷地蒸蒸日上而作出更多的努力！ 江門市 本成 電子有限公司，創(chuàng)立于 20xx 年 10 月 1 日，是一家專業(yè)生產(chǎn)各類汽車音響機(jī)芯的私營(yíng)企業(yè)。公司廠房占地面積 948 平 方 米 ，廠 房 全空 調(diào) 無 塵 車 間 ， 專 業(yè) 生 產(chǎn) 車 載 CD、 VCD、 DVD 機(jī)芯、卡帶自返機(jī)芯等汽車音 響 機(jī) 芯 產(chǎn) 品 。 本成 公司注重人才的引進(jìn)和使用，并擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的管理及技術(shù)人 員 和 訓(xùn) 練 有 素 的 員 工 隊(duì) 伍 ， 建 有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量保證體系。 本成 秉承“以質(zhì)量求生存，以高效求發(fā)展”的宗旨，竭誠(chéng)為客戶提供“ 一 流 的 產(chǎn) 品 、 一 流 的 質(zhì) 量 、 一 流 的 服 務(wù) ”。 顧 客 滿 意 是 我 們 的 追 求 ， 共同 發(fā) 展 是 我 們 的 愿 望 。 本 成 公 司 是 您 最 值 得 依 賴 的 合 作 伙 伴 。 公 司 質(zhì) 量 方 針 ： 質(zhì) 量 第 一 、 顧 客 至 上 、 全 員 參 與 、 持 續(xù) 提 高 。 公 司 質(zhì) 量 目 標(biāo) ：（ 1）月度 交付 批次合格率 95%以上； （ 2） 年 度 顧 客 滿 意 率 90%以上； （ 3） 月 度 出 貨 批 次 及 時(shí) 交 付 率 95%以上。 我們深信“只有優(yōu)秀的員工，才會(huì)有優(yōu)秀的公司！”真心地希望各位同事能把握時(shí)機(jī)，充實(shí) 自己！大家一起攜手，共同為公司，為自己開拓一個(gè)更美好的將來而不斷努力！ 人事篇 新員工錄用制度及入職手續(xù) 任何員工在入職前都會(huì)經(jīng)過至少一次或以上的面試審核，當(dāng)審核合格后才可以 加入公司。新員工均需接受《新員工入職培訓(xùn)》，學(xué)習(xí)公司文化和有關(guān)的規(guī)章制度。 新員工在辦理入職手續(xù)時(shí)須提供身份證、體檢合格結(jié)果、學(xué)歷證明、計(jì)劃生育證明、一寸彩色相片 8 張等個(gè)人資料 。 員工填寫 《 員工 履歷 表 》 上的內(nèi)容以及提交的個(gè)人資料務(wù)必 要屬實(shí)，若資料有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)向人 力資源 部申報(bào)，凡發(fā)現(xiàn)虛假現(xiàn)象 公司一律開除，并給予警告信處分，相應(yīng)扣除員工工資，以及有權(quán)將其送交公安的處理。 作息時(shí)間 公司辦公室職員每天工作時(shí)間為 8 小時(shí)（上午 8:0012:00,13:3017:30）， 每月工作時(shí)間為 26 天（如工作需要或生產(chǎn)部照常上班，則相關(guān)部門或人員應(yīng)加班配合，加班費(fèi)按其日薪計(jì)付）；生產(chǎn)部員工每天工作時(shí)間上午 8:0012:00、 13:0017:00，加班時(shí)間為17:4521:45， 每個(gè)月休息時(shí)間具體根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況由 生產(chǎn)主管 安排，辦理休假者必須經(jīng)人 力資源 部和 生產(chǎn)主管 審批。因季節(jié)變化或其他情況需 要調(diào)整時(shí)間，由總經(jīng)理辦公室另行通知。 考核期、轉(zhuǎn)正、不定期考核 被聘用之員工自錄用之日起計(jì)，考核期一般為 一 至 三個(gè)月?？紤]到經(jīng)歷、工作績(jī)效等，公司可縮短、延長(zhǎng)考核期或不設(shè)考核期；考核期內(nèi)，因技術(shù)、能力等原因，公司認(rèn)為員工不符合公司要求時(shí)，可辭退該員工；當(dāng)員工考核期滿，經(jīng) 人力資源部 和部門主管提議、考核（考核并綜合員工的出勤記錄、工作記錄及整體表現(xiàn)），以及 經(jīng)總經(jīng)理審閱 確定該員工考核合格后，員工可獲得轉(zhuǎn)正。當(dāng)部門主管認(rèn)為所屬部門員工的級(jí)別或薪金有調(diào)升或降時(shí)，可不定期對(duì)該員工進(jìn)行考核，將考核結(jié)果呈 人力資 源部轉(zhuǎn)交總經(jīng)理 確認(rèn)。 離職手續(xù) 離職申請(qǐng) 本公司員工必須滿三個(gè)月后，才能申請(qǐng) 辭 工，否則，按自動(dòng)離職處理不支付所有工資和補(bǔ)助。 本公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)于離職日 30 天前填寫《辭職申請(qǐng)書》，部門主管和人力資源部同意后交人力資源部存檔。從辭職申請(qǐng)批準(zhǔn)之日起 30 天的，統(tǒng)一于每月 2631 日向人力資源部索取《離職通知書》辦理離職手續(xù)，經(jīng)部 門主管 、副總 /總經(jīng)理批準(zhǔn)結(jié)算工資。工資 支付日期按正常工資支付 日期執(zhí)行（即每月 25 日發(fā)放上一個(gè)月的工資）。 三個(gè)月后，未能提前 30 天申請(qǐng)辭職而要立即離廠不上班員工：經(jīng) 部門主管和人力資源部同意后，在辦理結(jié)算手續(xù)時(shí)，扣除其 15 天工資的違約金，作為賠償未提前 30 天辭職而造成公司崗位人員交替損失。經(jīng)副部經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于次日 15:0017:00 支付工資。 試用不合格予以辭退的員工：經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，結(jié)算全部工資，于 當(dāng) 日15:0017:00 支付工資。 解雇或開除的員工：扣除其處罰金額后，經(jīng)副總經(jīng)理 或 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，結(jié)算全部工資，于 當(dāng)日 15:0017:00 支付工資。 離職移交手續(xù) 移交期以 5 天內(nèi)辦妥。 離職人員原領(lǐng)的工具 、 文具 （消耗性的免）交還發(fā)放部門。由 發(fā)放部門清點(diǎn)數(shù)量，并列明移交清單。如工具、文具如不能如實(shí)退還移交的，由原使用人原價(jià)賠償，在離職當(dāng)月工資中扣除。 離職人員 辦理 移交時(shí)應(yīng)由 直屬 主管指定接替人接收，如未定接收人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無人可派時(shí)，暫由其主管接收。 如離職人員正式離職后，發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料虧欠未清的，應(yīng)由發(fā)放部門負(fù)責(zé)追索。 辦理離廠手續(xù)時(shí)間為：遞交《辭職申請(qǐng)書》經(jīng)審批滿 30 天后，在月底 2631 日辦理離職手續(xù)。 晉升規(guī)定 有下列情形之一者，予以晉升，由各部門主管級(jí)人員、人力資源部提議，呈副總 /總經(jīng)理審核 晉升： 忠于公司，在公司效力 5 年以上且表現(xiàn)良好者； 積極做好本職工作，連續(xù) 3 年成績(jī)突出，受到公司表彰者； 業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)或貢獻(xiàn)較大者； 連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者； 非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失表現(xiàn)突出者； 領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的部門連續(xù) 2 年成績(jī)顯著者。 降職規(guī)定 有下列情形之一者，予以降職： 由于組織架構(gòu)調(diào)整而精減而工作人員； 不能 勝任 本職工作年度考核不合格，但又 不構(gòu)成辭退條件的； 員工因身體健康狀況欠佳不能承擔(dān)繁重工作。 調(diào)職規(guī)定 有下列事情之一者，予以調(diào)職，以提高工作效率： 配合公司的發(fā)展策略調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，達(dá)到員工隊(duì)伍的合理化； 適應(yīng)個(gè)人的能力特征，做到人崗的合理 匹配； 緩和人員沖突，維持組織正常秩序； 在部門內(nèi)部或部門間性質(zhì)相同的崗位上崗制開展在職訓(xùn)練； 提高員工任職能力，做到適才適用。 晉升、降職、調(diào)職須辦的移交手續(xù) 原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊(cè)、 文 件（包括公司章則、技術(shù)資料圖樣）等均應(yīng)列入移交清 冊(cè)并移交指定的接替人員或有關(guān)單位，并應(yīng)將已辦而未結(jié)案的事項(xiàng)交待清楚（章則、技術(shù)資料、圖樣等類應(yīng)交保管資料單位簽收） 解雇制度 公司員工有下列情況之一，立即解雇。 1） 一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次以上嚴(yán)重違反公司管理制度； 2） 累計(jì)兩次不服從主管的合理安排； 3） 謀私利、栽贓、誣陷、弄虛作假、蓄意敵視； 4） 一次違反公司制度 、 或一次工作失職給公司信譽(yù) 和 經(jīng)濟(jì)造成重大損失； 5） 擅自改變公司領(lǐng)導(dǎo)決策，給公司信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)造成損失； 6） 違反公司的保密制度，