現(xiàn)代管理學(xué)練習(xí)題答案(已修改)
2025-07-10 21:45 本頁面
【正文】 《現(xiàn)代管理學(xué)》練習(xí)題答案一、概念題管理的人本性：管理要處理人與物的關(guān)系,物與物的關(guān)系，但最根本的是要處理人與人的關(guān)系。因此，人是管理的決定因素，任何管理都要從人的本性和人的需要出發(fā)，把提高人的素質(zhì)，處理人際關(guān)系,調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性放在中心地位，把關(guān)心人、尊重人、培養(yǎng)人、發(fā)展人作為管理的最終目的，這就是管理的人本性。管理規(guī)律：就是在管理的職能下計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的過程中以獲得合理的利潤最大化和股東、投資者回報最大化為目標(biāo)，在這樣的活動中獲得的信息、知識經(jīng)過個人經(jīng)驗(yàn)的提煉、總結(jié)形成的具有普遍性的思想和規(guī)律。管理的基本要素：任何一種管理活動都必須由以下四個基本要素構(gòu)成，即： 管理主體，回答由誰管的問題； 管理客體，回答管什么的問題； 組織目的，回答為何而管的問題； 組織環(huán)境或條件，回答在什么情況下管的問題。管理的戰(zhàn)略觀念：是指管理主體在管理實(shí)踐中從全局和長遠(yuǎn)出發(fā)，對管理客體和管理過程進(jìn)行總體謀劃的管理觀念體系。管理的系統(tǒng)觀念：是指管理主體自覺地運(yùn)用系統(tǒng)理論和系統(tǒng)方法，對管理要素、管理組織、管理過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，旨在優(yōu)化管理的整體功能，取得較好效果的觀念。在系統(tǒng)觀念的指導(dǎo)下，企業(yè)（或個人）要想達(dá)到良好的管理效果，還必須掌握系統(tǒng)思考的基本方法，從而增強(qiáng)系統(tǒng)思考的能力。管理的權(quán)變觀念：每個組織的內(nèi)在要素和外在環(huán)境條件都各不相同，因而在管理活動中不存在適用于任何情景的原則和方法，即：在管理實(shí)踐中要根據(jù)組織所處的環(huán)境和內(nèi)部條件的發(fā)展變化隨機(jī)應(yīng)變，沒有什么一成不變的、普適的管理方法。成功管理的關(guān)鍵在于對組織內(nèi)外狀況的充分了解和有效的應(yīng)變策略。權(quán)變理論以系統(tǒng)觀點(diǎn)為理論依據(jù)，從系統(tǒng)觀點(diǎn)來考慮問題，權(quán)變理論的出現(xiàn)意味著管理理論向?qū)嵱弥髁x方向發(fā)展前進(jìn)了一步。它的理論核心就是通過組織的各子系統(tǒng)內(nèi)部和各子系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系，以及組織和它所處的環(huán)境之間的聯(lián)系，來確定各種變數(shù)的關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)類型。它強(qiáng)調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨機(jī)應(yīng)變，針對不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。決策：為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，借助于一定的科學(xué)手段和方法，從兩個或兩個以上的可行方案中選擇一個最優(yōu)方案，并組織實(shí)施的全部過程。確定性決策：決策所需的各種情報資料已完全掌握的條件下作出的決策。不確定性決策：資料無法加以具體測定，而客觀形式又必須要求做出決定的決策。實(shí)施過程中的激勵：指著重研究人從動機(jī)產(chǎn)生到采取行動的心理過程。它的主要任務(wù)是找出對行為起決定作用的某些關(guān)鍵因素，弄清它們之間的相互關(guān)系，以預(yù)測和控制人的行為。這類理論表明，要使員工出現(xiàn)企業(yè)期望的行為，須在員工的行為與員工需要的滿足之間建立起必要的聯(lián)系。1尊重激勵：在管理心理學(xué)中，是指管理者以平等的態(tài)度、人的感情，對待每一個被管理者，它包括信任、尊重、支持三個互相聯(lián)系的方面。1溝通激勵：1現(xiàn)代管理中的監(jiān)督：即對現(xiàn)場或某一特定環(huán)節(jié)﹑過程進(jìn)行監(jiān)視﹑督促和管理﹐使其結(jié)果能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。（注：該題未找到標(biāo)準(zhǔn)答案，這一解釋為普遍意義上的“監(jiān)督”的概念）1審計(jì)監(jiān)督1管理藝術(shù)：是指管理活動中的一種高超的手段和方法，它是在長期的管理實(shí)踐中總結(jié)出來的，建立在一定的素養(yǎng)、才能、知識、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的有創(chuàng)造性的管理技巧。1管理的經(jīng)濟(jì)方法：是根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系，以獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的管理方法。管理的經(jīng)濟(jì)方法的實(shí)質(zhì)是圍繞著物質(zhì)利益，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段正確處理好國家、集體與勞動者個人三者之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，最大限度地調(diào)動各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性和責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會進(jìn)步。1管理的社會心理方法：就是充分運(yùn)
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