中通建設(shè)述職報(bào)告制度(已修改)
2025-06-19 12:47 本頁面
【正文】 中通建設(shè)股份有限公司 述職報(bào)告制度 北大縱橫管理咨詢公司 二零零二年六月 目 錄 述職制度 ............................................. 2 附表 述職會(huì)議記錄 ..................................... 4 附件 附 1：分公司 /事業(yè)部總經(jīng)理的述職報(bào)告編寫參考 ........ 5 附 2：本部、分公司 /事業(yè)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告編寫參考 8 附 3：股份公司辦公室主任述職報(bào)告編寫參考 ........... 9 附 4：股份公司人力資源部經(jīng)理述職報(bào)告編寫參考 ...... 10 附 5：股份公司證券 (投資 )部經(jīng)理述職報(bào)告編寫參考 .... 12 附 6：股份公司工程部經(jīng)理述職報(bào)告編寫要求 .......... 13 附 7：股份公司市場(chǎng)部經(jīng)理述職報(bào)告編寫參考 .......... 15 附 8：股份公司技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理述職報(bào)告編寫參考 ...... 16 附 9：股份公司國(guó)際部經(jīng)理述職報(bào)告編寫參考 .......... 16 述職制度 第一條 為加強(qiáng)公司管理，保證公司經(jīng)營(yíng)決策的落實(shí)，進(jìn)一步提高公司中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，中通建設(shè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）決定在公司中高層管理人員中實(shí)施定期述職制度。 第二條 定期述職是公司管理層以會(huì)議形式對(duì)相關(guān)中高層管理人員在述職期間職責(zé)履行情況、成功原因、不足之處、改進(jìn)建議等進(jìn)行審議和直接溝通而推行的一項(xiàng) 正式制度，是述職雙方在持續(xù)溝通中的一種正式形式，它與其他溝通形式互相補(bǔ)充。 第三條 述職會(huì)議的宗旨：指導(dǎo)、幫助、提高。 第四條 述職會(huì)議的原則：保持友好氣氛，重在幫助提高。 第五條 會(huì)議要求：會(huì)前準(zhǔn)備充分；會(huì)中肯定成績(jī)，明確優(yōu)勢(shì)，診斷問題，改進(jìn)建議；會(huì)后監(jiān)督落實(shí)。 第六條 述職人員范圍：股份公司各職能部門負(fù)責(zé)人、各子、分公司、事業(yè)部的總經(jīng)理。股份公司總經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為需要時(shí)可擴(kuò)大述職人員范圍。 第七條 述職對(duì)象為股份公司總經(jīng)理辦公會(huì)。 第八條 述職周期：半年。 第九條 述職人員存在兼職情況時(shí)，應(yīng)就所有職責(zé)內(nèi)容一并述職。 第十條 述職會(huì)議的主持人：總經(jīng)理。 第十一條 述職基本流程： 各述職人員在約定述職日至少前二天遞交述職報(bào)告→述職對(duì)象審核述職報(bào)告→述職日述職討論評(píng)議→評(píng)價(jià)與建議的反饋執(zhí)行→下一次述職（包括上一次意見的執(zhí)行反饋）。 第十二條 會(huì)前準(zhǔn)備：述職對(duì)象應(yīng)在會(huì)前收集與述職人職責(zé)有關(guān)的信息，述職人員應(yīng)提前兩天遞交述職報(bào)告。 第十三條 述職審議的程序： （一） 總經(jīng)理宣布述職會(huì)議的目的和會(huì)議原則； （二） 述職人述職； （三） 總經(jīng)理辦公會(huì)評(píng)議與討論； （四） 述職人進(jìn)一步陳述； （五） 形成評(píng)議意見。 第十四條 述職報(bào)告的內(nèi)容： 1. 對(duì)上期述職意見執(zhí)行情況的匯報(bào) 。 2. 根據(jù)崗位職責(zé)要求和計(jì)劃目標(biāo)，在對(duì)職責(zé)履行情況做定性與定量比較的基
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1