企業(yè)員工培訓(xùn)論文定稿(已修改)
2025-07-10 11:26 本頁(yè)面
【正文】 范文范例參考國(guó)家開(kāi)放大學(xué)本科論文企業(yè)員工培訓(xùn)分校：靜海分校專(zhuān)業(yè)：行政管理入學(xué)時(shí)間：2015秋季學(xué)號(hào)：1512001252974姓名：郭姚指導(dǎo)教師：王燕珺論文完成日期: 2017年 8月學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開(kāi)發(fā)表或者沒(méi)有公開(kāi)發(fā)表的作品的內(nèi)容。對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。作者簽名： 日期： 年 月 日論文版權(quán)使用授權(quán)聲明本人完全了解學(xué)校關(guān)于收集、保存、使用論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本論文全文或者部分的閱覽服務(wù)，以及出版論文；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)校可以適當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。作者簽名： 日期： 年 月 日目錄摘要 1一、企業(yè)員工培訓(xùn)的概述 2（一）企業(yè)員工培訓(xùn)的含義 2（二）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的區(qū)別 2（三）培訓(xùn)的意義 2。 2 2 3。 3 3二、關(guān)于歐寶家具有限公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 3(一)培訓(xùn)觀念不正確 4 4 4(二)培訓(xùn)體系不健全 4(三)培訓(xùn)需求分析缺失 4(四)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式單一 4(五)缺少高素質(zhì)的培訓(xùn)講師 5(六)培訓(xùn)效果缺乏有效的評(píng)估和反饋 5(七)培訓(xùn)管理方式粗放 51．培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不專(zhuān)業(yè) 52．培訓(xùn)制度不健全 53．培訓(xùn)管理不科學(xué) 6三、促進(jìn)歐寶家具員工培訓(xùn)效果的解決措施 6（一）轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念 61．培訓(xùn)是對(duì)人力資源這一核心資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)的投入 62．培訓(xùn)不是萬(wàn)能的 6(二) 建立完善的培訓(xùn)體系 6(三)做好培訓(xùn)需求分析 6(四)使培訓(xùn)內(nèi)容和方式豐富化 61．如今的培訓(xùn)不僅要使員工掌握必需的工作知識(shí)和技能 62．目前主要的培訓(xùn)方式有以下幾種 7（五）建設(shè)強(qiáng)有力的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍體系 81．做好內(nèi)訓(xùn)師人員的選拔 82．做好內(nèi)訓(xùn)師上崗前的培訓(xùn)工作 83．建立合理有效的激勵(lì)制度 8(六)使培訓(xùn)內(nèi)容有效轉(zhuǎn)化 81．取得高層管理者及受訓(xùn)者直接上級(jí)的支持 82．讓受訓(xùn)者做好身心準(zhǔn)備 93．培訓(xùn)過(guò)程中講師要和學(xué)員互動(dòng) 94．讓受訓(xùn)者做行動(dòng)規(guī)劃 95．人力資源部門(mén)的持續(xù)跟進(jìn) 9（七）健全培訓(xùn)管理體系 91．培訓(xùn)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)化 92．建立完整完善的培訓(xùn)管理制度 103．培訓(xùn)管理量化 10（1）使用EXCEL數(shù)據(jù)庫(kù)功能，做好管理管家 10（2）堅(jiān)持及時(shí)紀(jì)錄保證數(shù)據(jù)完整性 10（3）利用數(shù)據(jù)分析功能為培訓(xùn)服務(wù) 10四、總結(jié) 10參考文獻(xiàn) 12 WORD格式整理 摘要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高展業(yè)技術(shù)水平是維持現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展所必需重視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到人的重要性，不同組織間的競(jìng)爭(zhēng)已成為人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地就應(yīng)該樹(shù)立新世紀(jì)的人才觀念，認(rèn)識(shí)到人才的重要性，重視人才，尊重人才，留住人才。而一個(gè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般分為兩種：一種是靠引進(jìn)，另一種就是靠自己培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)不斷地進(jìn)行職工培訓(xùn)讓員工可以更好地勝任目前及未來(lái)的工作，為企業(yè)的短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。在當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)界，很多企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不足，在實(shí)踐過(guò)程中也往往忽略培訓(xùn)的作用，即使在開(kāi)展培訓(xùn)時(shí)也往往是流于形式，給人的感覺(jué)就是內(nèi)容枯燥、形式單調(diào)，員工的積極性不高，自然效果也很差強(qiáng)人意，企業(yè)的整體績(jī)效也得不到有效的提高。針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們有必要從戰(zhàn)略角度對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行全方位的了解。關(guān)鍵詞：培訓(xùn)；競(jìng)爭(zhēng)；員工 WORD格式整理 一、企業(yè)員工培訓(xùn)的概述（一）企業(yè)員工培訓(xùn)的含義培訓(xùn)是指企業(yè)通過(guò)各種方式使員工具備完成現(xiàn)在或者將來(lái)工作所需要的知識(shí)、技能，并改變他們的工作態(tài)度，以改善員工在現(xiàn)有或?qū)?lái)職位上的工作業(yè)績(jī)，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效提升的一種計(jì)劃性和連續(xù)
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