【正文】 XXX小流域綜合治理工程 施工組織設計編制單位：XXXX建設集團公司編制日期：2008年4月11日目 錄 第一章、總體說明…………………………………………………….1第二章、項目管理目標策劃組織…………………………………..6第三章、施工準備與部署…………………………………15第四章、施工現場平面布置……………………………19第五章、主要分項工程施工方案………………………20 第六章、雨季施工措施…………………………………….30第七章、質量管理和創(chuàng)“過程精品”保證措施………………30第八章、安全管理和消防、保衛(wèi)管理…………………..38第九章、環(huán)境保護與文明施工管理………………………43第十章、工期保證措施……………………………..45第十一章、施工技術管理資料保證措施……………46第十二章、用戶服務……………………………48附：施工進度網絡計劃圖 施工現場平面布置圖 主要工程量一覽表XXX小流域綜合治理工程第一章 、總體說明?！禭XX小流域綜合治理工程初步設計報告》（奧運工程節(jié)選）。、規(guī)范序號 標 準 號 名 稱1 GB502022002 建筑地基與基礎工程施工質量驗收規(guī)范2 GB502032002 建筑砌體工程施工質量驗收規(guī)范3 GB503002001 建筑工程施工質量驗收統一標準4 GB503282002 建設工程文件歸檔整理規(guī)范5 GB/T503262001 建設工程項目管理規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程序號 標 準 號 名 稱1 JGJ 4688 施工現場臨時用電安全技術規(guī)范2 JGJ 5999 建筑施工安全檢查標準3 JGJ 332001 建筑機械使用安全技術規(guī)程4 京建施[2003]3號 北京市建設工程施工現場四項基本標準：北京市建設工程施工項現場環(huán)境保護標準；北京市建設工程施工現場場容衛(wèi)生標準；北京市建設工程施工現場安全防護標準；北京市建設工程施工現場保衛(wèi)消防標準5 DBJ01512003 建筑安裝工程資料管理規(guī)程類別 名稱 編號1 中華人民共和國合同法 2 中華人民共和國建筑法 3 中華人民共和國環(huán)境保護法 4 建設工程質量管理條例 5 建設工程安全管理條例 6 房層建筑工程和市政基礎設施工工程竣工驗收備案管理暫行辦法 7 建筑安裝工程承包合同條例 8 文明安全施工管理暫行規(guī)定 京建法字（1999）1號9 北京市施工現場管理法規(guī)及文件匯編 10 工程建設標準強制性條文 2003年11 北京市建設工程施工現場管理辦法 北京市人民政府令第72號（2001）、頒布實施的ISO900ISO1400OHSMS18000手冊和文件；、公司承建同類工程的施工經驗和總結；、公司制定的企業(yè)標準。序號 項 目 內 容1 工程名稱 XXX小流域綜合治理工程 2 工程地點 XXX村西道路兩側范圍3 建設單位 XXXX水土保持站4 設計單位 XXX水利水電勘測設計研究院5 監(jiān)理單位 XX工程管理有限公司——北京分公司6 工期要求 計劃開工日期2008年4月13日，竣工日期：2008年5月31日7 質量要求 合格8 承包方式 工程施工總承包9 資金來源 建設單位自籌項目 XXX小流域綜合治理工程梯田整修 ㎡，長度500M，。格賓網護岸 XXX西南溝道格賓網護岸長度890M，其中580M為雙側防護；鐵路橋下游溝道格賓網長度180M，為單側防護。格賓網鋪設完成后在網墊和網箱水平出露部分覆蓋摻有草籽的土15CM。，原則上為隨河就勢，而且施工區(qū)域的自然地形落差比較大，沒有平地，施工區(qū)域面積較大，沒有已建好的施工道路。，進場后要往現場拉水施工由北白巖村單獨架設一條電纜供現場機械設備施工和生活用電。由于本工程具有上述施工特點，給之施工組織、管理帶來如下難點。本工程施工范圍區(qū)域內沒有平坦的施工道路，需沿著河道原始狀態(tài)高低不平的現狀施工、運輸。本工程的施工所用材料需全部從場外運至施工現場周圍，然后全部由人工搬、運至施工現場，工人勞動強度大，安全事故隱患多第二章、項目管理目標策劃組織整體工程質量目標：合格。計劃開工日期 ：2008年4月13日，計劃竣工日期2008年5月31日嚴格按照北京市及公司有關現場文明施工管理有關規(guī)定進行管理施工，確保本工程無重大傷亡及火災、機械事故。 為確保全面履行對業(yè)主的承諾，我公司將成立具有豐富施工經驗的項目經理組成項目領導班子，負責現場指揮,同時負責協調外界事務和組織工作。按項目法施工實行項目管理責任制，以項目合同和成本控制為主要內容，以科學系統的管理、先進高效的技術、安全文明的手段，行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監(jiān)督六項基本職能。全面履行與業(yè)主簽定的合同，實現對業(yè)主的承諾。崗 位 職 責項目經理 ，全面落實履行施工合同的全部內容。，貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。，加強財務管理，正確處理好國家、企業(yè)、個人的利益關系。，積極推廣新技術，對工程的質量標準，工期要求，成本造價等進行有效的控制，對施工合同材料價格信息和安全進行管理，對生產組織過程和內外界關系進行協調，實現安全生產，文明施工，提高經濟效益。項目主任工程師 ，對施工合同中技術、質量要求落實實施，全權負責。、質量方面的貫徹、實施和檢查。、交底、項目技術質量文件的編寫工作，并辦理工程洽商。、施工方案、材料進貨計劃，并監(jiān)督有關人員做好進貨和過程質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質量符合標準要求。，對發(fā)現的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并落實整改計劃和措施。、新材料、新技術的推廣應用工作。、移交工作。,及時匯報.生產經理 、協調施工生產，調解人力、物力、設備、施工程序及工作量的統計與計劃。，并監(jiān)督實施。，掌握產品的質量情況，了解施工人員的技術與生產能力。，并領導有關人員做好現場指揮和檢查，負責做好相關記錄。、機械、安全、文明施工等有關人員的工作會議，考核指標完成及下周計劃的安排，每月向項目經理匯報工作情況。、檢查工作以備相關部門查驗。放線員 ，對本工程所有測量放線質量負責。，做到放線工作嚴謹、細致。，辦理簽字手續(xù)。預算員 。，向項目經理部、工程科、材料科提供“工料分析”，向項目經理部、材料科提供材料計劃表。、規(guī)格、數量。6負責編制土建工程結算報價，參加工程結算。技術員 。，并參加工程質量事故的調查、分析、提出糾正和預防措施。、半成品加工定貨及現場翻樣工作。，報告等的填寫工作，并辦理簽字手續(xù)。質檢員 。，并參加不合格品原因的調查分析和對不合格品的處置，進行跟蹤檢查。，技術交底的執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督。，有責令返工停工權。，有建議停工整頓權。，達不到質量標準的施工項目，有不與驗收簽字結算工資權。施工員 。、新工藝、新技術的推廣應用，并作好技術節(jié)約措施的實施工作。，合理安排各工序的施工協調與其他工種的關系。，并參加圖紙會審和設計交底工作。、專檢和質量驗收工作，并制定整改計劃和措施。 計量員 、領用調轉、封存報廢等管理工作。，并負責計量器具的校準、檢定、修理及標識工作?！稒z驗、測量、試驗設備的控制工作程序》計量器具做到帳、物、卡相符。（項目經理部計量員）。資料員 。技術資料按《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》DBJ01512003的要求并隨工程進度及時收集整理，資料應真實、完整、有效。，報技術負責人審核。材料員 ?！懂a品采購工作程序》和《搬運、貯存、包裝工作程序》，做好對分承包方的評定?！叭?、五比”（比質量、比價格、比運距、比服務、比榮譽）的原則進行采購，保證各種材料的材質單，合格證，及使用說明等隨材料同時負責進入現場，并保證各種所需資料齊