【總結(jié)】SOP手冊(cè)之16酒店經(jīng)營管理餐飲部SOP手冊(cè)第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述餐飲部包括中餐廳、西餐廳、宴會(huì)廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧等,屬于酒店管理系統(tǒng),是酒店重要的創(chuàng)收部門。餐飲部的主要任務(wù)是生產(chǎn)高質(zhì)量的飲食產(chǎn)品,并通過為客人提供熱情、周到、細(xì)膩的服務(wù),使賓客獲得物有所值、賞心悅目的就
2025-05-14 02:59
【總結(jié)】餐飲部標(biāo)準(zhǔn)操作程序一覽表序號(hào)任務(wù)號(hào)任務(wù)的題目頁碼1.TY-FB-SOP-1早班開門程序2.TY-FB-SOP-2班前準(zhǔn)備工作(早班)(下午班)(1)3.TY-FB-SOP-3班前準(zhǔn)備工作(早班)(下午班)(2)4.TY-FB-SOP-4班前準(zhǔn)備工作(早班)(下午班)(3
2025-07-15 22:30
【總結(jié)】餐飲部部門經(jīng)理崗位職責(zé)1.貫徹落實(shí)總經(jīng)理各項(xiàng)工作指示、指令,負(fù)責(zé)餐飲部的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行國家、酒店的有關(guān)政策、法令、規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)政治,熟悉業(yè)務(wù)。3.做好餐飲部內(nèi)部的管理工作。負(fù)責(zé)制訂本年度、月度的營業(yè)預(yù)算及各項(xiàng)工作計(jì)劃,進(jìn)行工作安排;組織召開基層管理人員班前會(huì);定期檢查設(shè)備用具狀況,以保證正常服務(wù)之用;進(jìn)行日常衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量和員工儀容
2025-08-05 18:19
【總結(jié)】部門:餐飲部職稱(中文):餐飲部經(jīng)理職稱(英文):ManagerofFood&Beverage向上負(fù)責(zé):總經(jīng)理職位級(jí)別:經(jīng)理級(jí)基本工作:在總經(jīng)理指導(dǎo)下,充分掌握飯店的企業(yè)文化思想,按既定的政策與程 序、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)有效監(jiān)管餐飲部門的
2025-04-07 22:31
【總結(jié)】采購部運(yùn)作手冊(cè)PruchasingDepartmentOperationMannual匯編:Preparedby:二O一二年十二月十六日目錄INDEX目錄………………………………
2025-06-19 03:57
【總結(jié)】餐飲部崗位考評(píng)體系企業(yè)對(duì)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績進(jìn)行的考評(píng),是提高員工素質(zhì)及企業(yè)整體管理水平的重要手段,也是充分發(fā)揮市場競爭機(jī)制并實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的措施及保證。因此,企業(yè)建立完善、嚴(yán)格、透明的員工考評(píng)體系,做到考評(píng)與培訓(xùn)相結(jié)合;貢獻(xiàn)與報(bào)酬相結(jié)合;考評(píng)結(jié)果與浮動(dòng)工資、職務(wù)升遷相結(jié)合,以達(dá)到更好地開發(fā)企業(yè)人力資源,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。二、考評(píng)對(duì)
2025-06-24 03:24
【總結(jié)】酒店管理方針批準(zhǔn)令酒店的質(zhì)量方針是:“我在北京有個(gè)家!”1)本企業(yè)每一位員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心地把賓客視為自己的家人,把為賓客服務(wù)的職業(yè)行為變?yōu)橐环N自然到位的行為。2)本企業(yè)每一位員工應(yīng)把賓客的困難當(dāng)作自己家人的困難,為他們及時(shí)排憂解難。3)家,既有共同點(diǎn)又有不同點(diǎn),因此在服務(wù)上我們應(yīng)提倡根據(jù)每位賓客的風(fēng)俗、習(xí)慣等不同需求,力爭為他們提供個(gè)性化的服務(wù)。酒店的質(zhì)量目標(biāo)是:
2025-06-28 04:53
【總結(jié)】餐飲部結(jié)構(gòu)及崗位要求第一章酒店概念第一節(jié) 酒店的含義及特點(diǎn)酒店是指經(jīng)政府部門批準(zhǔn),通過運(yùn)用土地、資金、設(shè)備、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素,從事酒店服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售活動(dòng),使賓客旅游和社交的各種需要得以滿足,以獲取社會(huì)效益為目的的服務(wù)企業(yè)。隨著旅游業(yè)的發(fā)展各種類型的酒店應(yīng)運(yùn)而生,但無論其設(shè)施簡單還是豪華,都必須具備提供住宿的能力,否則就不能稱之為酒店,這也是它區(qū)別于其它旅
2025-07-28 08:51
【總結(jié)】酒店市場營銷部SOP-----------------------作者:-----------------------日期:銷售部工作程序一、市場調(diào)研程序標(biāo)準(zhǔn)與要求1、確定調(diào)研主題1)根據(jù)酒店日常營業(yè)狀況,分析存在的問題,通過數(shù)字分析、賓客意見表、投訴記錄、日常觀察等了解;2)掌握酒店業(yè)經(jīng)營變化
2025-05-16 08:00
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱核算員崗位編號(hào)所在部門餐飲部崗位定員1人直接上級(jí)餐飲部經(jīng)理工資等級(jí)9直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期2002.11.22工作綜述負(fù)責(zé)餐飲部的文書工作,協(xié)助餐飲經(jīng)理處理有關(guān)內(nèi)務(wù)工作,及與其它部門的溝通銜接。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)餐飲部內(nèi)
【總結(jié)】總經(jīng)理助理每日工作流程1、每日9:30上班,9:20之前打卡,更換工作服,進(jìn)入工作狀態(tài)。2、9:20~10:30,巡查各樓層營業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生情況,督促樓層經(jīng)理仔細(xì)檢查各項(xiàng)區(qū)域衛(wèi)生包括:地面、墻壁、垃圾桶、花盆、裝飾物及公共衛(wèi)生間衛(wèi)生等。3、檢查門童工作。酒店大門前衛(wèi)生、四周停車場衛(wèi)生、各區(qū)域的消防設(shè)備實(shí)施情況及消防監(jiān)
2025-08-20 21:15
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱廚工崗位編號(hào)所在部門餐飲部崗位定員9人直接上級(jí)三鍋工資等級(jí)10級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期2002.11.22工作綜述熟悉原材料的初步加工、整理、與爐灶廚師的配合工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:保持個(gè)人衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生。
2025-06-23 08:13
【總結(jié)】1餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)JOBRESPONSIBILITYOFF&BDEPT.MANAGER一、崗位名稱:餐飲部經(jīng)理JobName:F&BDept.Manager二、崗位級(jí)別:經(jīng)理JobTitle:Manager三、直接上司:總經(jīng)理、駐店經(jīng)理ImmediateSuperior:
2025-04-18 03:01
【總結(jié)】/倉管員崗位說明書崗位名稱倉管員崗位編號(hào)所在部門餐飲部崗位定員2人直接上級(jí)餐飲部經(jīng)理工資等級(jí)10級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期2002.11.22工作綜述負(fù)責(zé)餐飲部各種餐具、杯具、用具的保管,發(fā)放、補(bǔ)充和盤點(diǎn)工作,隨時(shí)滿足餐廳和廚師對(duì)客服務(wù)中的用具、餐具的需求。職責(zé)與工作
【總結(jié)】/餐飲部管事崗位說明書崗位名稱管事崗位編號(hào)所在部門餐飲部崗位定員13人直接上級(jí)餐廳經(jīng)理工資等級(jí)10級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期2002.11.22工作綜述負(fù)責(zé)餐飲部對(duì)客服務(wù)的物品的保潔工作,清洗餐具,廚具及環(huán)境衛(wèi)生。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:按洗滌程