【正文】 012320 自己安慰自己。01234 改變自己的想法，重新發(fā)現(xiàn)生活中什么重要。12345677 工作對我具有挑戰(zhàn)性。本文的幾個概念將來都可以更加細分，如工作滿意度不局限于內(nèi)在滿意度和外在滿意度這兩個維度，應(yīng)對方式也應(yīng)只是是積極應(yīng)對和消極應(yīng)對兩種。 在對員工的培養(yǎng)中要特別注意女性員工的培養(yǎng)本研究中發(fā)現(xiàn)性別變量在消極應(yīng)對平均值、內(nèi)在滿意度和外在滿意度這三個因素上具有顯著差異，且女性表現(xiàn)分數(shù)較高，也即說明女性也即女性國有企業(yè)員工相比于男性員工，更易采取消極的應(yīng)對方式，并且發(fā)現(xiàn)女性員工的工作滿意度顯著高于男性員工，表現(xiàn)出更滿足于當下的生活，這可能是由女性的性別特點所決定的，女性的女性特質(zhì)讓他們安于現(xiàn)狀且比較容易出現(xiàn)消極狀況，因此在進行宣傳教育的時候應(yīng)該考慮到這種女性的特殊特點，采取他們給予他們更多的激勵和引導(dǎo)。研究結(jié)論表表格 13研究假設(shè)假設(shè)內(nèi)容驗證結(jié)果假設(shè)一積極應(yīng)對方式與工作滿意度之間成顯著正相關(guān)。.，回歸模型的F檢驗中，說明模型（工作投入總分=內(nèi)在滿意度*+外在滿意度*）從統(tǒng)計意義上是可行的。這就說明了積極的應(yīng)對方式有助于國有企業(yè)員工提高工作投入度，而消極的應(yīng)對方式只在奉獻和專注兩個維度上又影響，且整體不顯著。工作部門集中于生產(chǎn)部門89人，行政部門37人，后勤部門58人。9． 積極應(yīng)對方式與工作投入度之間成顯著負向影響。本量表分三個維度，分別是活力、奉獻和專注，包含 17 個項目，每個維度項目數(shù)分別為 6 個（α=）、5 個（α=）和6個（α=）。、工作投入、工作滿意度的關(guān)系研究對以往的研究結(jié)果的追溯中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)許多學者都認為作為前因變量的應(yīng)對方式會對工作投入度產(chǎn)生影響，如趙青認為：“前攝性應(yīng)對方式與工作投入度之間存在顯著的正相關(guān)，對工作投入具有明顯的預(yù)測效應(yīng)。因此，該量表現(xiàn)被廣泛地使用在實證研究中。工作投入(Job Involvement)意指一個人對其本職工作的積極主動態(tài)度和熱愛迷戀程度。在我國雖然其研究開始的較晚，但也是國內(nèi)學者的研究熱點。（3） 國有企業(yè)同設(shè)立所依據(jù)的法律與其它民間企業(yè)不同。對國有企業(yè)、工作滿意度、工作投入度、應(yīng)對方式的相關(guān)理論研究進行回顧，首先探討了國有企業(yè)的定義、范疇和特點，然后對工作滿意度、工作投入、應(yīng)對方式的定義、前人研究和測量工具進行了闡述。（1） 人力資源管理與心理學理論結(jié)合的幾點問題是國內(nèi)較少涉及，且急待解決的重大問題之一。job involvement。 密級： JINGGANGSHAN UNIVERSITY本科畢業(yè)論文（設(shè)計） 題目 國有企業(yè)員工應(yīng)對方式、工作滿意度和工作投入度的相互影響研究 學 院 教 育 學 院 專 業(yè) 應(yīng)用心理學 班 級 09心理本一 學 號 91014041 姓 名 盛 澤 宇 指導(dǎo)教師 簡 小 珠 起訖時間 32 / 32目錄目錄 2摘要 4ABSTRACT 6 7 7 7 7 8 8 8 9 9 10 10 10 10 11 11 12 13 13 13 14 14 14 1工作投入、工作滿意度的關(guān)系研究 15 15 15 15 16 16 16 16 16 16 17 17 17 18 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 21 21 21 21 2工作投入度、工作滿意度的回歸分析 22 22 23 23 25 25 26 27 27 28 29問卷調(diào)查表 297. 參考文獻 32摘要隨著全球經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展及經(jīng)濟多元化的潮流趨勢，我國國有企業(yè)大幅度減少，但國有企業(yè)仍然是國民經(jīng)濟的重要組成部分，仍是我國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。coping style。以往的關(guān)于員工滿意度和工作投入度的研究并沒有加入應(yīng)對方式這一變量，本研究在前人的基礎(chǔ)上加入了應(yīng)對方式這一變量，以期能夠豐富前人的研究成果。在本章節(jié)的最后闡述了應(yīng)對方式對員工工作滿意度及員工工作投入的影響的相關(guān)研究成果。國有企業(yè)在適用一般地方法律和政策的同時還適用于國家特別設(shè)立的國有企業(yè)特殊法。比較具有代表性的是邢占軍、俞文釗和時堪，邢占軍認為“員工滿意度主要由物資滿意感、社會關(guān)系滿意感、自身狀況滿意感、家庭生活滿意感、社會變革滿意感等五個部分構(gòu)成” .〔J〕.。該概念由Lodahl和Kejner整合了Allport(1947)的“自我投入”(ego一involvement)和Dubrin(1956)的“生活興趣重心”(Center of life interest)兩個概念之后，于1965年提出。本研究中采用的就是該量表?！?、個體特征與角色壓力對工作投入的作用研究[D].在本文中研究采用的同樣是應(yīng)對方式作為前因變量，以工作滿意度為中介變量以工作投入為結(jié)果變量。研究證明該量表具有跨文化的一致性。10． 員工工作滿意度與工作投入度之間成顯著正向影響。收入水平集中于年收入2萬5萬期間。這可能是由于在國有企業(yè)中工作部門之間的工作條件差距較大，有的部門工作辛苦但是工作收入?yún)s只是一般，而有的部門工作較為輕松，工作內(nèi)容較為吸引人，收入也較好。表格 6 工作投入度和工作滿意度之間的相關(guān)分析內(nèi)在工作滿意度外在工作滿意度總體工作滿意度活力相關(guān)系數(shù)顯著性奉獻相關(guān)系數(shù)顯著性專注相關(guān)系數(shù)顯著性工作投入總分相關(guān)系數(shù)顯著性由上表可以看出，工作滿意度和工作投入度之間的各個維度之間都有顯著正相關(guān)，這就證明了假設(shè)3的成立，工作投入和工作滿意度之間具有強烈的相互影響力，通過提高員工的工作滿意度或者工作投入度，都有可能提高另外一項。表格 12模型匯總模型RR 方調(diào)整 R 方標準 估計的誤差1.592a.350.343a. 預(yù)測變量: (常量), 外在滿意度, 內(nèi)在滿意度。成立假設(shè)二積極應(yīng)對方式與工作投入度之間成顯著正相關(guān)。 有效提高員工工作滿意度本研究的結(jié)果證明，工作投入與工作滿意度有顯著的正相關(guān)關(guān)系。問卷調(diào)查表尊敬的先生/女士你好：感謝您抽出寶貴的時間參與本次問卷調(diào)查，您的回答無所謂對錯，您的真實回答對我們的研究具有重大意義。12345678 我所做的工作能夠激勵我。01235 不把問題看得太嚴重。0123問卷到此全部結(jié)束，請檢查是否有漏答或誤答之處，以免造成廢卷再次感謝您的配合和支持！7. 參考文獻[1] [D].河南:河南大學,2008,5[2] 林琳,時勘,[J].管理評論,2008,20(3)[3] 盧嘉,時勘,[J].,1.[4] 斯蒂芬012319 幻想可能會發(fā)生某種奇跡改變現(xiàn)狀。01233 盡量看到事物好的一面。12345676 工作時，我感到精力充沛。所以，從影響工作投入的其他方方面面的因素去進行研究是十分必要的。 在進行員工宣傳教育中應(yīng)特別注重不同工作部門之間的差異性本研究在分析不同個體變量在研究各個維度上的差異的顯著性時發(fā)現(xiàn)，不同部門的員工在工作滿意度和工作投入度的五個維度（內(nèi)在滿意度、外在滿意度、活力、奉獻、專注）上都顯示差異顯著，這就表明即使采用同樣的應(yīng)對方式，其所導(dǎo)致的滿意度和工作投入度都不相同，這一點就應(yīng)該采取區(qū)別性的管理和宣傳，針對不同工作部門的員工的特點和其工作的特殊性來采取適不同的措施來提高其工作滿意度和工作投入度。9. 工作滿意度的兩個維度都與工作投入建立了線性回歸方程，具有顯著的正向影響。表格 11 工作滿意度對工作投入度回歸分析系數(shù)a模型非標準化系數(shù)標準系數(shù)tSig.B標準 誤差試用版1(常量).581內(nèi)在滿意度.382.000外在滿意度.248.007a. 因變量: 工作投入總分標準回歸公式：工作投入總分=內(nèi)在滿意度*+外在滿意度*分析結(jié)果顯示，在回歸分析中內(nèi)在滿意度和外在滿意度均進入了模型。由此可以證明假設(shè)4不成立。在年齡這一維度上各個變量差異都不大，但是看出外在滿意度在隨著年齡而下降，尤其是在50歲以上的年齡段，顯示出了較低的外在滿意度，這可能是由于即將失業(yè)和生活能力下降所引起的。學歷集中于高中以下117人，大專48人。8． 消極應(yīng)對方式與工作滿意度之間成顯著負向影響。本文對工作投入的測量用的是工作投入度問卷（UWES, Utrecht Work Engagement Scale）Schaufeli 等編制。目前應(yīng)用較多的應(yīng)對方式問卷主要有一下幾種：我國學者解亞寧編制的簡易應(yīng)對方式問卷(SCSQ)、黃希庭等人編制的中學生應(yīng)對方式量表(CSSMSS）、王宇中等編制的大學生成套應(yīng)對方式問卷等。UWES)，該量表包括活力、奉獻和專注等3個分量表，UWES量表高分就意味著高工作投入。我國學者通過借鑒國外研究工作者研發(fā)的工作滿意度量表，也研發(fā)出了許多適用于國內(nèi)特點的工作滿意度量表，其中較為著名是盧嘉、時堪、楊繼峰在2001年編制的結(jié)構(gòu)化量表。6時堪、盧嘉2002員工對其工作或工作經(jīng)歷評估的一種態(tài)度反映，區(qū)別于生活、個人職業(yè)生活發(fā)展方面的滿意感受注：信息來源于株電集團員工滿意度實證研究綜上所述，國外學者的許多主要研究成果集中于員工滿意度與員工個人心理的關(guān)系及員工滿意度的構(gòu)成因素。其在最求利潤的同時也為實現(xiàn)國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟做出貢獻，甚至更加看重其調(diào)節(jié)作用而不是利潤，也即部分國有企業(yè)在誕生之初其盈利就不是其唯一或者主要目的。第二章進行文獻綜述。（2） 本研究還可以為企業(yè)健全以人本管理理念為導(dǎo)向的企業(yè)文化管理體系、開展員工援助計劃（EAP）、創(chuàng)建和諧工作關(guān)系提供有益參考。s stateowned enterprises has been greatly reduced, but the stateowned enterprises are still an important part of the national order to improve the work satisfaction and work involvement of stateowned enterprise,to improve the petitiveness of stateowned study is based on the perspective of junior staff,use the method of literature review