全球企業(yè)并購的新趨勢及啟示(已修改)
2025-07-10 12:00 本頁面
【正文】 近十年來，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了兩個引人注目的發(fā)展趨勢，一個是經(jīng)濟(jì)全球化，另一個是跨國公司并購。尤其是近幾年，面對經(jīng)濟(jì)全球化、信息革命和知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)以及國際市場的新格局，跨國公司已把并購活動迅速從國內(nèi)擴(kuò)展至國外?？鐕緸榱藞?zhí)行全球經(jīng)營戰(zhàn)略，加強(qiáng)其在國際市場上的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略地位，跨國并購已明顯超過了跨國創(chuàng)建，進(jìn)而引發(fā)了全球性的企業(yè)并購浪潮。這一新趨勢正在并將深刻影響各國經(jīng)濟(jì)。 一、全球企業(yè)并購的新趨勢 一般而言，企業(yè)并購是指一個企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，使其他企業(yè)失去法人資格或獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實體資格的行為。但是，這一經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋并未全面反映出企業(yè)并購的本質(zhì)。簡單地講，企業(yè)并購本身并不是目的，而是立足于提高經(jīng)濟(jì)效率，通過企業(yè)變更和終止的方式，實現(xiàn)企業(yè)競爭中的優(yōu)勝劣汰。 企業(yè)并購是正常的經(jīng)濟(jì)活動，只不過近年來企業(yè)并購日益加劇，才引起人們的關(guān)注和思考。企業(yè)間之所以會產(chǎn)生并購與被并購現(xiàn)象，其深層次原因在于市場。換言之，企業(yè)的并購行為原因和目的都在于改變和理順市場供需關(guān)系的秩序，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的重新配置，從而獲得最大利潤。19世紀(jì)90年代，歐美大陸突然出現(xiàn)的企業(yè)并購熱潮使曾讓企業(yè)家們寢食難安的生產(chǎn)過剩心病一夜之間得以化解。同樣的情況又出現(xiàn)在百年之后，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快，政府、企業(yè)和市場應(yīng)接不暇，信息失靈，直接導(dǎo)致生產(chǎn)過剩。不管是汽車業(yè)、石油業(yè)乃至銀行業(yè)，普遍存在著生產(chǎn)或服務(wù)能力過剩的嚴(yán)重問題。據(jù)估計，全球汽車業(yè)過剩的生產(chǎn)能力將達(dá)2000萬輛。企業(yè)要想在世界范圍內(nèi)參與競爭，就必須結(jié)盟開辟市場，以重組削減成本，從而提高效率。1998年，英國石油公司和美國阿莫科石油公司在合并后節(jié)約成本10億美元，而戴姆勒——奔馳與克菜斯勒跨國“婚姻”的合并，預(yù)計幾年內(nèi)將創(chuàng)造利潤25億美元。再者，國際競爭加劇是推動并購浪潮的關(guān)鍵因素。由于因特網(wǎng)正在打破所有商品的傳統(tǒng)銷售方式，許多老牌公司都擔(dān)心自己的處境。老板們普遍認(rèn)為，只有在本行業(yè)中排名前3名的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中生存，而兼并和收購是推動公司成長的最快途徑。英美石油公司合并，埃克森與美軍公司合并，就在全球石油業(yè)領(lǐng)域形成了它們與荷蘭殼牌石油公司的三強(qiáng)鼎立競爭態(tài)勢。最后，技術(shù)進(jìn)步加快也是企業(yè)并購的原因之一。企業(yè)要想維持和提高核心技術(shù)能力，必須大量增加研發(fā)費(fèi)用，但產(chǎn)品的壽命卻在縮短，為此，企業(yè)要想擴(kuò)大規(guī)模，分?jǐn)傹嫶蟮募夹g(shù)成本，就必須把企業(yè)并購視為增強(qiáng)競爭力，擴(kuò)展自身實力的必然選擇。據(jù)統(tǒng)計，微軟公司為了保持技術(shù)優(yōu)勢，1999年成為全球最活躍的企業(yè)收購者，至少進(jìn)行了45項并購交易，交易總額超過130億美元。英特爾公司位居第二，并購交易35項，交易總額達(dá)50億美元。 90年代以來，企業(yè)并購浪潮愈演愈
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