【正文】 以下是有效管理培訓相關(guān)數(shù)據(jù)的方法：（1）使用EXCEL數(shù)據(jù)庫功能，做好管理管家：建立完整的數(shù)據(jù)庫項目是進行數(shù)據(jù)管理的首要前提，也就是在同一表單內(nèi)進行多項數(shù)據(jù)的同時記錄，建立數(shù)據(jù)庫。4．讓受訓者做行動規(guī)劃：在培訓即將結(jié)束前，讓學員做一項明確的書面行動計劃，對在實際工作中如何運用培訓知識和技能做出具體陳述。（五）建設強有力的內(nèi)訓師隊伍體系建立內(nèi)訓師體系，可降低企業(yè)成本，也決定了企業(yè)績效。視聽法是利用現(xiàn)代視聽技術(shù)(如投影儀、錄像、電視、電影、電腦等工具)傳遞信息對員工進行培訓。三、促進歐寶家具員工培訓效果的解決措施（一）轉(zhuǎn)變培訓觀念1．培訓是對人力資源這一核心資源進行開發(fā)的投入，是一種間接投資，要通過人的改變來產(chǎn)生效果，取得的效果是潛移默化的、無形的，較之其他投入，這種投入更能給企業(yè)帶來豐厚的回報，其效益是巨大的，所以要加大對培訓的經(jīng)濟投入。(四)培訓內(nèi)容和培訓方式單一歐寶家具培訓內(nèi)容較為單一，主要是針對一線操作人員的崗位技能培訓，目的是為了提高員工的工作技能，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。尤其是人類社會步入以知識經(jīng)濟資源和信息資源為重要依托的新時代，智力資本已成為獲取生產(chǎn)力、競爭力和經(jīng)濟成就的關(guān)鍵因素。因此企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地就應該樹立新世紀的人才觀念，認識到人才的重要性，重視人才，尊重人才，留住人才。 2 2 3。同時，培訓使員工的工作能力提高，為其取得好的工作績效提供了可能，也為員工提供更多晉升和較高收入的機會。在團隊工作系統(tǒng)中，員工扮演許多管理性質(zhì)的工作角色。而在歐寶家具有時只是單純?yōu)榱伺嘤柖嘤枺捌谧钪匾男枨蠓治鋈笔?，后期的環(huán)節(jié)也流于形式。2．培訓制度不健全：培訓要想取得成效，必要的制度約束是需要的，比如將培訓與之后的晉升、加薪、裁員等結(jié)合起來，對員工培訓的積極性會起到正面的影響。2．目前主要的培訓方式有以下幾種：一是信息傳遞式培訓方式，主要有講授法、研討法和視聽法三種形式。例如，當培訓的目的是為了改變受訓者態(tài)度與提高人際交往能力時，應首選角色扮演方式，而不應選擇講授或視聽等單向交流的培訓模式。2．讓受訓者做好身心準備：在正式培訓開始前，培訓負責人要確保受訓人員在身體上和心理上都作好接受培訓的準備，身體上主要指受訓人員對此次培訓提前有個全局性的理解，如為什么培訓，什么時候培訓，培訓后要達成的目標等等。另外對于一些公司投入較多的培訓，一定要做好參訓人員學成后的流失防范，培訓開始前與其簽訂培訓服務協(xié)議。有了數(shù)據(jù)的支持，我們就能做到培訓時數(shù)與員工KPI掛鉤，與員工升職加薪掛鉤。人力資源部門擔當著協(xié)調(diào)者、輔導者、評價者的角色。其次還要做好選人的工作。二是模擬式培訓開發(fā)方法，是指將受訓者置于模擬的現(xiàn)實情景中，讓他們依據(jù)模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境做出及時的反應，培養(yǎng)分析問題和解決問題的一種方法。另外培訓完成后，最終的轉(zhuǎn)化效果如何，有多方面的影響因素，是受訓者、上級領(lǐng)導、培訓講師和培訓負責人共同作用的結(jié)果，不只是培訓部門的事。同時，內(nèi)部講師在實施培訓時，偏重于“課堂教學”，培訓方式單一，培訓時往往以培訓師為中心，單方面講解，缺乏培訓雙方的交流與溝通，培訓師不能在培訓過程中根據(jù)對員工掌握程度的了解進行培訓內(nèi)容和培訓重點的調(diào)整，影響了培訓效果。 二、關(guān)于歐寶家具有限公司員工培訓現(xiàn)狀及存在問題天津市歐寶家具有限公司位于天津市靜?？h大豐堆鎮(zhèn)于莊子村，于20040521 注冊成立，注冊資本為60萬人民幣（萬元），公司已經(jīng)公司發(fā)展壯大的13年。智力資本包括基本技能(完成本職工作的技術(shù))、高級技能(如怎樣運用科技與其他員工共享信息、對客戶和生產(chǎn)系統(tǒng)了解)以及自我激發(fā)創(chuàng)造力。在當前的經(jīng)營界，很多企業(yè)對培訓的認識不足，在實踐過程中也往往忽略培訓的作用，即使在開展培訓時也往往是流于形式，給人的感覺就是內(nèi)容枯燥、形式單調(diào)，員工的積極性不高，自然效果也很差強人意，企業(yè)的整體績效也得不到有效的提高。本論文原創(chuàng)性聲明的法律責任由本人承擔。具體體現(xiàn)在以下方面：。，把企業(yè)很多的疑難雜癥都寄希望于一次培訓，其實很多問題根本就不是培訓能解決的，可能是制度或其他層面出了問題。歐寶家具在這方面比一些公司已經(jīng)進了一步，基本在培訓課程結(jié)束后，會讓學員填培訓效果評估表，但這往往也變成了一種形式，學員隨便勾勾，組織方統(tǒng)計一下分數(shù)就結(jié)束了。這一方面體現(xiàn)在員工的實際工作表現(xiàn)和工作標準之間的差距，另一方面體現(xiàn)在未來的要求和現(xiàn)在的表現(xiàn)之間的差距。在培訓方式的選擇上，應注重培訓的靈活性，采用科學的培訓技術(shù)和方法，以提高培訓的針對性和效果。培訓內(nèi)容能否有效轉(zhuǎn)化跟多方面內(nèi)容有關(guān),個人認為可以從以下幾個方面入手:1．取得高層管理者及受訓者直接上級的支持：讓高層描繪出培訓成果的實際景象，以及為了確保有形培訓效果企業(yè)必須給予的支持。培訓管理者應