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員工手冊(定稿)(已修改)

2025-07-11 01:03 本頁面
 

【正文】 第一章 企 業(yè) 簡 介希波集團創(chuàng)建于1993年10月,經(jīng)過多年發(fā)展,目前已成為跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制,集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的大型速凍食品集團公司?,F(xiàn)擁有佳木斯市希波食品有限公司、佳木斯市佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個全資子公司,為黑龍江省“百強民營企業(yè)”之一。希波集團公司主要產(chǎn)品有“希波”牌肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚和火鍋底料六大系列五十余個品種。公司產(chǎn)品原料肉全部選自優(yōu)質(zhì)天然牧場,采用獨特的生產(chǎn)工藝,經(jīng)過科學先進的瞬間速凍技術加工而成,使產(chǎn)品口味及營養(yǎng)價值極具特色,深受廣大消費者青睞。希波集團堅持“塑希波形象,創(chuàng)中國名牌”的企業(yè)宗旨,實施品牌戰(zhàn)略,以市場為導向,取得了長足進步和快速發(fā)展。幾年來,集團公司分別獲得國家、省、市榮譽稱號40余項?!跋2ā迸粕虡艘渤蔀楹邶埥≈虡?。企業(yè)連續(xù)多年被農(nóng)業(yè)銀行黑龍江分行,評為信貸信譽AAA級企業(yè)。2000年在中國食品協(xié)會對全國肉類加工行業(yè)速凍肉串評比排序中,“希波”產(chǎn)品名列全國第一。經(jīng)國家無形資產(chǎn)權威評估機構評估,“希波”。希波集團公司注重科研和新產(chǎn)品開發(fā),多種產(chǎn)品擁有專利,其中有22項技術獲國家級專利。公司主要生產(chǎn)設備均從國外引進,產(chǎn)品加工工藝具有國際先進水平,多項技術指標填補了國內(nèi)同行業(yè)空白。希波集團對以往取得的各種成就并未滿足,希波人從未停止前進的腳步,還在尋找商機,擴大企業(yè)規(guī)模, 同時希波集團依托科技進步,以構建可持續(xù)發(fā)展的人力資源為目標,不斷進行企業(yè)管理創(chuàng)新,努力實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構的多元化,為公司不斷拓展市場,保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎。希波集團公司真誠歡迎您的加盟!第二章 企業(yè)文化【公司宗旨】:塑希波形象,創(chuàng)中國名牌。希波的公司宗旨塑希波形象,包括塑希波產(chǎn)品的形象、希波品牌的形象、希波商標的形象、希波團隊的形象。每一位希波員工在外面工作時,代表的是希波的形象。因此,每個人都要具有良好的素質(zhì),這樣希波的美譽度、無形資產(chǎn)才能不斷的提高。創(chuàng)中國名牌,這是希波公司以振興民族精神為已任,不斷擴大企業(yè)規(guī)模,振興民族經(jīng)濟,爭創(chuàng)全國馳名品牌?!竟揪瘛浚鹤晕壹訅?,爭創(chuàng)一流。希波的公司精神,反映的是希波對員工的要求。強調(diào)的是作為員工,首先每個人的壓力,應來源于自己,無論何時都要進行自我的反醒,進行自我的加壓。只有每一個希波人都做好了自己的工作,不斷地提高對自己的要求,每一個人的目標都是把工作做得更好,爭創(chuàng)一流,希波才能發(fā)展的更加迅速?!竟灸繕恕浚簞?chuàng)希波百年基業(yè),辦世界一流企業(yè)。創(chuàng)希波的百年基業(yè),表明了希波人的遠大的志向讓希波的產(chǎn)品進入更多的消費者的家庭。希波對此作出了充分的準備,憑借企業(yè)良好的產(chǎn)品、先進的企業(yè)管理理念等把希波企業(yè)的生命周期延長,做到百年輝煌。辦世界一流企業(yè),使希波集團在百年的發(fā)展過程中具有更強的生命力和吸引力。希波的領導人認為公司不僅要做到長久發(fā)展,更要達到世界一流企業(yè)的標準?!窘?jīng)營方針】:永遠生產(chǎn)社會最需要的產(chǎn)品。希波公司的經(jīng)營方針是符合市場銷售規(guī)律的,只有社會最需要的產(chǎn)品、市場最需要的產(chǎn)品、消費者最需要的產(chǎn)品才有最持久的生命力。因此希波人本著一種務實的態(tài)度并投入大量的人力、物力、財力深入市場調(diào)查,致力于產(chǎn)品的研制、開發(fā),不斷的為社會推出社會所需要的希波系列速凍產(chǎn)品。希波肉串能在市場中暢銷十年,說明希波肉串產(chǎn)品是社會所需要的產(chǎn)品?!句N售宗旨】:市場份額第一,經(jīng)濟效益第二。希波的銷售宗旨是指在銷售過程中,要以市場占有率為中心。希波的產(chǎn)品在終端商場、在批發(fā)渠道中一定要占有第一的位置。因此,希波在終端商場的投入非常大,現(xiàn)在共有2萬多個終端網(wǎng)絡。希波人認為,希波產(chǎn)品在這些國際超級賣場一定要有陳列,使消費者能夠在第一時間內(nèi)購買到希波的產(chǎn)品。消費者的利益得到了保障,公司的利益才能得到真正的保障?!举|(zhì)量原則】:效益服從產(chǎn)品質(zhì)量。希波的質(zhì)量原則,說明在希波整體的發(fā)展過程中非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量 。因為企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量就是企業(yè)的生命,希波要做常青的企業(yè),所以公司把質(zhì)量放在生存發(fā)展的第一位。在希波有質(zhì)量問題的產(chǎn)品不允許以任何理由進入消費流通市場。正是靠這種精神,希波才能在消費者心目中樹立了良好的企業(yè)形象?!竟ぷ髟瓌t】:只可改變過程,不可改變目標。希波的工作原則說明的道理是在希波工作,一是工作要有目標。因此每一個希波員工,都要制訂每個月的工作目標、每個星期的工作目標。并且根據(jù)這些確定的目標,相應的做出工作計劃。工作目標是不能改變的,必須要全力的去完成。這種辦法行不通,就要換另外一種辦法,要有創(chuàng)新的精神。希波就是在不斷的創(chuàng)新中,實現(xiàn)一個個的目標而發(fā)展壯大起來的?!竟ぷ鞣结槨浚嘿|(zhì)量第一、發(fā)貨第二、降耗第三、產(chǎn)量第四。在希波公司產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務質(zhì)量為第一位的。希波公司必須保證提供給消費者的產(chǎn)品是合格的。如果產(chǎn)品的質(zhì)量有問題,消費者雖然有需求,公司還是不能發(fā)貨的。如果市場上需要希波的產(chǎn)品時,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,就應以發(fā)貨為先決條件。市場上消費者的需求是主要的,不能考慮成本問題而影響發(fā)貨。希波產(chǎn)量的提高不以增加耗損量獲得的。公司認為這種產(chǎn)量的增加是沒有意義的,產(chǎn)量的增加應當是在降耗的基礎上得到的。【工作心態(tài)】:相互溝通,快樂工作。希波員工的工作心態(tài),一是相互溝通,講的是在希波工作,員工間要相互理解,相互溝通。希波的領導和員工間也要相互理解,相互信任,相互溝通。希波的向心力才能很強大,希波的工作效率才能很快速地提高??鞓饭ぷ鳎窍2▎T工的工作心態(tài)的另一個方面,在公司的工作不僅要高效,而且要心情好。把工作能當成一種樂趣,愿意在希波工作。把工作的壓力當成一種對自己的考驗,并且能正確的對待。【做人理念】:以誠為本,實事求是。希波的做人理念是希波領導者對公司員工的基本要求,要想做好事,首先做好人。以人為本,以誠為本。希波的發(fā)展不是靠弄虛做假支撐的,是靠每一個希波人的實實在在的工作積累起來的,這種真實的積累才能經(jīng)得起考驗。在希波的發(fā)展過程中,不可能是一帆風順的,也有過許多困難,犯過許多錯誤。但希波今天的發(fā)展壯大,是和希波人的這種實事求是的態(tài)度分不開的。錯誤并不可怕,怕的是有了錯誤不知道悔改,沒有一個對待錯誤的正確態(tài)度?!咀鍪吕砟睢浚簯B(tài)度決定一切。希波的做事理念,態(tài)度決定一切。態(tài)度對人具有一種魔力,具有什么樣的態(tài)度就有什么樣的結(jié)果。好的正確的態(tài)度,是會指導幫助人快速進步的。態(tài)度在某種意義上講比方式方法更重要,希波人的態(tài)度就是務實、快樂?!拘抛u理念】:世界上最難賺的不是錢。希波的信譽理念是,世界上最難賺的不是錢,是信譽。對于真正做事業(yè)的人來說,掙錢是不難做到的,而取得別人的信譽是難做到的。對于企業(yè)也是一樣,企業(yè)的信譽是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)。希波正是擁有了良好的企業(yè)信譽,才取得了農(nóng)業(yè)銀行的信任,擁有了AAA級的信貸資格。也正是這種良好的企業(yè)信譽?!境晒砟睢浚喝松笆聵I(yè)的道路上,充滿了“不”……只有將“不”戰(zhàn)勝,迎接你的才是“行”。成功的道路上不會是一帆風順的,充滿了挫折和困難,只有戰(zhàn)勝挫折和困難,才會取得最終的勝利。希波在十年的發(fā)展過程中,也經(jīng)歷了許多的磨難。但希波人以一種無畏的精神,克服了各種困難,才取得了今天的成績。在以后的發(fā)展道路中依然會有意想不到的問題,要我們希波人去克服。也只有戰(zhàn)勝它們,我們希波今后的發(fā)展才會更加輝煌?!绢I導標準】:每一位領導者都應當具備全面、獨立的工作能力,公司所能給予你的只有兩條:指標;資金。困難及工作由你來完成。希波的領導標準,每一位領導者首先是一個帥才,應具有一定的專業(yè)知識并且能單獨、全面的負責一個部門的工作。公司所能給予你的只有兩條:指標;資金。困難及工作由你來完成。希波公司賦予領導者充分的權力,同時也給予了最大的幫助,在資金上給予支持。因此希波公司為領導者創(chuàng)造了良好的外部條件,在工作中的困難,作為領導者應該承擔起來,應該按時完成公司所制訂的任務指標?!緵Q策方針】:事前調(diào)查細致研究;思維超前全面考慮;計劃明確清晰具體;周密交底詳盡安排;工作結(jié)束分析總結(jié)。希波公司的決策方針都是在調(diào)查研究的基礎上做出的。這也表現(xiàn)了希波企業(yè)做事的原則,要以事實為依據(jù),體現(xiàn)一種務實的態(tài)度。作為希波的決策層的領導者,必然要考慮希波未來五年甚至于十年的發(fā)展。有了明確的決策目標,必須相應的制訂好的計劃來實施。計劃要讓員工都能夠了解,領導者也十分明確具體的計劃步驟。對于決策的事情,要按時完成,并及時做出分析總結(jié),成功和失敗的經(jīng)驗對于企業(yè)來講是一樣的重要?!就顿Y方針】:項目選擇不要考慮投資多少;效果效益比較決定最后選擇;具體實施應當節(jié)約每一分錢。希波的投資方針,立項很重要。只有好的可開發(fā)的項目,才會付予企業(yè)很強大的生命力。項目的好壞和投資的多少沒有直接的關系,關鍵是企業(yè)選擇的項目最終的效益好壞,決定了企業(yè)是否采納。希波的投資方針,另一個是項目的具體實施應當節(jié)約每一分錢。希波選擇項目,不怕項目投資大,不怕立項后花錢多。但希波人不會亂花錢,當好的項目確定后,投資的每一分錢,都應當節(jié)約著花,使投資的費用效果達到最大化。第三章 產(chǎn)品知識一、產(chǎn)品系列:希波公司產(chǎn)品目前分六大系列:分別為:肉串、肉丸、肉片、涮肚(麻辣燙系列)、肉卷,為火鍋底料。二、產(chǎn)品種類: 希波產(chǎn)品分類主要以原料取材、口味、規(guī)格、包裝形式和品名的不同劃分。三、產(chǎn)品的特點:先進的工藝:采用瞬間速凍工藝,保證產(chǎn)品的鮮度、口味、色澤不變。采取滾揉的技術:通過機械原理改變?nèi)赓|(zhì)組織纖維,使產(chǎn)品口感、觀感更好。精良的配方,除膻技術的應用。高標準的要求,從原料到輔料,嚴格按ISO90012000管理體制的要求檢驗。無污染、無公害、無藥殘、無農(nóng)殘。方便、快捷、的特點。綠色技術,色澤鮮艷。產(chǎn)品無需緩化,直接進行油炸。四、產(chǎn)品的生產(chǎn)時間。肉片的生產(chǎn)時間為1993年。 肉串的生產(chǎn)時間為1994年。肉丸的生產(chǎn)時間為1999年。 涮肚的生產(chǎn)時間為2001年。
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