【正文】 某高層住宅樓工程施工組織設計畢業(yè)論文目錄摘要 IAbstract II第一章 編制依據及說明 1 標準 1第二章 工程概況 3 3 3 6 7 7 7第三章 基礎部分和地下室工程施工方案 11 11 11 177。 12 177。 13 13 14 14 15 15 16 16 17 19 20第四章 主體結構施工方案 21 21 21 2梁模板 24 26 28 28 28 28 29 29 30 32 32 33 33 33 34 34 砌體工程 36 36 37 37 38 38 47 4門窗及裝飾工程 49 49 50 52 54 54 54 55 56 56 57第五章 施工進度計劃 58 58 58 58 59 59 59第六章 施工現(xiàn)場總平面布置 61 6門衛(wèi)室與臨時圍墻 61 61 6用水、排水及消防設施布置 62 62第七章 工程質量技術措施 63 63 63 6設備的進場驗收與管理 64 64 65 65 65 66 66 66 6保修和服務 67第八章 安全文明施工管理和保證措施 68 68 69 69 69 70 70 71 71 72“兩通、三無、五必須” 72 73 73 74第九章 降低造價技術措施 75 75 76第十章 雨季施工技術措施 77 77 77 78參考文獻 79致謝 80附圖 1～12計算書第一章 編制依據及說明本高層住宅樓施工組織設計是根據招標單位發(fā)給的工程設計圖、招標文件、投標答疑等資料，按照國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關工藝標準進行編制的。如果能中標，本公司將按中標通知書指定的時間地點與建設單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作，按時開工。在這基礎上，開工前本公司將根據會審后的施工圖、建設單位、監(jiān)理單位對本投標方案提出的修改意見，對本工程的施工組織設計做進一步的完善，編制詳盡的分項工程施工方案和組織措施，確保本工程施工能順利進行。編制本施工組織設計的目的是：為本高層住宅樓施工組織提供完整的綱領性技術文件，用以指導建筑、安裝、裝飾等專業(yè)工程的施工，確保以優(yōu)質、高速、安全、文明及合理的施工組織完成住宅樓的建設任務。、標準1. 工程招標文件、部頒、地方的現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和工程施工質量驗收標準?！督ㄖこ淌┕べ|量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）《建筑樁基技術規(guī)范》（JGJ9494）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502022002）《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502042002）《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502032002）《鋼筋混凝土泵送施工技術規(guī)程》（JGJ/T1095）《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（JGJ182003）《屋面工程質量驗收規(guī)范》（GB502072002）《建筑裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB502102001）《鋁合金門）（GB/T84782003）《鋁合金窗》（GB/T84792003）《高層民用建筑設計防火規(guī)范》（GB5004595）2001年修訂《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》（GB5022295）《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502422002）《地下工程防水技術規(guī)范》（GB501082001）《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502092002）《砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準》（GB/T503152000）《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》（JGJ/T272001）《建筑機械使用安全技術規(guī)范》（JGJ3386）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ4688）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ 8091）79第二章 工程概況本項目為一高層住宅樓，總建筑面積約58000m2。建筑主體為30層，局部裙房為1層，并設1層地下室。該高層住宅樓主體結構采用剪力墻受力體系，結構設計基準期為50年，安全等級為二級，地基基礎設計等級為甲級，采用高強預制預應力混凝土管樁基礎。設計基本風壓w0=，地面粗糙度為B類。，建筑場地類別為Ⅱ類，抗震設防分類屬于丙類建筑。本工程抗震設防烈度7度，剪力墻抗震等級為二級，框架抗震等級亦為二級。1. 場地控制網的測量，建立控制基準點施工前按總平面圖的規(guī)劃測出占地范圍，并按一定的距離布點，組成測量控制網，各控制點均應為永久性的座標樁和水平基準點樁，必要時應設防保護措施，以防破壞，利用測量控制網控制和校正建筑物的軸線、標高等，確保施工質量。2. 做好資料調查收集和整理調查掌握氣象資料，以便綜合組織全年的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施；掌握水文地質地形情況，以便采取有效的保證措施。安裝工程做好配件資料和圖紙的核定及加工的委托，針對本工程主要設備的性質，安裝要領、技術要求等進行資料的收集，對調試的要求進行收集并做好調試工作的儀表工具的準備。3. 四通一平“四通一平”指的是路通、水通、電通、電訊通和場地平整。路通：工程開工前按照施工總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場的永久性道路以及必要的臨時性道路，形成完整通暢的運輸?shù)缆肪W，為物資進場和堆放創(chuàng)造有利條件。水通：工程開工前按照施工總平面的要求，接通施工用水和生活用水的管線，同時進行施工主干道、加工廠、辦公室以及生活區(qū)、硬化地，布置現(xiàn)場排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。電通：工程開工前按照施工總平面的要求，已修建好施工現(xiàn)場和生活區(qū)的電力系統(tǒng)和管線，并做好其他能源的供應，確保施工現(xiàn)場動力設備的正常運行。電訊通：工程開工前已接通電信設施，當信號不好時有插轉設備，保證施工現(xiàn)場通信設備的正常運行。場地平整：按照施工總平面圖的要求，首先拆除地上妨礙施工的建筑物或構筑物，然后根據建筑總平面規(guī)定的標高，確定平整場地的施工方案，進行場地平整工作。4. 材料及構件供應情況(1) 材料進場的要求本工程使用的工程材料，須按當?shù)卣|量監(jiān)督部門和國家有關施工規(guī)范執(zhí)行（生產廠家的合格證及建材質檢部門的產品檢驗合格證）。(2) 材料的選定和進場主要材料及半成品在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前訂貨，并保證于用前10天左右開始進場，在使用過程中根據堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。(3) 材料進場計劃編制1) 根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?) 根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3) 組織材料按計劃進場，并作好保管工作。(4) 構配件的加工訂貨準備根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。(5) 材料半成品采購和檢驗材料、半成品采購和檢驗必須嚴格加強管理。(6) 現(xiàn)場材料堆放的貯存現(xiàn)場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標識牌，標明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標明“禁止使用”的標識牌。5. 施工機械供應情況表21主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）生產能力用于部位1發(fā)電機組250KVA1臺——良好全程2鉆機GPS158臺40良好樁基3挖掘機PC2004輛——良好基礎4吊車QY108輛——良好基礎、主體5自卸車東風（5T）12輛——良好全程6塔吊QTZ634臺良好基礎、主體7混凝土泵HBT604臺75良好基礎、主體8施工電梯SCD200/DL304臺21良好主體、裝修9混凝土攪拌機JG75008臺良好基礎、主體10井架及卷揚機————5良好基礎、主體11打夯機HW1708臺3良好基礎12砂漿攪拌機8臺3良好主體13鋼筋彎曲機GW40型4臺3良好基礎、主體14鋼筋剪切機GQ40L4臺良好基礎、主體15鋼筋調直機YZ10044臺3良好基礎、主體16鋼筋對焊機UN11254臺25良好基礎、主體17鋼筋弧焊機DN－58臺19良好基礎、主體18電渣壓力焊機——4臺50良好基礎、主體19砼平板振動器ZB118臺良好基礎、主體20砼插入式振動器ZX5016個良好基礎、主體21彎管機WYQ2714臺良好基礎、主體22圓鋸機MJ1548臺3良好基礎、主體23電刨M1B80/18個良好基礎、主體24砂輪機S3SR1504臺良好基礎、主體25瓷磚切割機6臺良好裝修26高壓水泵YZ100443良好全程6. 搭設臨時設施根據施工組織設計和省、市安全文明施工條例的規(guī)定，進行場地平整搭設臨時設施。具體做好：(1）做好施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊工作，按單位及業(yè)主要求設置圍擋，并進行美化裝飾，做好鄰近建筑物和道路的安全防護工作。(2）根據臨時水、電設計方案，搞好施工現(xiàn)場臨時用水、用電管線敷設工作；修建辦公、生活、生產臨時設施，搞好工程通訊工作。(3）為了保證安全生產、文明施工，依據建設部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》及現(xiàn)場實際情況編制本臨時用電組織設計。1. 管理目標為了優(yōu)質高效地完成本高層住宅樓，特制定以下具體目標：(1）質量目標——確保廣東省優(yōu)良工程，爭創(chuàng)國家最高獎：魯班獎。(2）工期目標——確保合同工期510天，為給建設方留有充足的時間布置各種教學設施，在施工過程中建設單位需要進行特殊工作穿插，我們將盡最大努力給予配合。(3）安全目標——杜絕重大安全事故，將事故頻率控制在最低限度。(4）服務目標——認真落實我“創(chuàng)精品工程,讓用戶滿意”的質量方針，虛心接受建設、設計、監(jiān)理、質監(jiān)各方面的指導和監(jiān)督，努力創(chuàng)造融洽的施工氣氛，確保優(yōu)質、高速地建好該工程，工程驗收后，按公司的質量回訪制進行質量的回訪和提供保修。2. 施工總進度計劃編制原則為了優(yōu)質、高效地完成施工任務，保證各施工進度目標的順利實現(xiàn)，確保工程，優(yōu)質、高效地交付使用，依據以下原則編制進度計劃，分階段進行控制措施。(1) 根據合同要求及現(xiàn)場實際情況，項目部承諾510個日歷天完成本工程.(2）利用橫道圖技術，科學的劃分流水段，優(yōu)化關鍵線路，以確保最短的工期。(3）對工程資源進行配置，合理、高效地利用資源，降低成本，采用先進的施工技術及施工機械，采用現(xiàn)代化的管理模式，提高生產效率。(4）充分利用現(xiàn)場時間和空間，安排好交叉作業(yè)。(5）加強對專業(yè)分包隊伍的管理工作，總包單位在分包單位進場前應協(xié)同監(jiān)理、甲方共同召開分包隊伍進場準備會，并明確進度、質量、安全等各項目標，形成會議紀要，并且總包單位與各專業(yè)施工隊伍簽訂分包管理協(xié)議，并報建設單位備案。分包隊伍必須按照形成的目標完成各項工作，如分包隊伍不能完成，總包可在自己的權限范圍內，對專業(yè)分包隊伍進行處罰。如因分包隊伍施工進度造成對總包單位總進度的影響，總包單位有權對自己造成的損失向分包單位索賠。本建筑工程質量標準高，要求確保評為廣東省優(yōu)良樣板工程。項目部由具有同類工程總承包管理經驗和管理能力的國家一級建造師擔任本工程項目經理，參與過同類工程施工管理的中高級工程師任項目總工程師，配備各專業(yè)高素質的技術和管理人員組成項目經理部，其人員組織職稱、年齡合理，技術過硬、經驗豐富、年富力強、精力充沛。項目經理部下設六個工作科室，組織架構圖如圖21所示：1. 工程技術科：(1) 負責工程施工的進度計劃、技術、質量、安全、文明施工的實施和管理；(2) 檢查、督促按施工方案的執(zhí)行情況；(3) 負責部門的分部分項工程工序的檢查報驗工作；(4) 負責部門的技術交底、安全交底、質量交底；(5) 檢查合同、工期的執(zhí)行情況，以及階段性目標的實施；(6) 負責設計交底、設計變更、施工技術資料等技術管理工作；(7) 對施工現(xiàn)場的料具、機械設備的投入予以監(jiān)控。2. 質量管理科：(1) 嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質量檢驗評定標準，行使質量否決權；確保項目總體目標和階段目標的實現(xiàn)；(2) 編制項目“質量檢驗計劃”，增加施工預控能力；(3) 責將質量目標的分解，參與制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃；(4) 負責項目質量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導分包質量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習；(5) 參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求；(6) 負責質量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作和質量評定資料的收集工作；