企業(yè)eap服務(wù)項(xiàng)目建議書(shū)樣本(已修改)
2025-07-10 11:58 本頁(yè)面
【正文】 中原企業(yè)EAP服務(wù)中心 企業(yè)EAP服務(wù)（企業(yè)員工援助心理服務(wù)）項(xiàng)目建議書(shū) 中國(guó)鄭州全人心理科技研究院 企業(yè)EAP服務(wù)中心2010年9月o 引言與保密條款o 本項(xiàng)目建議書(shū)是第一版。2010年9月，＿＿ 企業(yè)以200名左右員工，向中原企業(yè)EAP服務(wù)中心提出了關(guān)于員工幫助計(jì)劃項(xiàng)目（EAP）的服務(wù)咨詢意愿和要求，為此我們撰寫(xiě)了本項(xiàng)目建議書(shū)。本項(xiàng)目建議書(shū)由中國(guó)鄭州全人心理科技研究院企業(yè)EAP服務(wù)中心為 ＿＿ 企業(yè)制作，所有建議均為最初的建議，其最終目的在于為雙方進(jìn)一步明確項(xiàng)目合作關(guān)系而準(zhǔn)備。o **保密**o 此報(bào)告僅供＿＿內(nèi)部使用。未經(jīng)企業(yè)EAP服務(wù)中心書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 項(xiàng)目組織本次咨詢項(xiàng)目成功必須一定是企業(yè)與企業(yè)EAP服務(wù)中心相互協(xié)作、溝通的結(jié)果。本著客戶需求為導(dǎo)向的原則，本次咨詢項(xiàng)目采取的組織模式如下：EAP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)EAP首席顧問(wèn)EAP項(xiàng)目總監(jiān)EAP企業(yè)項(xiàng)目小組（企業(yè)的相關(guān)中高層管理人員）EAP專家組 項(xiàng)目組各部分職責(zé)o ：批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和方法、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員o ：向領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)程和成果，總體把握項(xiàng)目進(jìn)程，作好領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)和項(xiàng)目小組的協(xié)調(diào)工作，推動(dòng)內(nèi)部資源支持項(xiàng)目o 3. EAP專家組：制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，保證交付按時(shí)完成，把我們的知識(shí)傳遞給企業(yè)項(xiàng)目組，保證咨詢服務(wù)的質(zhì)量；o ：提供所需信息并與EAP項(xiàng)目中心組協(xié)合作，幫助EAP專家組制定工作計(jì)劃。工作原則在企業(yè)EAP服務(wù)中心的工作經(jīng)驗(yàn)中，我們認(rèn)為以下工作原則能夠保證雙方更好地合作。法人意識(shí)保持中立性與客觀性，不會(huì)因?yàn)橥獠炕蚰忱鎴F(tuán)體的壓力而屈從，一切建議方案都在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，以是否符合企業(yè)的法人意志和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1