明達(dá)集團(tuán)(鐵合金、電石、活性炭生產(chǎn))薪酬管理制度(已修改)
2025-06-19 02:25 本頁(yè)面
【正文】 明達(dá)集團(tuán)亞太分部 薪酬管理辦法 二零零二年七月 目錄 第一章 總則 ......................................... 1 第二章 非銷售人員薪酬 ................................ 2 第三章 銷售 人員薪酬 .................................. 5 第四章 福利待遇 ...................................... 6 第五章 工資特區(qū) ...................................... 7 第六章 其他 ......................................... 7 第七章 附則 ......................................... 9 明達(dá)集團(tuán)亞太分部薪酬管理辦法 第 1 頁(yè) 第一章 總則 第一條 適用范圍 本 辦法 適用于 明達(dá)集團(tuán)亞太分部 （以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 公司或公司 ）全 體 員工。 第二條 目的 使員工能夠與集團(tuán)公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益。 第三條 原則 （一） 集團(tuán)公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定 薪酬 水平。 （二） 盡可能支持集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化； （三） 平衡過程和結(jié)果控制； （四） 客觀公正及時(shí)承認(rèn)員工的貢獻(xiàn)，考核結(jié)果與薪酬掛鉤； （五） 在人均盈利水平未提高的情況下， 盡量不增加人工成本； （六） 把集團(tuán)公司利益與員工利益直接掛鉤（年度獎(jiǎng)金按集團(tuán)公司凈利潤(rùn)的百分比提?。?； （七） 簡(jiǎn)單明了，利于理解和執(zhí)行。 第四條 依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。 明達(dá)集團(tuán)亞太分部薪酬管理辦法 第 2 頁(yè) 第二章 非銷售人員薪酬 第五條 總體控制原則 總部、置業(yè)公司、物業(yè)公司的年度工資獎(jiǎng)金總額為置業(yè)公司和物業(yè)公司當(dāng)年凈利潤(rùn)的 10％，工業(yè)公司的年度
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1